随着2013年6月余额宝的横空出世，互联网金融这个概念便很快被大家伙儿熟悉接受，并纷纷成为互金用户。
之后腾讯、京东、搜狐、网易等多家互联网巨头和中国平安等传统金融巨头代表的两方力量相继进入，还有不少互金企业如雨后春笋般诞生，互金业务也早已从支付扩展到理财、供应链金融、消费信贷等多业务的大生态。
随着互金业务高速发展随之产生的行业乱象，央行、银监会等监管层从2014年到2016年连续下发多个监管政策来规范。
在这个过程中，监管层也越来越意识到科技含量对该行业安全规范的重要性，从去年开始，行业参与者们也纷纷称自己从事金融科技服务。
不管该行业如何发展、变迁，线上平台和传统金融机构仍然各有各的痛点未能完全解决。
互联网平台的一方，有流量、有用户、有客户，汇聚了大量互联网用户，却缺少深耕的金融业务和从业牌照。
以传统金融机构尤其银行为代表的一方，几乎拥有覆盖所有金融领域的牌照，因此可生产出大量复杂的高附加值的金融产品。这些金融产品若能继续被客户所消费，再好不过，他们却苦于没有海量流量和丰富的场景，到达不了用户那里。
事实上，银行等传统金融机构们早期也拥有很多客户，但与互联网时代的海量用户相比，有着巨大差距，而且，随着时间的流逝，银行发现自己的客户老了，更有消费力的年轻客户又没有积累信用，这造成了银行们一直花大价钱引流的情况。然而，流量贵不说，现在已不是流量就等于客户的时代了。
尽管蚂蚁金服、京东金融们如今都嚷着要来帮助传统金融机构搞技术了，尽管如此，这些纯粹的互联网平台与金融机构之间仍然缺少点什么连接器，似乎仍需要一个完全中立的平台或者中介来使两方的优势资源结合、链接。
因为网络社会已经发生很大变化——我们称之为连接的变化：从信息连接过渡到价值连接，现在的网络已经是从一个信息网络逐步变成向价值网络转变。
在此情况下，一个连接银行机构与互联网企业的新型平台诞生了。这就是FinMall。
FinMall由十多家来自互联网不同领域的机构与互联网金融创新中心联合发布，是网银联盟推动行业创新的实践基地，被定位于金融行业里的天猫。
目前已聚集了包括阿里金融云、百合金服、网商银行、新网银行、蚂蚁金服、【友盟+】、易诚互动等合作伙伴，看到这些成员，你或许就能猜到它们能产生哪些化学反应，知道平台形成的共生生态将能做些什么。
建立多层次价值连接
互联网金融创新中心专家彭楫洲介绍，FinMall要做的第一件事便是价值的连接，最终欲打造多层次价值的连接体系。
这第一个层次是以SaaS服务为代表的能力连接，即把SaaS服务能力输出，并把这种能力标准化，这是FinMall最基础的服务形式。
目前，FinMall已集成阿里金融云的智能客服、人脸识别等技术能力，这都是用高科技的手段来替代我们传统的服务来服务企业。
未来，FinMall还会有更多的能力连接，比如风控引擎。
FinMall第二个层次的连接是数据连接，表现形式则是数据共创。
彭楫洲说，对金融行业来说，现如今单一企业的数据维度是不完整的，应该有平台来完成数据的连接，让多维数据在这里共同产生化学反应，才能真正带来数据创新的价值，它的价值在于创新。只有把数据碰撞产生出来的价值，才叫做无中生有，得到一些我们眼前一亮的东西。
这个数据研究带来的特征一定是个性化，互联网精准营销或大数据风控，都需要这个个性化来完成对用户的穿透和依赖。
FinMall价值连接的第三个层次连接是资产的连接。
这和能力连接、数据连接是一脉相承的：当FinMall平台提供了能力的连接，数据的连接便是下一步必须要完成的事；做数据的连接时，无疑会创造出很多的新的内容，产生新的资产，这就是资产的连接。
这些资产有可能是传统的权证类资产，也可能是数字货币，甚至可能是产生内容的资产，以及互联网所衍生出来的各种各样的资产，比如积分、红包，FinMall提供的这个维度便是在互联网上完成资产数字化的一个工程。
彭楫洲举例，FinMall跟一家保险公司合作过一个“MBA证书”线上担保产品：如果在互联网上通过区块链做了确权，就是你的无形资产。通过这笔资产，该保险可授信；任何银行都可以给你贷款50万，该品牌银行给你担保。这代表未来的数字化资产的品种和形式可能是无穷无尽的。
这也激发了FinMall下一步的雄心：数字资产是否需要一个在互联网上做确权，做定价和交易的体系？
这可能是FinMall的第三步，也是最终要体现的价值交换的东西。
“它的特征是个体化，即一个人个体化代表着他的自由度，我们希望通过这种方式，带领互联网用户走向自由的王国。”彭楫洲说。
银行资源标准化
要实现上述三种连接的能力，FinMall首先要做的是能力的标准化，即把银行的东西标准化，其次是数据的标签化。
这句话怎么理解？就是说大数据后台的计算非常复杂，而FinMall希望大数据的应用是一个标签化的东西，标准化就可简单呈现。
而这些事情只能在云端实现，这也与FinMall的整个逻辑吻合——重连接，轻入口。
Finmall显然不再做APP、跟大家争流量，而是通过连接，希望所有的互联网好场景都成为其服务的入口。让流量的价值变现，产品基本上是基于原有场景来完成整个业务功能的创新。
输出云计算能力
当云计算无处不在的时候，业务云化可能是今天银行的必然选择，无论私有云还是公有云，还是别的重新构造的云。
彭认为，云化就是能力的标准化，比如说安全、用户隐私的授权、业务的边界等，这些都是规则，只有在规则的定义下云化的对接才会有价值。
当规则确定后，平台所呈现的东西会变得透明，透明会让所有参与者能够发现你的能力和别人的能力。
“现在很多企业很容易夸大自己的能力，以为自己什么事都能做，但当到了云端的时候，你会发现某个领域可能别人做得更好，更专业，你可能会让你在这种体系下更加聚焦你真正这个企业的核心能力到底是什么”彭说，这就是透明的好处。
同时，透明还能减少误解，带来合作的机会，当一个生态的参与者越多，生态里各个个体合作的机会和合作带来的效益将曾几何倍数增长。
FinMall在云上的合作就选择了由中国金融行业互联网化的专业服务商易诚互动联合阿里金融云，来帮助银行上云，提供一个完整的解决方案。
你现在看到了FinMall这个新平台的价值所在了吧？
毫无疑问，它的核心价值就是回归本质，把数据聚合进来，让它变成更大的价值，这个过程中产生各种各样数字化资产。
这些资产管理以及数据的汇聚就是FinMall最有价值的地方。
在聚集了第一批重磅合作伙伴后，FinMall希望一年内连接20家互联网场景,聚集5亿次以上的有效流量，连接30家银行，实现100亿以上的交易额。
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