2014年,对中国彩电行业而言,就像是美梦被惊醒了。在经历了更新换代的福利以及节能、下乡补贴的透支后,寒流来势汹汹。不过令人欣喜的是,电视厂商们面临大考已开始自救,或倾力新技术突破,或拥抱互联网转型,下一场电视革命已在孕育中。
“寒冬”一词,最能形容2014年中国彩电整体态势。奥维咨询数据显示,2014年,中国全年彩电销量为4509万台,同比下滑5.6%,为30年来首次负增长。同时,电视的平均价格走低,企业将面临量价齐跌“微利”的严峻挑战。
奥维预测,增速放缓将成为新常态,到2017年市场容量都不会超过4600万台,这将导致厂商之间的竞争由“增量”转向“存量”,由“价格”转向“品质”。
祸兮,福之所倚。寒冬并非坏事,将倒逼国产彩电企业加速“转型”,结束长期的低价战略。事实证明,掌握技术优势,是赢得存量市场的关键。在 几乎所有彩电厂商调低2015年销售预期时,技术流韩企三星、LG反而提高了目标。其中,三星电视将全球销量目标锁定在了创纪录的6000万台,相当于 TCL、创维、索尼、夏普、东芝5家企业的总和。
新品爆发:是未来技术OR噱头?
新技术,被认为是“破冰”的关键,就像当年超薄LED代替笨重的CRT一样。
2014年,彩电行业涌现了曲面LED、OLED、量子点(QLED)、ULED、互联网电视等众多新概念的产品,几乎相当于过往5年的总和。
业内人士指出,虽然这些产品纷纷打出“未来电视”的旗号,但技术含量、市场表现不一。像ULED等“改良技术”是优化了面板控光,提升了对比度、色彩,只能算1.5代的产品。真正起到颠覆性意义的是OLED、曲面和量子点三项技术创新。
OLED拥有超乎以往的色彩和对比度,被认为是未来电视的方向。但受制于烧屏、寿命等技术疑问,加之动辄数万元的夸张价格,2014年市场 表现惨淡,容量仅3万台。对此,LG坚定推广,同为OLED领军者的三星则认为时机未到,LED市场仍具活力,专注于LED的曲面、量子点技术。目前看, 曲面LED的市场成长迅速,明年有望突破百万台。不过业内人士指出,他们不是非此即彼的关系,曲面、量子点同样能用在OLED上。
据悉,在2015CES大展上,三星将推出量子点曲面UHD电视和全新的Tizen系统,它甚至还能玩索尼PS的游戏。或许未来电视即是这样多项创新技术的综合,而不是某项技术的完胜。
UHD大势所趋,向左OR向右?
相较而言,UHD市场已经打开,真正走进消费者视野。数据显示,2013年UHD电视的销量仅为100万台,而2014年突破800万台,渗透率达到17%。在55吋客厅电视上这一占比还要更高。
同时,UHD也是彩电厂商利润可观的产品,竞争已处于白热化。面对消费者的不同选择,呈现高端、亲民两种趋势,虽然同叫UHD,性能、价格 有明显差异。一方面,三星、索尼等画质优势明显,均拥有UHD独家技术。实现了将普通片源转换为接近UHD画质的效果,缓解了4K片源匮乏的问题,被称为 “专业UHD”。另一方面,部分厂商采用了“4色4K”的“廉价”面板,节省了近30%的成本,让UHD超高清与FHD全高清的价格相差无几。但用“白 色”代替“有效色”的减法,使得UHD引以为傲的分辨率和色彩大打折扣。
不过,这很难说谁是谁非,最终要看消费者如何选择。
谁的未来?“传统”OR“互联网”
2014年,在新技术之外,对电视行业影响最大的便是互联网思维。事实上,早在2013年,乐视超级电视低价加内容的盈利模式,便引发业界 惊呼“狼来了”。更可怕的是其营销手段,几乎无孔不入。伴随乐视超级电视上市,网上便流传着乐视网CEO贾跃亭致全体员工的一封信:“三星是令人尊敬的伟 大企业之一,但在社会化网络时代下,以三星为代表的传统电视厂商,他们工业时代的思维和模式必将老去。”
这样“改朝换代”的勇气,曾被广泛赞誉。然而1年多过去,营销意味大于实际。据乐视称,2014年其电视销量将突破150万台。相较海信、TCL、创维等千万级的传统厂商以及5400万台的三星,谈颠覆显然还为时尚早。
祸不单行,善打“擦边球”的互联网今年也遇到大麻烦。一方面,“APP视频下架令”让引以为傲的内容成了摆设;另一方面,传统企业加速转型,“硬件+内容”“线上+线下”的模式已是所有传统彩电厂商的共识。
但这不等于传统扳倒了互联网,未来电视是一个大平台,没有谁能完全占领整个产业链,合作共赢是唯一的出路。
总而言之,2014梦醒了,并不意味着结束,而是下一个梦的开始。让我们静候彩电下一次行业变革的到来。
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