过去提到网络售假的问题，不管是消费者还是权利人，都一致将责任归咎于阿里巴巴。而今，随着阿里巴巴打假的深入，权利人的态度悄无声息的在发生改变。一些权利人不但不再责怪阿里，甚至为阿里打假的举措鼓与呼，成为阿里打假的“自来水”（注解：以自愿为原则而发起宣传的行为），这到底是怎么回事呢？
在阿里巴巴大数据打假联盟首次《联合公报》发布会上，联盟成员之一、法国知名化妆品品牌贝德玛首席法务官王莉萍说，“‘木秀于林，木必摧之’，淘宝作为实际上最大的一个电子商务平台，上面有卖假货被人非议，其实没有那么紧张，不需要那么紧张，这是正常的。”
她还举了一个例子，比如说武汉的汉正街，广州的兴发广场，昆明的螺蛳湾，并不是多大的地方，都无法解决假货问题，怎么能单靠电商平台来完全解决这个问题。这不是阿里一家的问题，也不是阿里凭一己之力解决的事情，这需要阿里、权利人和国家一起去做。
作为一个国际品牌的法务代表，显然不会是传说中的托，这番话多少让人感到有点意外。
在很长一段时间里，别说是不了解国内情况的外资权利人，就连本土的品牌权利人都无法理解，都认为阿里平台上有假货是故意为之，阿里应该承担全部的责任，因此产生了非常深的误解。包括在今年两会期间，某些企业家代表还在指责阿里旗下平台的售假情况。
那么，贝德玛作为一个国际知名品牌，为何会有这样积极的态度呢？因为感受到了阿里在打假方面的努力和无奈，也享受到了与阿里合作打假带来的实际成果。
贝德玛作为率先吃螃蟹的公司，与阿里合作打假已经一年半了，通过大数据的分享做了非常多的案件。包括公安部的集群案件，跨越多个省市，抓到了不少嫌疑人。而在这些案件的侦破过程中，阿里的大数据起到了至关重要的作用。
比如，通过姓名、电话、地址、交易习惯等形成一个树状结构，了解假货交易的上下家和关联方，就有可能知道它潜在的交易对象。甚至在行动的交易当场，阿里也会派人过去跟踪，在事发当中分析数据、固定证据，避免涉假嫌疑人逃避。
王莉萍认为阿里在打假上做了很多工作，不管是后勤、法务还是一线的数据分析员，都为打假做了相当大的工作，只是外界无法看到他们的工作状态。
她还谈到了打假过程中三个突出的特点：第一个特点，地域比较集中，就这么几个地方；第二个，它屡犯的态势非常明显；第三，我们的行政打击力度不够。
谈到行政打击的时候，她讲了一件比较有意思的事，让人有点哭笑不得。
贝德玛去年一年打击了非常多的行政案件，但他们拿到了行政处罚决定书的只有两个，一个罚了一千，一个罚了两千。这让他们感到很纳闷，打击一个案子的成本可能是处罚金的10倍，这到底在处罚权利人还是处罚制假售假人？
去年还有一个刑事案件，涉案金额500万，最终判决六个月有期徒刑。这让王莉萍想到十几年前作为律师做过的一个案件，那个案件是浦东新区机场一个运货员，他偷了运货当中的三星芯片。当时这个东西价值8万，最后判决结果是8年。相比之下，盗窃8万，判了8年；造假500万，才判了六个月，而且那个案件是十几年前。
从权利人分享的打假经历和遇到的困难来看，也就不难理解，为何权利人不再是指责阿里的打假不力，反而成了阿里的“自来水”。因为，阿里确确实实的在努力的打假，但在打假的过程中有太多无奈。
两会期间，马云提出了“酒驾式打假”，呼吁像治理酒驾一样打击假货，就是因为对造假售假的处罚太轻，让一些人有恃无恐。阿里配备了2000多人的打假团队，每年耗费的资金超过10个亿，但却只有几个受到了刑事判决，大多数都是“挠痒痒”一样的处罚，到头来还有点两头不讨好。
一方面，阿里确实在打假，配备了那么多人，耗费了那么多资金，但就是无法从根源上消除假货；一方面，消费者认为阿里的平台中有假货，那就全都是阿里的责任，那就是阿里的包庇和纵容。之所以会形成这样的矛盾局面，还是对造假、售假过于宽容，因为回报大、风险高，所以假货才会难以灭绝。
贝德玛的首席法务官谈到了“屡犯的态势非常明显”，就是因为风险太低了。有些造假的人，老公被抓了，妻子接着造假；老爸被抓了，儿子接着干。而且，一个团伙造假的案子，基本只能抓头目，工人往往因为“不知情”而被免责。可是，这些造假的工人换个老板继续造假，就是因为法律责任太低了。
哪怕如此，阿里和权利人依然在不懈努力，从这两年公布的打假案件来看，几乎都有阿里和权利人的身影。因为，只有平台和权利人时刻保持高压打假，密切配合有关部门的行动，才能让假货得到遏制。当然，如果要大面积的打击假货的话，还是需要从法律角度提高处罚，加大造假售假的法律风险。如果不从法律上加大处罚，加大打击的力度，可能还会让平台方和权利人继续感到无奈下去。
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