董明珠开自媒体了，老板们必须反思！

写在前面

看到董明珠自媒体上线的新闻，我觉得挺有意思的，去年万达新媒体联盟成立比较高调的开了发布会，这企业家的个人自媒体上线，还能开发布会，一定有料，并且还选在3.8号这特殊日子，精心录制了视频，我想格力这一举动，必定也是苦心经营。

不管是什么原因，董大姐高调开自媒体这一动作，对于无数企业来说不应当仅仅是热闹，而是应该去思考，如何利用老板品牌和影响力驱动公司发展，这命题。移动互联网时代，或许老板不应该有新的任务。

文章有点长，老板慢慢看。

“如何塑造老板个人品牌，把自身影响力与企业品牌叠加，形成传播和营销，这本身就是一种策略和趋势”

——题记

曾读到过一段话“无论大公司还是小公司，未来都要成为媒体公司，无论是以产品驱动，创始人（老板）驱动，还是情怀驱动。”

我是这样理解，这里的媒体公司并不是传统意义的媒体，更确切的说你的公司要能够像媒体一样创造话题吸引眼球。这个话题可以是产品，比如苹果手机，特斯拉；可以是创始人，比如马云，董大姐一类；可以是情怀，比如罗永浩锤子手机。

我很认同，消费者的注意力永远是稀缺资源。从营销的角度来看，一个公司不管用什么方式（不能违法）能够吸引大众眼球，无疑对于品牌和销售都是利好的，假如还能够持续吸引眼球，那当然更牛掰，事实上这样的公司很少，苹果，阿里巴巴也许算的上。

移动时代带来的好处是，媒体变得相对廉价，成为媒体的门槛变得低了很多，所以企业成为媒体公司的可能性增大了很多。比如你订阅了【晏涛】公众号就可以了解我的观点，而我不需要付费腾讯。人与人，用户与企业，老板与用户，员工与用户，只需要一个微信，微博，企业微信就实现沟通对话。

2012年我为袁岳老师的零点咨询集团做一场关于公司高管如何通过微博管理个人品牌，实现公司品牌推广的培训。实际上就是在讲以袁岳老师为核心的高管如何打造自己品牌来促进公司发展。而今天“董明珠自媒体”开了何尝又没有这个目的呢？

我认为这是格力在移动时代更加开放的一个标志，也是非常正确的一步，无论对于格力的品牌传播，产品营销，市场公关还是资源整合都是非常有利。董明珠自媒体终究也能是格力的自媒体。

2012年我提出微博上的个人品牌进化论，本质上讲的就是个人如何与企业品牌融合，最终相互促进影响。在谈及社会化营销的时候，我也一直提倡CEO工程，老板需要融入社交媒体，释放自己的影响力，到今天，个人自媒体品牌打造愈来愈重要了。

▶个人品牌进化论（三寿原创）

董明珠也是从一个普通工人成长起来，而现在，董明珠就是格力，格力就是董明珠，这时企业品牌与个人品牌已经融为一体了，估计这辈子董大姐是不会离开格力的（除非…省略一万字）。企业家里像董明珠这样为了维护企业利益，甚至“六亲不认”的不多，在任何场合她都说，要永远站在格力这边，维护格力利益。我觉得“董明珠自媒体”上线应该是恰到好处，于个人和企业都双赢。

1. 董大姐代表格力利益，并且融为一体了，从格力角度不用担心董明珠自媒体做大做强之后会离开或带给格力不好的东西，她这辈子都奉献给格力了（但一般企业如果打造非创始人的品牌可就要小心了）

2. 家电行业面临着严峻的竞争和产业转型，虽然格力是空调老大，但美的等竞争对手也不容小觑。目前在移动营销方面，美的做的比格力明显要好，仅从美的微信运营就能看出（估计粉丝超过300万），我曾给美的商学院做过一次新媒体营销培训，他们对新营销的接受和执行很强。董大姐本身也是企业界的热点，走到哪热到哪，她比美的方总更具话题性。如果通过“董明珠自媒体”能连接用户/行业资源/人才/合作伙伴，形成一个自媒体，这就能成为格力的一支舌喉。

