前几天，两则新闻同时在朋友圈“刷屏”，一个是今日头条CEO张一鸣接受宋玮采访，在我记忆中是张一鸣第一次深入地与媒体沟通，今日头条最新市值已从几个月前的100亿美金攀升到110亿。还有一个是搜狐“裁撤内容部和取消编辑岗位”的传闻。我当时的感慨是：今天媒体的新旧更替时间，门户甚至整个PC互联网，面临着新媒体潮流的冲击是不争事实。
搜狐为什么要调整内容架构？
搜狐第一时间针对传言进行了回应，搜狐回应称，
“搜狐不会拆撤内容部门，编辑流不会减弱。而是加强， 搜狐正在加强新闻编辑流内容选择的水平功力和价值观，进行内容部管理结构调整，对新闻编辑的职责进行重新定位。搜狐副总裁兼总编辑陈朝华正在考虑新的职业发展选择。”
这个回应，很官方，也有些专业，比如“编辑流”是什么？都有人不清楚。
我翻译一下，这则声明其实就说了三点：1、“裁撤内容部门”是谣言；2、会对内容部门进行架构调整，编辑岗位不会消失，但职责变了；3、陈朝华确实可能会离职，但还没有。
最值得关注的是，搜狐为什么要对内容部门进行调整以及重新设计编辑岗位的职责？在我看来，搜狐调整的关键，是让编辑在做好内容生产者的同时，最好内容组织和运营，说白了，编辑之后要基于价值观和经验，去选择第三方自媒体的内容并分发到编辑流中。简而言之：强化编辑的运营职能。
事实上，搜狐很早之前就已加强自媒体内容，第三方生产、共享式创作。今天调整内容部门架构和改变编辑职责，是更加彻底地拥抱“新内容潮”，但思路不是纯靠技术，不是照搬今日头条。
搜狐在自媒体浪潮中的前瞻性
在拥抱自媒体上，搜狐是门户中最早行动的。
2013年，张朝阳出山就决定让搜狐走开放媒体平台的模式，彼时没有自媒体概念，搜狐面向的媒体是网媒纸媒等严肃媒体，但“开放式创作”模式雏形已现。在2014年底WeMedia组织的第一届自媒体大会上，张朝阳出人意料地出现，给自媒体捧场。
2015年初，张朝阳在内部做了个一万五千字的演讲，我对此写过一篇解读，当时张朝阳演讲的主题是“门户重生”，提到的几点与今天的架构调整有很强的联系：
1、基于版块导航的消费，有频道有编辑，满足顶部需求，已不满足移动时代的阅读需求。基于个性化订阅和推荐的内容消费，基于大数据、自媒体这类“连接”技术满足长尾需求，“流式阅读”更符合移动趋势，但张朝阳当时明确，搜狐顶部和长尾阅读都要做好。
2、在内容生产上，张朝阳明确搜狐要重视自媒体和PGC，将视频与新闻打通，去频道化，通过标签来管理长尾内容。
至少从大方向上，搜狐决定重视自媒体内容生产模式这一点还是很有前瞻性的。在张朝阳讲话一个月之后，凤凰才投资一点资讯；半年之后，腾讯天天快报上线；一年之后，网易号上线。
搜狐未来会如何拥抱自媒体浪潮？
过去两年搜狐是怎么做的呢？
张朝阳讲话时，陈朝华刚加入搜狐不久，希望把板块导航消费和顶部内容做到极致，模式依然是编辑生产的模式，这就是搜狐声明中的“编辑流”。同时，搜狐开始圈自媒体，在新闻客户端中引入引入算法推荐流。除了提供内容分发，还会组织自媒体观察团参加活动、参访公司，帮自媒体对接广告。
在产品上，2015年搜狐新闻客户端融合了“编辑流”+“算法推荐流”，前者靠内容编辑生产，做顶部内容，后者靠大数据算法，做长尾内容。
可以看到，搜狐希望在内容生产效率与阅读氛围之间寻求一个平衡点，这个思路很有前瞻性，正如一点资讯董事长刘爽所言，单纯依赖算法的资讯推荐有缺陷，问题明显：阅读范围变窄、标题党泛滥，低质内容甚至谣言满天飞。今天，不论是一点资讯还是今日头条，以及百家号、天天快报都开始接受这样的思路：重视但不只靠机器推荐，而是引入人的干预。
这种产品、技术端的变化，必然会带来内部组织结构的变化，具体来说，“推荐流”需要的是大数据体系和算法，以及开放的内容平台。“编辑流”涉及到内容编辑部的调整，这就是此次声明中提到的“强化编辑流”、“调整编辑岗位职责”。
那么，对于搜狐来说，内容编辑部门到底是什么职责？从内容部门调整来看，搜狐依然会强化“编辑流”+“推荐流”齐头并进，其中，内容编辑部门除了要进一步强化编辑部的价值观和经验，推荐顶部内容，满足新闻阅读需求，还要完成内部IP化转变，打破板块化记者、编辑的结构，推动自产内容从原有的分口、跑口、派任务的模式，变成账号化；至于“推荐流”，则基于技术和全平台内容，满足用户个性化、长尾内容消费需求。通过此举，搜狐希望在顶部与长尾阅读之间寻求平衡，规避纯算法推荐的缺陷。
