时隔一年多，小米5终于走入了人们的视线。
2015年对小米来说是有点艰难的一年，有些质疑有些否定，但IDC、IHS、SA 统计报告的数据仍然证明着它2015年国产手机销量第一的成绩。而步履不停的小米在新年的一开始就用出人意料的小米4S和期待已久的小米5带大家探索了一下“黑科技”
产品：科技以人为本
与以往有所不同的是，此次发布会上少了对友商的调侃，也少了对情怀的刻意诉说。就连主视觉PPT内容里面的“小米为发烧而生”的定位前面也新加上了“探索黑科技”五个字。这是小米科技5年来首次在定位上加入前缀，意味着小米品牌的内核升维，而探索黑科技也表明了小米接下来的发展方向。
雷军介绍，四轴光学防抖相机堪称是黑科技密度最大的元器件之一，采用蓝宝石玻璃保护镜片，拥有6P镜片组，支持PDAF相位对焦，尤其值得一提的是，小米5的相机同时也是索尼新一代IMX298光学传感器的首发，实现了DTI像素隔离防串扰技术。加上高通的高性能Spectra影像处理器，使得成像效果更加出色。
此外，除了作为高通820处理器首批量产的旗舰机，值得一提的还有它的全功能NFC：支持绑定银行卡（手机刷卡消费）并可以连接NFC硬件，用NFC传输文件，可以刷公交卡、地铁卡（雷军称学习型NFC），并可以手机为公交卡实时充值。
这款历经小米团队19个月打磨，创造了小米史上用时最长记录的小米5，较之前在美观与手感上都有了较大进步。配置、外观也都比较均衡：极窄的边框，改进的腰线设计，3D陶瓷机身以及不突出的光学防抖。
就像媒体所言，对小米来说，此次祭出的所谓十项黑科技，更多的让我们看到了小米想要改造品牌形象，摆脱此前营销标签过重，树立技术品牌的愿望。而与海外MWC大会的时间同步召开全球发布会，或许也昭显了其进军海外市场的野望。
战略：从生态链布局到渠道下沉
与以往发布会中生态链产品产品随之推出的不同的是，此次雷军这次更加聚焦在手机这项核心业务， 没有搭车推新的生态链产品，而是进一步抛出了销售渠道多元化的战略转变——从线下体验店到零售店的角色转换。
雷军表示，未来将把“小米之家”由“服务店”升级为“线下零售店”，在线下开200家到300家“小米之家”零售店。对这个互联网手机模式的开创者，让行业“脑洞大开”的小米来说，走回线下似乎是情理之外也是意料之中。2015年，小米就不断尝试把“小米之家”从线下的售后服务网点，转型成类似“苹果体验店”的体验销售+售后网点。不难看出这种自建渠道的背后是大力发展线下用户群的心。
而除了自建线下渠道，小米和魅族等手机厂商一样选择了苏宁作为线下合作伙伴之一， 有所不同的小米并没有采取类似魅族的线下定价策略，即允许渠道商和经销商加价或者绑定套餐出售。而是之前通过加盟方式发展线下的预先为苏宁开了绿灯。某种程度上来看，也证明了雷军所讲的不再追求销量数字。其中小米4S将在苏宁首发，并通过苏宁线下零售店开售，这也是双方合作的重磅产品。
对小米来说，线下传统渠道的布局意味着更多新的挑战。如何平衡第三方分销渠道利润，如何控制线下销售成本的增长，如何保证线下铺货商积极性以及后续营销和整合策略的适应与变化都是需要小米来想一想的。手机行业残酷的竞争远不止产品，渠道、营销、品牌每个领域都是一个新战场，在国内市场增速放缓，一二 三线城市的换机红利消耗殆尽之时，扩展海外市场和深耕四线以后市场与农村地区或将成为关键所在。
与传统的华为等手机厂商比，小米很难走预留渠道扣点利润的老路，硬件定价贴着成本走的小米，必然要走另外一条新路。从小米5发布的热度来看，18个月打磨产品的诚意，低至1699元的亲民售价，品牌知名度上的巨大优势以及数千万的年销量，让我们可以隐隐期待，未来小米在线下将有机会交出一份漂亮的答卷。
未来：征途是星辰大海
对小米来说，伴随着呱呱坠地的新产品一同出现的永远是身后那些褒奖或贬损的声音。黑科技是不是不够黑？真的超越我们的想象了吗？走到今天是否还记得初心？似乎每个愿景与创新背后都跟着一句反问。
但小米5的细节与落到实处的诚意或许已经很好地回答了这些问题。从小米1到小米5，这家公司似乎在用行动证明，你可以说我们不是最好的，但你无法否认我们始终走在变更好的路上。
或许从产品角度讲，你觉得小米并没有什么不同，但小米本身，就是差异所在。不难发现，小米的生态布局已经从手机到智能硬件，然后延伸到内容，如今又以NFC开始涉及互联网金融。
小米的业务越来越多元化，或许有人会质疑小米的专注性，但生态范围的扩大势必将增强小米应对风险的能力。又或者说，如果国内手机市场的价格战越来越凶，小米将会有更多“硬件免费、服务盈利”的资本。
在小米经历了2015年的挫折之后，2016年这个不甚精彩的开局，让我们看到年轻的小米还有机会。而星辰大海的目标也并不遥远。
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