看完马云、任正非的合伙人制度,再看雷军的,这差别实在是太大了

没有人能靠自己一个人就可以获得成功,马云有阿里巴巴的十八罗汉,马化腾则有腾讯的五虎等等,这些合作伙伴不仅是他们最坚强的依靠,也是业务上的各种互补,所以我们常常看到的是一家成功的公司往往都是有几个联合创始人,有主内的,也有主外的。

阿里巴巴、华为、小米都有实行合作人制度,但雷军、马云和任正非对待他们的合伙人态度却是大不相同的,今天我就来帮助大家了解下这中间的差异。

马云作为阿里巴巴的创始人和实际控制人,有意愿也有能力对公司进行改革,他设计的合伙人制度成功割裂了股权与控制权之间的关系。他使得阿里巴巴最大程度上摆脱了资本的控制。

如今阿里整个团队可能只占到整个股权的不到10%,但他们在企业之中的话语权却超过了50%以上。而在阿里巴巴内部,合伙人本身也是分层的,马云和蔡崇信是永久合伙人,其他都是普通合伙人。

任正非的华为很早就开始了全员持股计划,任正非提的概念是利润分享,让人人都能分享到公司成长的收益。这种股权计划也被称为虚拟股权计划。

你在华为上班,你就有权利分享到华为的利润,当你离开时,你不再为企业做贡献的时候,就不再享有这些收益。所以这使得华为虽然只占1.24%的股权,但他却实际上对公司却是100%控制的。

最后的雷军的小米,这可能是当下最为主流的合伙人制度,八个合伙人都独当一面,都具有很好的创业心态,雷军则是站在台前的人。

当然这三种合伙人制度,都有各自的优缺点,如果你开公司,你会选择哪种呢?


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2017-06-10
看完马云、任正非的合伙人制度,再看雷军的,这差别实在是太大了
没有人能靠自己一个人就可以获得成功,马云有阿里巴巴的十八罗汉,马化腾则有腾讯的五虎等等,这些合作伙伴不仅是他们最坚强的依靠,也是业务上的各种互补,所以我们常常看到的是一家成功的公司往往都是有几个联合创

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