Intel前CEO:不应分拆业务,应集中资源巩固技术突破

在最新一期的《财富》杂志中,Intel前CEO克雷格•贝瑞特(Craig Barrett)发表评论文章,表达了他对于Intel未来战略的看法。贝瑞特坚决反对将Intel的业务一分为二,特别是公司刚刚在技术上取得突破,能够与台积电的N2制程技术相媲美的时候。

贝瑞特分析称,Intel在代工服务业务上的挑战并非源于其同时生产并销售芯片导致客户缺乏信任,而是因为公司在技术上未能与台积电抗衡。然而,随着18A制程技术的成功,Intel已经实现了关键的技术突破,有实力与台积电展开竞争。他担心此时分拆晶圆制造业务会分散公司的注意力,并可能引起不必要的困扰。

贝瑞特强调,Intel应当集中所有资源,全力以赴发展18A制程节点。他提出,公司需要确保在提供前沿技术的同时,还能提供优质的客户服务、合理的定价、稳定的产能,以及清晰的芯片设计与代工客户之间的界限。

此外,贝瑞特还批评了几位Intel前董事提出的分拆建议。他认为,这些建议来源于缺乏半导体行业实际运营经验的学者和前政府官员。

贝瑞特还提出,Intel强迫现任CEO基辛格退休是一个错误的决定。他建议解散现有董事会,并重新聘请基辛格,因为基辛格在过去几年中为公司的技术进步做出了杰出贡献。基辛格定于2024年12月离职,他是Intel近期技术突破的关键人物之一,在他的领导下,公司积极推动了新芯片技术的研发和生产,这些技术对于Intel重新获得与台积电竞争的能力至关重要。(Suky)

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2025-03-03
Intel前CEO:不应分拆业务,应集中资源巩固技术突破
在最新一期的《财富》杂志中,Intel前CEO克雷格•贝瑞特(Craig Barrett)发表评论文章,表达了他对于Intel未来战略的看法。贝瑞特坚决反对将Intel的业务一分为二,特别是公司刚刚在技术上取得突破,能够与台积电的N2制程技术相媲美的时候。 贝瑞特强调,Intel应当集中所有资源,全力以赴发展18A制程节点。他提出,公司需要确保在提供前沿技术的同时,还能提供优质的客户服务、合理的定价、稳定的产能,以及清晰的芯片设计与代工客户之间的界限。

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