3. 董大姐今年62岁，没几年也该退休了，人走了格力还得继续发展，如果能把自己影响力沉淀到自媒体，以后还可以继续发挥余热，毕竟格力就是董明珠，这非一般关系和感情。

总而言之，这步棋走的很漂亮。从发布会的讲话来看，董明珠自媒体是做过精心的策划和部署，我们来一起看看。

董明珠自媒体上线发布会选在3.8，作为一名女汉子/女企业家选这一天一定有非凡意义，还拍摄了视频。董大姐说：这并不是董明珠的个人展示窗口，而是站在了时代的高度上，团结中国企业家和有识之士，凝聚力量，平等交流，共同发展，携手为中国造摇旗呐喊的网络发声筒。

细细理解这句话，潜在意思说，虽然大姐我平日里经常炮轰一些人（比如雷军，方洪波等），但自媒体这事我是要“利它”的，不是我董明珠个人秀，而要是团结有识之士，一起把中国造搞上去，这个自媒体平台就是个发声筒，大家一起玩。（潜台词：你们以后不能黑我）这句话表明立场，统一思想。

同时董明珠自媒体定位非常清晰，用她的话说：要做社会各界精英人士的互动交流平台，成为“企业家IP”、“中国造IP”。这个定位里面讲清楚了目标粉丝：精英人群，企业家，有中国造梦想的。发布会视频中还讲到了马桶盖，电饭煲事件，说这些事件刺痛了中国企业家，那么不支持国货的，民族品牌的就别一起玩了。

从自媒体渠道布局来看，董大姐给了很好的借鉴。这次董明珠自媒体选择微博，微信和今日头条三个平台。这都是当前最流行，覆盖人群最多的媒体平台。微博极具话题传播性平台，内容开放，转发方便，对于公关和品牌传播是一把利器。微信，沉淀忠诚用户，铁粉， 交流互动，她的观点，内容可以系统完整的分享，便于形成内容ip，当然对于产品销售购买很方便哦，尤其是大松电饭煲。今日头条是新闻类APP的黑马代表，流量大，影响力广。

当时关注董明珠自媒体，看到有【明珠学院】和【明珠商城】，立刻疑惑，大姐要做培训，还要做微商吗？后来仔细一想不对，以董大姐格局和使命感肯定不是这样，可是微商也有微商学院和微商城啊，到底是使命感还是屎命感呢，迟疑片刻，我觉得她不仅仅卖格力的产品，还要卖其他产品。后来再看发布会文章，果真如此，她要搭建平台，找到优质的中国造一起卖。哎妈呀，她要做微商大代理（笑话）。

网上看到一些文章评论董大姐开自媒体这事，说是格力公关、品牌营销混乱的表现，说格力面临行业竞争压力丢了魂，我想想都要睡了。当然仁者见仁智者见智，从格力这么多年的发展来看，三寿相信董明珠自媒体并非草率之举，这对于格力品牌、产品推广，行业资源都是一件多方共赢的事情。

最关键的是，董大姐作为老板，这么大年纪，本身作为企业的灵魂，还能够豁出去站台。值得多少企业老板学习，让多少老板汗颜。我觉得所有企业都应该思考，如何塑造老板影响力，把这种影响力与企业品牌业务之间形成叠加转化，这就是未来的趋势和策略。

现在通过自媒体塑造老板或创始人个人品牌的企业越来越多，这是一个明智之举，可怕的是你的企业没有这样可塑造的人。以前当当@李国庆，优米网@王丽芬，阿里巴巴的@马云，京东的@刘强东，现在有猎豹的傅盛，锤子手机的罗永浩，360的周鸿祎（老周开讲），包括三寿自己也一直抛头颅洒热血。

这是一个开放的时代，不怕你说错，就怕你没话可说，你也不要怕被人骂，就怕没人骂。只有我们的公司和和产品被人说的越多，你就越有发展的机会。美国有句谚语“没有人会去踢一条死狗”，难道你的公司想做死狗，走，把老板拉出来，站台去。/完

作者简介:

七星会新媒体研究院院长，微营销实战专家/培训教练

自媒体营销策划人，著有《微博与微信营销实战兵法》

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