贾跃亭在哪儿？
这个时刻牵动投资者的问题终于有了官方答案。11月25日下午，在乐视网的年度营销推介会上，乐视网网站事业群执行总裁高飞对《第一财经日报》首次确认了公司创始人贾跃亭的去向：“老贾回来了。”
这场原定于两点开始的发布会，在推迟了45分钟后正式开始。会议开始的第一个环节，高飞就透露了贾跃亭的最新消息：“我知道有一些外面的传言，会让大家跟乐视合作产生一些困扰。甚至有些业务因此都会受到影响。那我希望随着很多事情的清者自清、尘埃落定，乐视能跟我们在座的所有的伙伴们，打造一个长期的持续的永远快乐的合作方式。”
“乐视确认贾跃亭已经回到北京，这对于乐视而言可谓吃了一颗‘定心丸’。”中投顾问文化行业研究员蔡灵对本报记者说。他评价，“贾跃亭作为乐视的灵魂人物，决策力较强，有望稳住人心”。
截至记者发稿，贾跃亭最新一条微博更新于11月21日，主题是关于乐视LeMe的新品发布。
记者了解到，目前贾跃亭仍然经常通过电话等技术手段，在总裁会议中发言。由于健康状态不佳，贾跃亭原定于12月4日的首次公开“复出”也被无限期推迟。
有乐视员工对记者表示，对于贾跃亭的回归十分期待；也有员工在看到贾跃亭回国的消息后对本报记者表示，“希望风波早日平息。”
“病痛”之苦
事实上，在今年11月初，乐视网曾在投资者互动平台表示，贾跃亭目前未回国有公司海外战略落地及个人身体的因素，由于海外工作复杂性和艰难性超出预期，贾跃亭在国外多地奔波，同时这也给其身体带来多种不适，需要一些时间和环境静养，但是并未影响其本人参与公司重大事项的讨论与决策。
到了上周，有媒体消息称，贾跃亭已经回到香港，因患胸腺瘤不得不在香港入院治疗。事实上，贾跃亭早前就已患上胸腺瘤，是良性肿瘤，近期可能因为海外忙碌而使病情加剧。经医生诊断，必须进行切除手术，以免良性肿瘤转恶。乐视控股公关部随即确认了这一消息。
11月24日晚，易凯资本有限公司CEO王冉在微博称，听说乐视CEO贾跃亭已经回北京，正在医院接受手术后的第二阶段治疗。
贾跃亭回到北京，这也这意味着，在出国近6个月后，乐视第一阶段的海外战略布局告一段落。而这期间，乐视却陷入“多事之秋”。在遭遇牌照危机、乐视股票跌停等关键节点，贾跃亭始终没有回国露面，这也引发外界诸多猜测，认为其不回内地与动荡的山西官场有关。
关于乐视早期投资者汇金立方的背景问题，被认为是近几个月引发轩然大波的导火线。
有爆料人称，广东顺德富商梁家冲失联，表面上他是汇金立方合伙人，实际上他为王诚代持股。王诚是汇金立方的实际控制人，他的另一层身份则是山西省某落马高官的亲属。
对于投资方汇金立方，贾跃亭此后的说法是：“汇金立方是我们唯一一次IPO的投资者之一，因为当时我们这轮投资是深创投来做的Leader(领投)，有几家投资进来，总共只投了5280万，这笔投资提交的资料、招股书，都是由对方来提供的。”
“上市公司CEO这种几个月不回国的情况不太常见，这与贾跃亭的工作行程有关。”中投顾问文化行业研究员沈哲彦此前对本报记者说，“开拓海外市场方面，乐视面临的挑战将包括对海外市场环境不熟悉，面临的竞争对手实力较强，需要适应国外法律法规等。”
内外扩张
今年6月份开始，贾跃亭亲自带队开始了国际化战略的奔波。公开信息显示，贾跃亭的足迹遍及香港、东南亚、美国、欧洲等地。
乐视国际化的打法，一是把乐视生态业务在海外的全面复制、落地；二是整合海外的技术、海外的内容资源、海外的人才，推动乐视生态在国内的竞争力提升。
目前来看，香港是乐视海外扩张的桥头堡，乐视香港公司已经初具规模；美国方面，乐视分别在洛杉矶、硅谷成立子公司，并布局车联网业务。乐视控股旗下子公司乐视影业，投资2亿美元成立了美国影业基地。
贾跃亭曾在10月末接受媒体采访时称，在海外的这几个月已经完成了在洛杉矶和硅谷两个分公司的建立后，下一步将把乐视生态，包括云平台、电商平台、内容、硬件和LeUI系统、互联网应用等等，全面向海外复制。
与此同时，在国内市场，乐视在融资45亿后，一方面结盟入股重庆有线曲线谋求牌照，其终端业务也开始扩张至线下，而其“非主流”业务车联网、乐视生态农业也频频扩张。
乐视同时还大手笔延揽人才，搜狐汽车事业部总经理何毅宣布出任乐视车联网CEO兼乐视控股副总裁，主导车联网项目，向贾跃亭直接汇报；46岁的前央视名嘴刘建宏以首席内容官的身份正式加盟乐视；当当网原CMO郭鹤加盟乐视网，出任乐视互联网生态农业及网酒网副总裁。
在11月25日乐视的年度营销推介会上，自制内容代表的导演郑晓龙和孙俪再次合作带来的《芈月传》作为2015年乐视网的头牌大剧。
对于广电总局针对海外剧的限制令，乐视网CMO张旻翚对本报记者表示，一方面，乐视网拥有巨大的版权资源，类似《甄嬛传》这样的长青剧集拥有很高的二次开发潜力。另一方面，海外剧在乐视整个版图中占比不足10%，远低于竞争对手50%上下的占比。最后，作为“土豪”网站，乐视网在2015年将重金打造“韩流自造”。乐视网将重金聘请韩国的全套制作班底配合全华班演员阵容，打造中国脸的韩剧，绕过限令，曲线满足用户需求。
一系列布局背后，可以看到的是，贾跃亭掌舵下的乐视正极力扩张企业的边界。为了搭建“平台+终端+内容+应用”，贾跃亭多次冒着巨大风险质押手中股票，来换取乐视多项业务发展所需要的巨大资金投入。
易观智库分析师罗兰分析，乐视的战略始终围绕生态思维展开，其中电视、汽车可以看作是对多硬件终端及入口的布局，生鲜电商可以看作是平台服务的版图拓展，LePar超级合伙人计划则围绕渠道版图的下沉，“整体来看，用户、服务、资金配置、管理都将考验着乐视的智慧”。
不过，目前超级电视“平台+内容+终端+应用”的商业模式还没有完全跑开，业界人士预计，电视业务亏损局面还将持续1~2年，在超级电视业务尚未稳定之时，又新建较多项目，乐视风险不小。
“盘子越铺越大。整体来说，乐视未来还有较大不确定性，挑战主要在整合上，跨业经营需要较强的整合力，使各项业务协调发展。”蔡灵对记者说。
2014年第三季度的财报显示，乐视网全站的日均UV4500万，峰值6500万，日均PV2.2亿次，峰值2.7亿次，日均VV2.3亿，峰值3亿；广告发布业务实现收入达4.4亿元，同比上年同期增长122.29%。乐视影业票房已经接近20亿元，预计今年总票房收入将达到30亿元，占全国票房总量的10%。
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