2016年被定义为虚拟现实的元年，不过这个元年过得有点不太顺。今年年初，VR还是一个资本竞相追逐的领域；到了年底，竟让成了资本圈“谈VR色变”的状态。不能不让人感慨，市场变化的速度之快。
有统计数据显示，进入今年下半年以来，VR创业公司遭遇资本寒冬，在今年三季度，只有寥寥数家VR创业公司成功荣祖，这与一季度国内有18家VR创业公司获得投资形成了鲜明对比。而根据《互联网+影视产业研究专题报告》，从2015年初至今，VR产业的企业数量从200多家爆发到1600多家。
在一些投资者看来，由于在资本市场遇冷，国内VR产业正在进入洗牌阶段，在经过这一阶段之后，VR产业或许才会真正迎来春天。
哪些企业会被淘汰？
关于哪些VR企业会被淘汰这个问题本身就是一个伪命题。按照通常的市场规则来看，如今早已过了靠一个PPT就能获得融资的时代，光有梦想是不行的，如果没有清晰的未来，哪家资本那么任性呢？
如今行业中已经有那么多的VR创业公司，彼此之间的重合度已经越来越高，比拼到最后，无非就是一场你死我活的对决。但在这一过程中，最早被出局的估计是那些立足VR硬件设备的初创公司。相比较而言，VR的硬件设备同质化程度更高，而且易于复制，一旦陷入价格战的泥潭，那些初创公司很容易被淘汰出局。
不止如此，对于那些做内容的VR公司，也并非很安全。内容往往是依附硬件而存在的，作为产业链的重要一环，VR内容制作者们如果不能和上下游的产业链互相协同，共同提升用户的体验，这样的内容制作者也不会太过长久。
事实上，就目前的VR给人们的体验来说，沉浸感依然不足，很多设备和内容都是属于试水或者是玩票的感觉，在虚拟现实进入新的“临界点”之前，即便是那些虚拟现实巨头，太大的投入也难免会使之伤筋动骨。所谓“临界点”，就是经过技术的进步，内容和硬件设备已经趋于成熟，个人带来的沉浸感也更加强烈。
哪些企业将笑到最后？
在谈这个问题之前，笔者想分析一下目前VR市场的几个趋势。
一、行业正在进入寡头时代。在VR迟迟不能打破市场僵局之前，那些实力薄弱的初创企业能坚持的时间不会太久，只有那些行业的巨头才能持续在VR领域投入。以VR设备为例，硬件设备本身就是一个消耗非常大的部分，如果不能量产，产品的单价就会居高不下，而即便能够量产，由于行业仍处在高速发展阶段，几个月前的一个产品很可能在数月之后已经变得过时。
二、行业进入生态系统阶段。众所周知，VR领域涉及多个层面，从硬件到内容，从后台技术到前端显示，每一个方面都存在多家企业，对于这样一个产业链较长的行业来说，生态系统的构建至关重要。对于寡头来说，如何通过开放的平台和生态，吸引到更多的初创企业加入将是一个关键问题；而对于那些初创企业来说，如果能够傍到一个大款，自然就会获得更大的生存空间。
三、VR将与更多行业相互融合。对于VR来说，技术和产品的发展只是一个层面，如何在实际的应用中落地才是关键。就目前VR的应用来看，游戏、视频、直播、社交等相关领域的应用已经开始。因此，对于VR企业来说，找准自己的行业定位，抓住行业应用的机会，同样也能在VR市场中分得一杯羹。
在这样的趋势之下，VR产业在2017年依然后很多的机会出现，尤其在众多智能手机厂商加入之后，如果智能手机能够成为VR的硬件终端，从硬件到软件，VR的基础将更加牢固，只要有足够好的内容，不愁整个VR领域不火。
“它是辨不清虚幻还是真实的黑客帝国，是人们流连其中乐不思归的元空间，是以第一人称视角见证的末世纪暴潮，是由数千个世界组成的超级仿真宇宙‘绿洲’。”美国《连线》杂志创始主编凯文·凯利对虚拟现实技术这段评价或许才是虚拟现实时代真正到来时的情形。
本文为科技新媒体“常言道”（微信公众号：changyandao1）出品，作者丁常彦。原创作品，欢迎转载，转载或引用请注明作者及来源。
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