12月3日（北京）他以“搜索引擎优化精英”身份出道，曾任赶集网副总裁，因力挽危局，而一战成名！
他性情坚韧，却没能挡住“霸道总裁”姚劲波的强烈攻势，与姚劲波惺惺相惜，并肩作战8年。
在58同城，他与团队共同探索分类信息在中国的落地模式，尝试的过程不乏像办杂志和搞团购这样失败的案例，但更多的是像2011年广告大战胜负已定的骄傲……他历任58同城产品副总裁、首席战略官，负责公司产品、投资、战略等最重要的职责，58同城的每一个重要结点，都有他的参与。
姚劲波对他的信任与支持，也始终没有改变！
2014年下半年，他又迎来了一次新的机会，再一次挑战自我的机会。这个机会就是58同城面向未来的战略级产品--58到家！说到这里，大家已经不难猜到，他是陈小华-58到家现任CEO!
说陈小华，不得不从58同城的历史说起。2005年，58同城以分类信息网站为切入点横空出世。一个精彩的亮相，却没能赶上好年景。当时，Cragslist的美国神话正在上演，创业者和投资人纷纷砸钱到这种新的形式，此类网站最多的时候竟然达到了2000多家。分类信息似乎已经不再是大热门，然而58同城选择了坚持！
事实证明，58同城的选择是对的！58同城不仅活了下来，而且是活的最好的那一个。2007年，无疑是一个特殊的年份，因为未来对58同城产生的重要影响的陈小华要来了。
SEO优化成名，被霸道总裁姚劲波打动后并肩作战8年
经历分类信息网站的大乱之后，2007年市场开始渐趋平静，58同城舒服地享受着竞争胜利者的惬意。不料，当年六月，一位骨灰级的搜索引擎优化精英加入了竞品，半年时间就使得流量由10万增加至40万，大幅领先58同城。这位负责搜索引擎优化（SEO）的人才就是陈小华。
面对强敌来袭，58同城的创始人姚劲波坐不住了，动了将陈小华挖到58同城的念头。但姚劲波深知，打动陈小华不是一件容易的事情，于是他定制了“一软一硬”两个策略：
软则是，请陈小华离职。姚劲波当面和陈小华摊牌，并用湖南老乡的关系套近乎，但最终无果。
硬则是，逼陈小华离职。姚劲波跑到办公楼下，打电话给陈小华说“我是姚劲波，我在你们楼下。你要是不下来，我就去你们公司把你找下来。”
最终，陈小华入职58同城，但决定他一直留在这里的原因则是接下来霸道总裁姚劲波的举动。进入公司，陈小华的第一个职位就是副总裁，姚劲波许给他期权，并在重要的投资人会议上都带着陈小华，昭示着陈小华在公司的重要地位。当然，后来陈小华也证明了自己的价值。
小网站突起，陈小华让58同城成业界老大
陈小华刚来公司，还有人对姚劲波付出如此巨大信任不能理解，但后来的业绩就让所有人都心服口服。
深谙分类信息网站之道的陈小华，到了58同城后用人海战术，投入之前三四倍的人力，用8个月将58同城的流量从20万突破到100万。这不仅拉大了58同城和众多小网站的差距，还改变了58同城在行业中的位置--在此之前58同城也是小网站，经过此番大力度导流后，初步具备了行业第一的基础。也正是这样立竿见影的成效，奠定了陈小华在58同城的特殊地位。
经过几年努力，58同城逐渐拉开了与竞品的距离，慢慢坐稳分类信息网站行业龙头老大的宝座，面对竞品不断的进行挑战，掌管网站和产品的副总裁陈小华一次次把业务做到“比对手更好一点”。
更多尝试，陈小华更坚定自己该干什么
企业的成长总是在一个个决策中累积起来的，58同城也不例外，其中也有很多失误的决策。2007年正值金融危机，在58同城完成第一笔融资之后，将业务发展到了线下，做了DM杂志（将北京分成20个区，每个区每月出版1本杂志，杂志内容都是关于每个区的吃喝玩乐）。为了这本杂志，陈小华付出了很多，小到封面设计都要亲自过问。
虽然DM杂志的发行，为当时的58同城在金融危机下提供了充足的现金流，但也给58同城带来了巨大的成本压力。增长乏力更是让58同城的高管们，不得不开始反思：58同城是互联网公司，难道要一直抱着已经日薄西山的DM业务过日子？最终的结果是，DM业务仅仅发展了一年，58同城就选择了放弃。
2010年团购行业风生水起，58同城也选择了进入团购领域。尽管业内人都在唱衰这次决策，陈小华仍然不觉得它是错的。陈小华曾说：“我们认为团购掀起了一项服务业的大革命，所以我们不认为这个决策是错误的，即使后面做失败了，在当时都应该参与，因为你一定要知道服务业的电子商务标准化物品是怎么玩的。”
在《
》高级编辑张斌看来，不管这些决策正确与否，他们都是58同城找到未来发展方向的重要试金石，对58同城后来的战略转型至关重要。
走过一些弯路之后，陈小华最终认定：不是58的核心品类，就要全部开放。58同城拥有的机会太多，每个地方都大规模投入，这个逻辑是行不通的。只有在58同城最核心的业务：房产、招聘、黄页、汽车这几个规模极大的领域，才值得58同城发全力去做：从产品到技术，从线上到线下！
58同城的自我革命，陈小华全心投入58到家
对于从信息网站过渡到交易平台，陈小华早就有了自己的考虑。原先的58同城是一个横向的网站模式，只要包括的信息量足够大，这种模式可以被复制到中国任何一个城市。而之所以称58到家是一次革命，是因为它将努力的方向由“横向”转向了“纵深”！
陈小华在58同城的职位是首席战略官，仍然负责着58战略及投资，但同时，他倾注了更多心力在新成立的58到家。在近几年间的互联网大会上，陈小华总是不断的讲述自己和58同城的电商平台梦，58到家算是一个新的开始。
现在，58到家在北京地区已经开通家庭保洁、清洗/养护、家庭做饭、上门美甲、车内空气净化、搬家、维修、开锁/换锁等8项服务，并积极布局移动端。陈小华对于电商生态和体系有多年研究，他曾说，要做淘宝一样的企业。从现在58到家蓝翔式的职业培训，赏罚分明的价值观，再到近两年不赚钱的扩张目标，就能清晰看出陈小华想做的是一盘大棋！
姚劲波也表示：“58到家的重要性，未来可能要超过58同城其它所有业务”。据说连李彦宏和马化腾的手机上都装上了58到家的APP。！（
原创，未经书面许可，谢绝转载）
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
