2017年3月16日，京东将原服饰家居事业部拆分成大服饰事业部和居家生活事业部。3月29日，居家生活事业部第一次亮相，京东集团副总裁、京东商城居家生活事业部总裁辛利军在发布会现场立下“军令状”：“京东家居家装将通过技术驱动提升效率，通过服务创新提升体验，五年内成为线上线下第一的家居家装零售渠道。”
通往未来的“京东牌”快车
不难看出，家居家装是京东又一个深挖用户价值的一个品类，也是一个保有巨大潜力的市场。原本我们以为服务链条非常长的家居家装行业会离互联网很远，但由于消费习惯发生了改变，使得它很快的被辐射到了。
数据显示，2016年京东618品质狂欢节，家居家装品类当日销售超过450万件家居家装用品，销售额超过上年同期的2倍。2016年双11，京东家居家装再次表现出强劲的势头，当日销售约823万件家居家装用品，销售额同比增长近100%。
过去几十年家装家居行业野蛮生长，企业躺着就能赚钱。互联网的袭来，给家装家居行业带来了巨大变革，现在的企业需要努力向前跑着才能赚钱。那未来呢？
有一部分线下起家的家居企业自己做O2O平台，虽然能提供一部分家居服务，但不能为消费者提供全部的解决方案。而另一部分做线上家居的企业在整合线下资源，可由于服务水平不足、产品同质化严重、产业化程度低等原因使得他们每迈出一步都很艰难。
这给京东带来了市场机遇。无论是线上还是线下家居家装企业的短板，对于京东来说都不是事。因为本身像京东这种综合类电商平台，产品销售模式成熟，本身自带大流量入口，在产品技术和优势资源整合能力方面具有无可比拟的优势，最重要的是能够通过庞大的消费数据整合消费者的需求和痛点，能够为消费者提供完美的购物体验。
所以，京东家居家装发布未来5年目标，要成为线上线下最大家居家装渠道商，是一件看得见摸得着的事情，这也意味着京东家居家装未来将是一辆快车，飞速的向前驰骋。
快车启动赋能商家
而京东这辆快车的发展必然离不开商家的支持，发布的战略也充分说明了京东家居家装对品牌商、商家的关注。
据悉，京东打造智慧供应链，帮助商家实现用户管理、产品优化、趋势预测等全链条的智能化运营管理，建立需求侧与供给侧的精准高效匹配，提升供应链效率、降低商业成本。
不仅如此，京东开放营销体系，开展京腾计划、京条计划、京东开普勒项目等帮助品牌商在不同场景下精准连接到消费者。而东联计划、国家品牌计划等，让品牌性投放和实际转化结合实现品效合一。借助社区、达人、直播等内容营销体系，提升用户粘性，打通更多可能购物场景。
与此同时，京东家居家装还推出门店帮、设计帮、服务帮等运营工具，打通了线上和线下服务通路，与商家共同索销售新模式。
坦白讲，互联网让一切变化越来越快，未来是品牌集中度迅速加快的时期，商家要想活着，继续做大做强，与京东合作是一个很好的选择。因为京东已经不仅仅是一个流量转化的入口，它在飞速奔跑的同时也在帮助商家解决发展中遇到的一系列问题，满足家居家装品牌在商品、服务、供应链等上的需求，填补其自身的不足。
2017年的家居家装产业将迎来整合、优化和集中，行业优胜劣汰难以避免，没有发展根基、优秀资源支持、不能产生价值的都将失去通向未来的门票，而想要得到门票，搭载上京东这辆“顺风”列车，无疑不是最好的选择。
谁能搭上这列快车？
京东家居家装品类于2011年开始布局，致力于为中高端消费者打造便捷、丰富、高品质的家居家装一站购平台。
如果你觉得京东家居家装仅仅想要打造一个卖货的平台，那你就错了。京东一直想要做一个生活美学的引导者，给人们提供一个高品质生活。
从京东家居家装精选合作的国内外知名品牌，如Ashley、席梦思、象印、TOTO、Harbor House、芙莱莎、Iittala等可以看出京东对于品质的一贯坚守。
2017年3月，美国芝加哥国际家庭用品博览会上，京东与World Kitchen、膳魔师、SEB GROUP、PMI、美亚、Newell六大知名厨具集团签署了 战略合作协议。再一次扩大的世界顶级品牌合作的范围，给消费者提供更丰富多元的高品质产品，满足国内消费者追求品质话生活的巨大需求。
其实，在家居家装的这条路上，京东只要稳稳地抓牢这些高质量的商家和消费者，就能够抓住电商的未来。
毕竟，虽然金字塔底部覆盖固然多一些，但是来自中高端的力量会让金字塔的影响力更大，才是决定高度的最根本因素。而京东多年来累积的高质量消费者，让其在任何品类的竞争中都有优势，家居家装品类里同样如此。
目前，京东家居家装合作商家已突破25000家，在此基础上，京东家居家装设定了更高的目标：三年内，全世界的知名品牌和明星产品都能在京东找到，用海量的高品质商品满足消费者多样的需求，真正实现“装修上京东，一站式购齐”。
在物流方面，考虑到家居家装品类尤其大件家装的消费者更重视体验和服务，京东充分发挥仓储物流优势，在行业内首创大件入仓、家具211服务，床垫等大件商品入仓能够实现当日达并送货入户，直接带来转化率、好评率的显著提升，极大优化消费者家居家装品类的消费体验。
2017年是独立成局的京东家居家装撬动整个市场的一年。随着消费者的需求不断升级，越发追求品质生活，互联网家居家装终将从小众走向大众，从低端向中高端延伸，这也使得京东的品质优势得到最大化释放。而其以“技术驱动提升效率，服务创新升级体验”的破局之道也给行业带来革新。4万亿市场，互联网份额不足10%，京东未来五年能做到效率＋体验两个提升，成为线上线下市场第一的愿望，就指日可待！
江湖老刘，TMT行业观察者，关注奢侈品电商、互联网金融、云服务、VR的科技自媒体人。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
