3月17日，OPPO隆重发布了自己的手机新品R9，虽然OPPO着重强调了其业内最窄的边框，但更多媒体还是以“前置1600万像素”作为了标题的要点，因为这是一个十分明显的倾向，OPPO又重归美颜自拍的大路，追随于颜值经济了。然而谈到善于驾驭颜值的公司，最更典型的案例是美图。
创新依旧是核心且一定要成为驱动力
看过《雷军豹变》的人都记得里面一段描述，从别人口中介绍了雷军成功的核心，那就是抓住了人心，抓住了人欲。但这里没说详细，雷军抓住的是人们对于高性价比的欲望，而颜值生意则抓住的人们对于美的欲望，两者皆为人欲。
美图正因为抓住这一点，在巨头横行的移动互联网世界里，成为在中国用户数量仅次于BAT的第四大移动互联网公司，甚至在海外也获得了1.1亿用户。
在开始的几年，美图通过应用让用户变美，但其应用毕竟受限于手机自身的硬件情况，于是美图开始顺势而为的进入手机领域。让我们看看美图手机的轨迹：
2013年美图手机1发布，是全球首款前置800万像素摄像头的手机；
2014年美图手机2发布，成为全球独家前后1300万像素美颜镜头的手机，并在前置摄像头旁配置了补光灯；
2014年美图还发布了M2手机，也是全球唯一支持实时视频美颜功能的手机；
2015年美图发布了M4手机，配备了强大的“AP+独立图像处理器”双图像引擎，而后又发布了美图V4，成为全球首款前置2100万像素的智能手机。
位置决定策略，对于拥有强大线下渠道的OPPO来说，其产品更需要给销售人员提供充足的话题点，以当面促进用户的购买，因此在自拍效果上投入并不算重，其自拍效果距离一直钻研该领域的美图手机来说，也丝毫占不到优势，甚至还有一定差距。
另一方面，从美图一路高歌的前置摄像头像素数，到独立ISP的开发和广泛运用，到其创新的视频美颜功能，以及检测摄像头是否模糊的功能，这一切的一切，对于用户的自拍美颜应用都具有十分切实的价值。而由于用户的需求明确，美图在这一领域继续不断的深挖，不会成为点缀，反而会促成其核心竞争力。
说道底，从美国奥斯卡颁奖，到国内的各种网络红人，席卷的美颜经济热潮相信很多商家都看到了，但如果OPPO真想切入这一市场，仅凭现在的产品还远远不够，把创新作为驱动力，把专注作为公司战略，都是要放下包袱，从心出发的。
当综合需求见顶不妨关注垂直领域
没有任何消费品类，可以由单一品牌，单一产品垄断，这是由于人们在具有天然的趋向同一的心态的同时，也天然的希望展示个性，避免整齐划一。
这一点同样适用于手机行业，当人们厌倦了通过iPhone暗示更多的额外含义，同时也体验不出来各种性能提升所带来的感受的变化的时候，创新的需求，也就从整体上，转移到各个垂直细分领域。
这方面，日本企业确实做得很好，比如去年风靡国内的马桶盖现象，时至今日，当很多人第一次用过可以加热，可以冲水的马桶盖的时候，表情依然是十分惊讶的。而像美图这样的国内公司，也是很早就意识到细分领域的巨大价值，试想，当你在夜晚，不论环境明暗，都能拍出一张足可以放到朋友圈让大家点赞的自拍照时，那种体验也是极致的。
除了美图，还有很多这样的例子，例如vivo手机专注HiFi音质，360手机主打安全牌，金立手机强调超大续航力，锤子手机主打UI设计，都是产品细分化的表现。
现在我们可以发现大体上两种创新，一种是细分领域的不断挖掘，例如美图，一种是将一个阶段的所有技术升级全盘采用，例如OPPO。在手机性能存在很大瓶颈的时期，后者更容易得到市场的认可，担当大多数手机功能已经可以让用户满意的情况下，充分挖掘细分领域的需求，则是更为明智的。
当然仅有细分还是不够的，更需要在细分领域的极致体验，这样才能彻底赢得这一部分用户的支持。别的品牌或清晰或混乱，但对于已经手握影像技术、年轻用户、智能硬件等多把金钥匙的美图来说，其视觉科技的发展之路还是相当值得期待的。
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