文/李小年
自今年 6月份乐视起诉小米盒子内容侵权起，互联网电视经历了一阵“粉身碎骨”的疼痛，广电总局的监管像拳头般打入，而且拳拳要命，这直接导致了我们常说的，互联网电视失去了“互联网内容”。
但互联网电视远没有我们想象的那么脆弱，在刚刚过去的双十一，电视界依旧显得格外的热闹。单天猫一家平台就出了三个“第一”，无论是互联网电视玩家还是传统厂家，都纷纷宣布自己是第一。
而根据天猫数据魔方显示，在电视销售额排名前十的品牌中，乐视、小米、酷开、模卡四家互联网电视品牌的总成交金额破 4.4 亿，而海信、TCL 、创维、长虹、夏普、康佳六家传统电视品牌的总成交金额破 5.5亿，乐视、海信、小米分别占居前三名。
从数据上看，两大阵营的差距似乎并不大，但在整个电视市场上，互联网电视销量还远不及传统电视，传统厂家依旧是大玩家。
客厅变得金贵起来了……
虽然乐视和小米将互联网电视的声量吵的很大，但互联网电视的普及仍需要时间来解决，首先用户意识的觉醒和用户习惯的培养需要时间，其次是高速宽带的普及同样需要时间，没有与之匹配的高速网络，互联网电视就跟传统电视没有区别。
根据艾瑞咨询数据分析， 2014年中国联网电视终端销量同比增幅将达 38%，是近年来增速峰值。这其中除了乐视、小米这样的互联网公司极力推动之外，传统厂商纷纷涉足也起到了不小的作用。
像TCL联合爱奇艺推出的TCL爱奇艺电视、酷开和荣耀联合推出的酷开荣耀A55智慧屏幕、海信推出的智能电视 “VIDAA TV”、康佳集团与 CNTV 合作推出的互联网电视 KKTV等等，其中最值得一提的是酷开荣耀A55智慧屏幕，算是有一个不小的颠覆，整台电视没有接口，没有遥控器，没有无层级UI，只能通过手机进行操控，而手机上的所有内容都可以通过手机推送到电视上。比如，酷开提供了正版高清影视资源，你只需在手机上的影片相关界面里按下推送，智慧屏幕就能显示你想看的内容。
虽然传统厂商纷纷杀入互联网电视领域，但本质上还是靠硬件赚钱，而以乐视为代表的互联网企业则不同，他们一开始就是低价策略进入，对于卖硬件赚钱丝毫不感兴趣，像乐视超级电视最初进入电视领域时，最有颠覆性的恐怕非其价格莫属，这对传统电视行业的硬件思维来是一个不小的革新。
在乐视超级电视去年上市时，贾跃亭就表示，乐视内容包的收入将是超级电视初期最主要的盈利点。
对于客厅这块因收视下降而越来越不受重视的地方，在互联网接入之后突然有了无限的想象力。几乎所有的人都认为电视的未来将不仅仅是收视中心，同时也是应用消费中心和家庭娱乐中心，看大片、玩游戏、购机票、交水费……于是乐视来了，阿里来了，小米也跟着来了，一下子，客厅就变的金贵起来了。
互联网电视的“野蛮”生长被叫停
对于互联网电视来说，“看”将变成其中之一的选择，用户将会有更多时间花在“玩”和“用”上，这恰恰是让广电总局不爽的地方，如果放开了，不仅在监管上出了个大难题，就连广电系的命运都堪忧，所以广电总局对待互联网电视一直是拒绝的态度。
早在十年前，盛大网络的CEO陈天桥就喊着“把电视变电脑”，并在2005年推出“盛大盒子”，次年就被广电总局叫停。广电给的理由是，凡是未获得许可证而把互联网内容搬上电视机的行为，均在被叫停之列。
但是互联网的发展谁都不能熟视无睹，2008年开始，连国内彩电整机厂商们都开始转型生产互联网电视，不过，由于缺乏监管，不少互联网电视可以直接接入公共互联网。这让广电总局十分忧虑，叫停成了必然结果。跟以前不一样的是，这次广电的叫停遭到TCL、创维、康佳等国产六大彩电商的联合抵制，中国电子视像行业协会还曾代表六大彩电厂商，联名上书广电总局，力挺互联网电视。
广电总局就这样被逼着分批颁发了互联网电视牌照：互联网盒子上播出的内容必须由内容服务牌照拥有方提供，同时要经过集成业务牌照拥有方审核和管理后才能播出。
与牌照方的合作开始让互联网电视进入了高速发展期，直到2013年，乐视和小米相继发布自己的电视品牌，互联网电视才真正进入了“野蛮”生长期，而野蛮生长的结果是广电总局挥舞着“181号文件”这把镰刀开始阉割。
根据“181号文件”中，“互联网电视终端产品不得有其它访问互联网的通道，不得与网络运营企业的相关管理系统、数据库进行连接”，广电总局下发了关于立即关闭互联网电视终端产品中违规视频软件下载通道，包括各类视频APP、视频聚合软件及互联网浏览器。
于是，互联网电视失去了“互联网内容”，要想让“电视变电脑”，十年前不行，现在也很难，至少广电不想在有生之年看到这样的事情发生。广电希望看到的是像现在这样，所有的终端内容不管来源是哪里，都计入集成播控平台管理，平台上所有内容都由牌照方负责。当然，出了事也是先拿牌照方问罪。
如此一来，智能电视的大部分功能均被阉割，智能电视重回傻瓜电视，这是网友的评论，虽然有点过激，但告诉我们一个道理，”看“才是当下互联网电视的重中之重，说白了就是内容，是版权内容。
所以，贾跃亭才会在前不久接受媒体采访时表示，严格的政策监管长期来看对乐视的发展反而是利好。这背后为贾跃亭撑腰的自然是”乐视网“。
无论是贾布斯还是雷布斯，两人学的都是苹果
对于小米电视来说，下架了各种视频APP之后，单一个迅雷看看是不足以支撑它这颗”生态心“的，跟乐视比也略显寒酸。
于是我们看到了，小米从新浪挖来陈彤，雷军一下子就送出10亿美刀的见面礼，先投优酷土豆，再入股爱奇艺，现在老陈还跟郭德纲在微博上”勾勾搭搭“的，说是要聊聊内容运营和投资的事，未来搞不好还要跟搜狐视频来一腿，内容这东西，对小米来说，是急缺急缺的东西。
当然，无论是对于优土还是爱奇艺来说，再强的内容平台也希望有更多的渠道来展示，况且跟小米合作还能唱唱资本大戏，何乐而不为呢。
说到内容，牌照方手里也有内容，未来很长一段时间，牌照方内容资源的多少将会决定着电视厂商们的选择。不过，这种标配对于乐视、小米这种要搞生态的玩家，自然不是最重要的选择。
乐视历来讲生态，一直是从平台到内容、到终端、到应用，整体围绕用户在打造电视，小米疯狂布局内容，也是要打造属于自己的闭环生态，当然，无论是贾布斯还是雷布斯，两人学的都是苹果。
未来的互联网电视，或许真的能像大家想象的那样，不仅仅是收视中心，同时也是应用消费中心和家庭娱乐中心，亦或许像广电期待的那样，除了看，就是乖乖地看，无论是哪一种，以硬件为核心的互联网电视将会被彻底淘汰。
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