上个月搜狐媒体副总裁樊功臣在广州接受我专访时曾透露，搜狐已有32万认证自媒体，搜狐之前的模式是一栋楼的编辑每天生产5000篇文章，然而通过自媒体每天生产8万篇内容，明年要做到20万篇，可见搜狐早已决定加强自媒体内容生产，鉴于搜狐拥已有大量自媒体资源，多年沉淀的内容运营和变现体系，以及搜狗这张人工智能技术王牌，我想搜狐还有扭转局势的可能，毕竟内容的好时代才刚刚开始。
门户迎接新内容时代姿势迥异
几天前，BBS老大天涯发布“天涯号”，Wi-Fi万能钥匙上线自媒体平台，眼下面向自媒体的号还有头条号，企鹅号，一点号、百家号，淘宝头条号，UC号，凤凰号，网易号，搜狐号，新浪号，搜狐号，京东号，天涯号，全景号，千牛号，360北京时间号、阿里千牛号、支付宝生活号……还有微博、知乎这类不叫“号”的内容平台，如果算上视频音频平台这个清单就更长了。
“XX号”满天飞的现象透露的本质是新内容时代来临，内容的生产、分发、消费和变现形式都在变化，这对门户带来的挑战到今天已很明显，甚至可以说，“新内容模式”彻底颠覆了过去基于URL的WEB内容体系，搜索引擎有挑战，BBS有挑战，一切内容类网站和App都有挑战。
如何迎接新的内容潮流，门户们有不同思路：
腾讯：2015年下半年上线天天快报，独立团队运营，2016年大力推广，芒种计划投入1亿做原创补贴笼络生产者，通过腾讯新闻导入到天天快报。腾讯新闻负责顶部阅读，重金采购NBA等优质内容版权；天天快报负责狙击今日头条，满足用户个性化阅读需求。腾讯宣称，天天快报已是仅次于今日头条的个性化内容平台。
凤凰：2015年初投资一点资讯，凤凰新闻与一点资讯形成与腾讯新闻与天天快报类似的关系，不过由于是投资关系，协同性不如腾讯。2016年是一点资讯大力推广的一年，拿出1个亿砸线下广告，出让股份换取OPPO的预装权，在思路上则从过去只强调技术切换到今天的“人机结合”思路。一点也宣称，他们是仅次于今日头条的个性化内容平台。
网易：与搜狐思路相似，“一个平台不同内容”，今年4月发布网易号，但没有独立平台，而是让自媒体消息流与网易编辑流混合。过去一年网易对“自有内容”呈现出加强的趋势，其在已有《每日轻松一刻》等明星栏目的基础上，加强对直播、体育等自有内容布局。网易号的门槛则相对较高，内容分发较为依赖编辑推荐。
搜狐：同样采取“一个平台不同内容”的思路，根据搜狐高管的言论看，搜狐会强调内容的IP化，不只是视频，而是在所有内容中找优质IP，并且为了确保媒体的真实性、权威性、可读性，保证媒体的公信力和价值观，搜狐更重视“人”的推荐，樊功臣曾表示，“别人家可能是80%靠机器，我们是60%”，这对应到搜狐声明中的“强化编辑流和改变编辑职责”。另外，搜狐上个月还推出了多赢广告平台帮助自媒体变现，是否分成还存疑。
新浪：微博事实上承担了新浪的“今日头条”角色，负责个性化分发。新浪虽然推出“新浪号”，但并没大力推广，新浪门户面向自媒体最核心的平台是“新浪专栏”，不同频道有不同名称，比如科技叫“创事记”，严控内容数量，关注内容质量，从新浪科技今年的改版来看，新浪已在重视“流式阅读”，相信新浪为了适应新内容潮可能会有更加积极的行动。
独立团队运作、投资个性化平台，或者一个客户端承载不同内容，不同门户思路不同，且在互相借鉴。樊功臣曾说搜狐未来也有可能会推出个性化资讯客户端，一点资讯在2016年一直在强化编辑的力量。门户们都在适应新的内容潮流，虽然是新内容时代，但内容的生产、传播和阅读的本质并无变化，这对熟谙内容规律的门户来说有着经验上的优势。
截止目前，五大门户的自媒体平台，腾讯、一点和网易均已启动分成计划，搜狐和新浪暂未行动，是否会采取还有待观望。不过，从搜狐最新的决定来看，门户拥抱新内容大潮已是必然，一定会走开放式的内容生产之路，这对内容生产者来说，无疑是好消息，黄金时代才刚刚开始。
微博@互联网阿超
微信 @互联网阿超
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
