酷狗、酷我皆入腾讯囊中！互联网泛娱乐垄断已成瘾？

在竞争残酷的商业战场中，真正地印证了那句话：愈大愈强，愈小愈弱。而在态势瞬息万变的互联网行业，尤其如此。疯狂的跑马圈地之下，BAT等巨头已经在多个互联网细分领域形成垄断态势。电商之于阿里，搜索之于百度，社交之于腾讯，完全就是自家的后花园！而在BAT等巨头成长起来之后，它们还凭借自身雄厚的实力不断向外延伸。

近日，腾讯再度出手，把酷我、酷狗收入囊中，再加上原有的QQ音乐，在线音乐市场的大部分份额都归于腾讯旗下。再加上腾讯、阿里、百度在文学、游戏、电影等细分领域的布局，BAT等巨头显然对互联网泛娱乐垄断已经上瘾。这对于业界而言，真的是好事吗？

一家独大！腾讯对在线音乐市场虎视眈眈

腾讯此次收购酷我、酷狗，就是典型的互联网巨头豪掷千金，一举将自己提升至市场垄断地位的典型案例。据今年5月艾媒咨询发布的《2016年Q1中国手机音乐客户端市场监测报告》显示，在中国手机音乐客户端累计下载量上，QQ音乐只是占据第二位，市场份额为15.3%。移动端的下载量多少，在一定程度上能反应其在市场上所占份额的多少。

而此次腾讯和中国音乐集团 (简称CMC ，为酷我、酷狗母公司)宣布将数字音乐业务合并，成立一个全新的集团。值得注意的是，在本次交易中，腾讯通过资产置换股权成为新音乐集团的最大股东，腾讯把所持有的CMC股份从16%提高至60%左右。也就是说，腾讯掌握住新集团的绝对话语权。加上酷狗音乐下载量的27.8%，酷我音乐的13.1%，腾讯已经占据近60%的在线音乐市场。而在版权方面，新集团将获得中国音乐市场超过60%的版权！

对在线音乐市场的虎视眈眈，是腾讯最终完成此次交易的重要推动原因。其与阿里、百度一样，都是典型的“拿钱砸死人”。用钱砸，能够最快地完成收购和垄断，其实是省了最关键的整合时间和精力。

音乐、文学、影视……互联网泛娱乐垄断之势凸显

在音乐领域，虽然腾讯占据垄断优势，不过阿里也不可小视。2013年1月，阿里收购虾米音乐，同年12月收购天天动听。去年3月，阿里将二者合并成立阿里音乐。今年2月，阿里收购韩国S.M. ENTERTAINMENT娱乐公司4%的股份，而这家公司旗下拥有东方神起、Super Junior、少女时代、EXO等人气团队。可见，阿里在小众群体和潮流音乐上也是在不断努力。

除了音乐，在文学上，巨头也各有千秋。腾讯收购多家文学网站之后，成立阅文集团。以原创文学为IP，不断向游戏、影视、动漫等领域拓展，尽可能地将原创文化的能量最大化。阿里旗下的阿里文学推出“光合计划”，打造开放合作的IP衍生模式，努力搭建以IP为核心的新网络文学商业模式。

在影视领域，阿里影业依托阿里在平台、数据、金融及其他方面的支持，目前在电影内容制作、互联网宣发、线下影院、娱乐电商和海外业务等各方面都有涉及。腾讯则更“夸张”，有两张王牌——腾讯影业和企鹅影业，分别针对电影及自制剧等市场。

可以说，在互联网泛娱乐上，巨头已经掌握了从上游至下游的全产业链条。比如本身就掌握原创文学发布平台，还能将其影视化、游戏化，还拥有视频网站、售票渠道、电影院股份、应用分发渠道……一个立体式、全方位的垄断生态圈就此成型。

集中化的同时，切莫忘记个性化

垄断的结果，就是必然会带来集中化。巨头在泛娱乐领域无孔不入的渗透，让它们掌握了绝对的话语权。从好的一方面来看，不仅能够大大缩短IP从诞生到多领域延伸的时间，还能有针对性地创造更多娱乐化内容，为大众带来更多的精神娱乐。

但从另一方面来看，太过集中化必然会追求利益最大化。那些被小众人群喜欢的娱乐内容极有可能被忽略。要想让整个互联网泛娱乐生态能够长久且健康地成长下去，个性化也不能丢掉。（科技新发现 康斯坦丁/文）微信：khxx-wk

科技新发现官方微信公众号：kejxfx

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。