编前语：
投资圈有一个不成文的规定，那就是相比其他行业更残酷——如果说其他行业是二八原则的话，那么投资圈则是一九比例，即10%的基金赚取90%的利润。
心元资本就是那个10%中的一个。
作为跨中美最活跃的天使投资机构，以及获得包括华兴资本创始人包凡成立的母基金“独秀资本”及多位全球独角兽创办人连续投资的机构，2010年成立的心元资本尽管每期基金的业绩不俗，LP的复投率超过60%，给LP创造了巨大回报，然而心元资本却并不为人所知。
资料显示，心元资本2010年成立，目前有三支美元基金，一支人民币基金，包凡在险峰华兴时认识了心元资本创始人Matt郑博仁，在2014年共同创立独秀资本后，立刻选择心元资本作为该母基金最早的投资机构，随后，在其三期基金当中又增加了对心元资本的资金投入。
这到底是一家怎样的基金?
让GPLP君走进这家少数派基金。
品牌与业绩之间 我们选择对LP的业绩回报
关于心元资本的投资业绩，资料显示，心元资本投资的项目获得平均成长倍数为30到80倍之间，并且有超过70%的项目获得后续融资。
但是其管理人合伙人只有两个，滑雪作为心元创始合伙人之一和中国区代表，与来自台湾的创始合伙人Matt郑博仁一起掌管基金。
郑博仁，作为香港上市公司天鸽互动最早的投资人，2013开始，连续4年被中国知名科技媒体技创业邦评选为中国40岁以下最优秀的早期投资人。Matt郑博仁也是前世界青少年网球选手。
滑雪，心元资本大陆合伙人，多年新浪网运营/市场工作经验，运营月入2000w的产品;天鸽互动首席策略官助理，拥有移动产品super app营销运营经验，累积下载1亿用户。曾投资项目：金蛋理财、微梦广告、特赞(设计师之家)、昂腾智造(运动健康云数据)、杰西卡的秘密等。
二者认识了八年，合作了七年，投资理念出奇的默契。
“我与Matt在新浪投资9158进行pre-IPO项目时结识，相识8年，合作7年，已经形成了相当的默契。他昨天到月子中心看我时，还在感慨“我脑里的你还是24岁，一下子真接受不了你已经做了妈妈。” 滑雪接受媒体采访时公开表示。
因此，关于品牌及业绩之间的关系，其合伙人matt和滑雪一致表示，心元资本为LP创造回报就已经足够了。
“我们不是大众追捧的那类投资人，对于我们来说，我们认为在投资圈做的好真的是看运气，所以一定要摆正自己的位置，坦诚说，投资的本质跟中介没什么区别，我们无非就是代客理财，因此，我们做投资的首要原则也是给LP创造好的回报，这样口碑效应之下大家自然会找到你。”对于心元资本的目标，滑雪一直保持足够的清醒，那就是相比品牌和业绩，他们更喜欢用业绩来说话。
因而，他们对资本更加尊重，对LP的信任也倍感珍惜。
“我们不会让感觉特别神秘，反而是会花更多的时间保持对LP的沟通，保持信息对称，比如我们投资了哪些项目，某些项目我们为什么没有投资，基金怎么运作的，增强大家的参与感，因此，7年下来，LP对我们相当信任，反而选择跟我们一起投资，什么事情都会找到我们。”滑雪表示，其实，最早这些LP都想自己做GP的，这跟中国的大环境有关系，大部分LP其实是不信任GP的，但是如果你更坦诚，也更透明的话，这些LP反而会更信任你。
10%少数派的秘密：投资就是投人 他们的付出谁都看得到
近期，王功权有句话在投资圈非常流行，那就是投资人有三分之一是傻瓜问题。
“我当时在想，原来我坐在投资人的位置上问的那些问题，差不多有三分之一是傻瓜问题，还有三分之一是谁都不好回答的问题，如果我再做投资的话，我只用三分之一的时间，就能把自己该问的都问完了，”这是近期王功权他对自己从事投资20年的一个总结。
“投资一个独角兽不容易，难得是他连续投资了那么多奇迹，无论是亚信集团、3721还是360，然而，他却一直保持了一颗谦卑的心。”这让滑雪感慨不已。
因此，这影响了深深影响的滑雪——从心元资本成立至今，滑雪一直在琢磨投资这件事情，
在她看来，做早期投资运气真的很重要，因为在早期投资什么都没有的情况下，他们所能作的就是看人。
换句话说，投资就是做人，这是她的心里话。
“我们可能与那些出入CBD的投资人不太一样，所有在心元资本的人都要求他们尊重创业者，与此同时，我们也很少出来宣传，因为我的时间大部分都用在了投资上面，投资之后就是提供各种增值服务，这样我们的时间就已经安排的非常满了。”滑雪表示，真正的投资人的生活其实并没有多少高大上，反而是辛苦更多。
比如看BP这个事情。
