文/易北辰频道Jared
随着投资机构和投资人的入局、不间断的新融资披露……，一时间所有的眼光和压力都集中在一块小小的充电宝上，共享充电宝领域被推上风口浪尖。
“百电大战”一触即发
目前手机已成为人类的“新器官”，用户对移动电源的需求猛增。数据显示，2013年双十一淘宝即售出200万台充电宝，销售额达190多亿元。但与广阔的“钱”景相对应的却是激烈的市场竞争导致行业利润低的窘态。
于是精明的商人嗅到了共享充电宝的商机，纷纷投入共享充电宝领域。当前，该领域也已获得了多家资本加持。
3月31日，街电宣布获得亿元级别的A轮融资，由IDG资本、欣旺达领投；同天，小电获得金沙江创投、王刚领投，德同资本、招银国际、盈动资本跟投的数千万元天使投资。
4月5日，来电科技宣布获得2000万美元A轮融资，由SIG和红点中国领投，九合创投和飞毛腿跟投，是目前充电宝行业内最高融资金额。
4月10日媒体报道，共享充电企业“Hi电”称，该公司已获数千万元天使轮融资，由志拙资本领投，非同凡想创投以及四位知名个人投资者跟投。
据悉，浮出水面的共享充电已有十余家，且新入局者不断。执行力和资金将是决定扩张速度的最大因素，由此可预见的是，“百电大战”一触即发。
三大使用场景造就百亿级市场？
目前，从使用场景来分，主要分为三类：桌面类、小场景类以及大场景类。
桌面类则主打桌面单机，不可移动，机线一体，无需押金，桌面式所见即所得，用完即走，固定式可以在有效时间内触碰到更多的客流；利于后续业务的展开。Hi电、小电等选择了桌面类，单台机器每日可出租3-5次。Hi电计划4月底完成万台铺设，五月底完成6万台，一年铺设千万台，目标场景是“能让人坐下来待半小时以上的地方”。
小场景包括咖啡厅、餐饮等，一般单柜有6个或12个充电宝。可以借出充电宝，微信公众号支持查看附近可用电源。频率高、充电宝借出还回更为方便。街电选择了这个模式，目前已覆盖北上广深等10余个城市，铺设充电宝数量在10万多台，而其用户数量已积累至数百万。
大场景包括商场、高铁、火车站、机场、景点、医院等人流量大的地方。来电主攻大场景，已入驻80多个城市、铺设1600+台终端机柜，25000台充电宝。平均每天租借2万多次，每次租借时长3个小时，累计获取超200万用户。
从各共享充电宝的收费方式而言，似乎比还在为盈利而苦苦挣扎的共享单车们强了不少。街电采取分时免费的运营模式，即前半小时充电免费，往后1元/小时的收费模式，提前收取用户的押金，街电官方提供的数据显示，目前单台设备平均半年即可收回成本。来电科技还将充电宝当做流动媒体，以承接广告的形式获取盈利。来电科技CEO袁炳松表示来电科技在去年8月份已实现了盈利。
分析称，从产业规模的角度，按照来电的收益逻辑，即每台充电宝每天收益2元计算，以北京20万的本地商户（餐饮、休闲娱乐）和公共服务设施（机场、高铁、车站），每个商户放置20块充电宝的话，一年的市场规模就接近30亿元（20W*20*2*365）。这个市场将超过百亿级。
后续服务仍存疑问
当下共享经济、节能环保的理念已经逐渐为大众所接受。
但对于共享充电宝而言，还有很多问题亟待解决，比如充电宝使用时爆炸了怎么办？沾染了细菌怎么办？如何消毒？部分需要押金的共享充电宝也和共享单车一样屡遭诟病的：一旦公司停止业务，用户的押金是否安全。
尽管面对不少争议，共享充电宝们却也无暇顾及，没有太多时间去理会。当前对于他们而言，更重要的如何快速铺开、增加密度，以及获得资本青睐以应对激烈竞争可能带来的价格战，甚至是补贴战。
毕竟，执行力和资金将是决定成败的最大因素。
（微信公众号：易北辰）
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