58同城十年目标:本地生活服务领域的阿里巴巴

10月22日(北京)11年发生在分类信息网站之间的那场广告大战,至今被很多人津津乐道。随着58同城的上市,这场表面看上去还未结束的“战争”,实际已经进入尾声。但是,去年本地生活服务市场争斗的明星,却变成了两家打车软件公司,它们的切入点,正是较之分类信息更深入一层的本地生活O2O.

互联网的发展实在太快,快得让刚在分类信息市场拔得头筹的58同城CEO姚劲波不得不着眼于布局下一个十年。在他看来,下一个十年,在本地生活和O2O领域,会诞生另一个阿里巴巴级别的公司;而他更是毫不讳言:58同城希望并有望成为这样的一家公司。前不久,《 》采访了姚劲波,了解了他将如何带领58同城谋划下一个10年,深耕本地生活服务和布局O2O的壮志雄心。

58同城总裁兼CEO 姚劲波

专业事找专业人,3年10亿美金投资布局O2O

半年前,姚劲波高调宣布,将投入10亿美金在本地生活服务的生态构建上进行投资,并且任命原58同城高级副总裁陈小华为首席战略官,负责投资并购。本次采访,他再次强调了这一战略,称现在58同城投资部门人已经越来越多,效果也越来越好,未来几个月会有更多的成果。

他同时指出,58同城的投资不是为了挣钱,是为了提升58同城的核心竞争力。本地生活和O2O领域有很大的机会,我们希望成为未来十年里很主要的一家公司,像阿里巴巴一样。“我们要建立合作伙伴,最终还是为了58同城的核心竞争力。”此前,陈小华透露,从立项至今,58同城已经考察了100多个业务,大量业务会选择投资而不是自己去尝试。

不和客户抢食,坚持信息平台战略不动摇

姚劲波表示,58同城自身还是基于平台做事情,垂直类服务我们主要基于投资和并购来完成。我们希望58同城在几个主要的品类,如房地产、招聘、二手车等超过垂直网站,其它的只要有助于我们增加优势,我们都会通过投资来达成。

对于分类信息服务--特别是本地化的信息服务,姚劲波坦言,原本以为战斗已经结束了,但实际上这个市场刚刚开始,整个本地化的生活服务,尤其在手机上面是一个全新的局面,除了可以获得新的用户之外,在服务的模式和广度上也有很大的提升空间。

和腾讯很合拍,引入社交和沟通可提高信用度

正是因为看到分类信息服务在模式和广度上还大有可为,在移动端用户体验上、在信息的可信任度方面也有亟待解决的问题,姚总认为引入腾讯的战略投资是值得的,并称58同城做任何决定的时候都是优先考虑自己的利益,与腾讯的合作肯定会让58同城的无论是产品体验、功能体验、用户量都大幅提升,而且随着时间推移这个优势会体现得越来越明显。

他指出,腾讯是一家很好的公司,有很好的企业和团队,也越来越开放,这与58同城的价值观是一致的;和腾讯合作的第一各原因就是希望把腾讯QQ和微信产品的社交和沟通功能性的东西集合到58同城上来,提高信用度。他认为社交好友、熟人之间更容易产生信任,有助于58上面很多P2P(个人对个人)的交易场景的完成。

不在乎股价涨跌,比起利润更看重市场份额

在多数人看来,先于另外两家分类信息网站上市,58同城已经功成名就,但在姚总看来,这只是个开始,还远未结束。他指出,58同城现在是盈利的,但他更希望股东们不要单看利润,而要放眼未来。3年10亿美元战略投资,就是58布局未来的重要一步。

他指出,58同城要永远把自己当成没有上市的一家公司去做。他认为,如果只是做成一家简单的、小规模的、挣钱的公司很容易,58同城现在只要就守住用户数就可以了,但是要追求真正的梦想那就要求58同城团队更大的投入、更大的热情,以及更长的时间。58同城要抓住本地生活服务O2O的浪潮,成为下一个阿里巴巴式的“巨无霸”公司。

媒体问答

记者:姚总,赶集一直标榜着他招聘优势比较大,咱们怎么打算?

姚劲波:我们两家招聘模式差不多,就是面对中低端。从数据看我们大于它们,相对来说它们会侧重招聘,但是整体招聘他们也是小于我们的,它们别的板块不明显,可是他们自我感觉超过我们了。

58同城的互联网金融布局,有些类似百度,是一个导流平台,但百度对进驻平台的贷款机构提供担保,假如从这出了问题,百度会有一万到八万的赔付,那么58同城有没有这样的机制?

姚劲波:我们不是P2P,我们提供贷款的机构是银行等金融机构等,不是说贷的人是用户,贷出去的人也是用户,不是这样的。

58同城与腾讯合作后,咱们这边跟微信支付会有很多的联系吗?

姚劲波:我们跟腾讯是每一两周就见一次面的力度在接触,你用腾讯经常会看到我们的产品,就是慢慢的58同城的服务就结合进去了。微信是腾讯里管得最严的,推得也最慢的,当然我们相信我们的一些服务会出现在里面。

记者:我想问我们58同城和搜房的模式有什么区别?我们怎么把握平衡?

姚劲波:本质的区别就是58同城是一个免费的平台,经纪人进场是免费的,而搜房是全部收费的,他们特别害怕经纪人抵制。第二个就是说我们是以效果付费的平台,以个人为主,而搜房往往是以品牌为主,当市场形势不好的时候,它们受到的冲击更大。

记者:最近咱们在地铁上到处都能看到一个神奇的网站的广告,但是58同城从我第一次看到他到现在一直有一个感觉,就是很接地气,另一个词就是比较土,所以我就想问这个神奇是怎么想出来的?很多人说这个神奇的噱头和传播的意义大于58同城本身的意义。

姚劲波:你肯定只是看,没有用,用了你就知道它神奇了。这个词怎么来的呢,是我和小华关在房间里想广告语,正好有一个网友发消息说“这个网站太神奇了,我刚发出来就有人打电话”,所以我们就用了这个“一个神奇的网站”这个口号。

编者按

3年投资10亿美元布局下一个10年,当年一起拼“嗓门”的小伙伴们还在积极奔走寻求上市时,去年秋天上市的58同城已经在考虑下一个十年计划了。本月稍早前,58同城宣布战略投资“e代驾”2000万美元,迈出“10亿美金投资计划”的第一步。

除了通过投资布局O2O,58同城自身也展开了对O2O的尝试。《 》获悉,58同城即将推出一个名为“58到家”、以家庭场景为核心的新业务,该服务产品从人员选拔、培训、流程、收费、售后服务都将由58同城提供,是一个直接把劳动跟客户连接起来的O2O家庭服务平台。

从万达电商到58同城,各界企业已经向O2O吹响号角,足见这个市场的火热程度。至于最终谁能挑战阿里巴巴,或成为本地生活服务领域的阿里巴巴,需拭目以待!


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2014-10-22
58同城十年目标:本地生活服务领域的阿里巴巴
10月22日(北京)11年发生在分类信息网站之间的那场广告大战,至今被很多人津津乐道。随着58同城的上市,这场表面看上去还未结束的战争,实际已经进入尾声。但是,去年本地生活服务市场争斗的明星,却变成了两家打车软件公司,它们的切入点,正是较之分类信息更深入一层的本地生

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