滑雪一天要看几十份商业计划书，非常辛苦，而对很多同事建议一些自动化软件之类的选择，滑雪及团队都选择了拒绝，“可能其他机构采用机器来筛选项目，但是我们筛选项目就是一封一封，一笔一笔的看，这样虽然很累，但是这是我们投资人的本职工作，我觉得投资还是以人为主。”在只有人和品牌的情况下，对于投资就是投人的观点，滑雪深信不疑。
也因此，心元资本为LP赚取高回报的背后，滑雪要比其他女人付出的更多——4月8日，面对GPLP君的滑雪，其实刚出月子不久，在这个大部分女人都在家里陪伴孩子的时刻，她早在月子里就开始工作。
她的付出谁都看得到，因而心元资本的业绩及回报也征服了LP及投资圈最精明的投资人——华兴资本创始人包凡。
除了机构LP及多位国内互联网创办人及高管外，包括Youtube，Twitch，Palantir，Google，Facebook等的创办人高管都高度认同心元资本的跨境策略而成为心元的LP，从其成立至今一直持有并且坚定的看好心元资本。
投资秘诀：我们很少出去找项目 注重创业者沟通
近期，有人和Matt说，“国内已经没有风口，不知道投什么。”
也有人对滑雪说，近期，很多机构出手谨慎，因为融资困难。
然而，在滑雪眼里，心元资本无论是从募资还是从找项目多个层面，并没有遇到那么多的困难，尽管从2015年起，涌入一级市场的钱还在不断增加，竞争对手比比皆是。
“我们还是会正常做自己的事情，并没有感觉发生了什么变化，在我们眼里看来，没有不好的姓名，只是看你什么时候进入，2016年我们在国内投资了7个项目，在硅谷投资了6-7个项目，跟2015年和2014年比数量差不多。”滑雪表示。
这或许来源于心元资本独特的寻找项目的方式以及更多的投后管理。
在投资项目过程当中，心元资本并没有像其他机构广撒网，地毯式投资，也没有那么多的条条框框来挨个核对数字，相反，因为天使阶段项目决策流程相对简单，他们更看重创始人和团队的背景，他们的项目来源，80%的案源来自于已投项目CEO或后轮合作机构推荐，基本不会接收陌生项目。投资决策中在有项目意见不同时，对方一定要有理有据来说服才可以。
这与雷军坚持不熟不投的理论有异曲同工之妙。
“在我看来，人本身是多维的，不能用很多数字或者这种机器分析所替代，而我们又是投早期项目，因此更多的时间应花在人的上面，而不是分析和数字上面，”滑雪的投资理念简单，投资就是投人，而熟人才会更信任。
因此，在投资之前，滑雪或者Matt都会反复的和创业者见面，一起做过很多事情，确保这个创业者具备坚持的品质;
而一旦投资之后，他们也非常注重和创业者之间的关系，最起码要保持很好的沟通，这个节奏通常是一周一次。
比如，他们每投资一个项目，就会帮助这家公司做一个全球竞品分析 ，其中包括：国内外的公司做的怎么样，什么规模，为什么成功，为什么失败等。
还有，Matt每天会把浏览的信息，记住要点，发送给相关领域的创业者。
”我们两个人都是创业出身，对产品和商务方面的信息有一定的敏感，我们觉得你在创业的时候需要什么，就会把这些信息以团队的方式帮助创业者。因此，我们所做的事情大部分都是从创业者的角度去思考，并协助他们，和他们建立起长期的伙伴关系，然后未来他们身边有的好的人或者项目，希望他们会介绍给我们。”Matt在接受媒体采访时表示说。
而滑雪也同样坚持认为，和创业者保持沟通也更有利于他们创业成功，同时保证投资人的利益。
“我们是做早期投资的，这是一个漫长的过程，从团队可能还没有成立公司时就开始对其投资，在创业面临困难时会对其有反馈，我们做“babysitter”(照顾孩子的人)，创业者经常把朋友、同事等创业的第一时间推荐给我们，并分享很多“秘密”(如疯狂的想法、重大决策的讨论人、获得新一轮融资的方法等)等。
另外，和团队保持良好的关系更有利于投资人退出，因为良好的关系会使得团队优先考虑您的利益。此外，要有良好的互动、真正能为其提供帮助，站在创业者角度而非投资人角度思考问题。
如果创业者遇到的问题，我们暂时没有资源，我们也会尽最大努力帮助其找资源。
如果说投资就是投人的话，那么，在创业者之间保持良好的口碑，这是心元资本最为看重的东西，尽管道德和信任这个从古至今的道理在中国已经被很多人所忘记。
这是一个迷失的年代，然而我们在坚持及逐步寻找我们的信仰。
残酷的竞争及厮杀之余，GPLP君但愿投资圈的未来更加光明。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
