近年来，中国企业的崛起正在让思科倍感压力，比如华为、新华三等，它们在全球范围内与思科展开竞争，其中在中国市场的竞争尤为激烈。为此，思科也在想方设法拓展其中国业务，近期，思科先是与广东省政府 合作，涉及云计算、双创、人才培训等领域；然后，思科与浪潮的合资公司也正式成立，山东省政府在其中的推动作用不容忽视。
根据思科与浪潮的合资公司情况看，在1亿美元的注册资本中，合资双方的占股比例最终定为浪潮51%、思科49%，品牌则用浪潮的“inspur”。这与今年上半年HPE和紫光合资成立的新华三集团颇为相似，同样都是中方占股51%，美方占股49%。
早先，笔者在评论新华三集团成立时这样分析：从数年前开始，外企的光环就已经渐渐褪去，这一点在高科技领域尤为明显。中国企业的崛起对人才的吸引力逐渐加强，外企延续其母公司管理风格、本土化步伐缓慢，外企员工上升空间遭遇天花板、没有归属感，这些问题一直困扰和制约着跨国企业在中国市场的发展，尤其在“自主可控和保障国家网络信息安全”的政策出台后，跨国IT巨头更是压力倍增。
这一点对于思科来说同样适用，而思科借助和浪潮合作，同样堪称是借助资本运作和本土市场吸收利用全球一流科技的典范，此举有助于提升本土企业的技术、产品的水平和参与国际化竞争的能力，也有助于思科更 地参与到中国企业的数字化转型中来。
就思科的产品技术布局来看，目前思科已经形成较为完善的全数字化网络架构，从提供提供虚拟和物理网络，到以应用为中心的数据中心，再到云计算和物联网，除此之外，思科还提供总体安全性和连续威胁防御。如此全面的产品和技术解决方案，使得思科已经完全具备助力企业实现数字化转型的能力。
在这场数字化转型的浪潮中，中国企业可谓需求旺盛，思科显然不愿错过这场盛宴。尤其在数年前斯诺登事件的影响下，思科在中国市场一度遭遇重挫，如今，是时候通过迂回的方式作出改变了。
不过，相比较HPE直接将业务出售给紫光集团不同，思科与浪潮的合作只是联合成立新的公司，尽管注册资本为一亿美金，但后续这家公司如何融合思科和浪潮两家公司的优势，并且更加充分地参与的市场竞争中来，这一过程依然还有很多工作要做。
表面上看，思科与中国企业和政府的合作，是出于在中国企业数字化转型中分得一杯羹的考虑，但事实上，事情的背后远没有如此简单。
因为从新公司成立的背景看，远至数年前的斯诺登事件，近到去年以来，思科不断放低身段，与中国企业和政府合作，一切的一切，背后都有着中美两个大国互相较量的影子，思科在寻求通过合作深耕中国市场的同时，又何尝不是出于政治的考量？依着前几年紧张的政治环境，思科在中国的业务将会日趋艰难，如今，思科在中国的不断深入，某种程度上也是中美关系逐渐缓和，或者是互相妥协的结果。
不过，这对于中国的IT企业、中国的企业用户，以及思科公司等来说，是一件多赢的事情：中国IT企业可以顺势引入并学习思科先进的技术，思科获得了更广阔的中国市场，中国企业也拥有了更多的安全可控的IT综合解决方案。
本文为科技新媒体“常言道”（微信公众号：changyandao1）出品，作者丁常彦。原创作品，欢迎转载，转载或引用请注明作者及来源。
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