模块化能否定义未来手机,Moto Z到底“凭什么”?

自6月9日联想在硅谷发布模块化手机Moto Z后,关于这款手机的讨论就从没有停歇:模块化究竟能给智能手机行业带来怎样的变革?Moto Z能否在与三星、苹果最新旗舰产品的PK中取得优势?何时登陆中国市场?……所有的这些猜想、期待甚至是争议,终于在9月6日这天达到高潮。

9月6日,是Moto Z系列正式登陆中国的日子,联想集团董事长兼CEO杨元庆,联想集团高级副总裁、移动业务集团联席总裁陈旭东,联想集团副总裁、首席客户体验官常程集体亮相,面对台下上千名的嘉宾、媒体和粉丝用户,首次揭开了模块化手机Moto Z的神秘面纱。

全球最薄的精品旗舰智能手机、5.2毫米全金属机身设计、高通骁龙820处理器、采用7000系列航空铝中框与航母级高精钢背板、全新光学防抖(OIS)技术与激光自动对焦、0.09秒业界最快指纹解锁......仅是这些功能特性及参数就已经让现场媒体和嘉宾尖叫,而当Moto Z售价被揭晓的那一刻,全场沸腾,“3999元”,远低于业内之前对Moto Z售价的预期。

杨元庆这样评价:“Moto Z无疑是一款引领行业变革、重新定义智能手机的产品,也是联想收购Moto以后最具代表性的一款产品。”可见,联想对Moto Z充满着期待,同时也信心满满。

模块化的设计理念,打破了智能手机厂商“抱团模仿”、“缺乏实质创新”的现状,这甚至是苹果、三星都未曾涉足的“处女地”。但往往过于前卫的创新,是不容易被当下所接受,而Moto Z喊出的口号是“ 定义未来手机”。显然在联想眼中,Moto Z并不是一款向当下妥协的手机,也绝非是在现有框架体系内作出改良和升级,Moto Z的使命是像当年Moto发明手机开启移动通信时代、iPhone开辟智能手机时代那样,去开辟属于未来的下一个手机时代。而Moto Z倘若能定义未来手机,它究竟是凭什么呢?

一、突破了手机轻薄和功能丰富强大的矛盾

在我看来,现有的智能手机框架解决不了一个永恒的矛盾,即移动设备轻薄化和功能丰富强大的矛盾冲突——极致的轻薄往往需要牺牲部分功能上的体验,而极致的体验就需要更“厚重”的手机来满足和平衡。无论是苹果还是三星,都尝试去改善,但都难言成功。

苹果一直在尝试平衡用户对于手机轻薄和功能丰富的双重需求,但始终未能找到最优解。比如苹果手机目前的极致厚度是iPhone 6的6.9mm,但随着功能升级至iPhone 6s,其厚度增加到了7.1mm,重量也增加14g达到143g。而苹果的5.5英寸旗舰iPhone 6S Plus,更是完全失去曾经在厚度、重量上优势尽失。而三星最新发布的高端旗舰 Note 7,厚度更是达到7.9mm,相比于iPhone 6S Plus,Note 7做到了更轻,但没有更薄。对比来看,Moto Z的厚度达到5.2mm,重量也仅为134g,堪称是手机工艺的极致。

只有做到模块化,既不增加手机的负担,将更多的功能和应用放到手机里去,同时又扩展了手机的应用和发展空间。Moto Z的模块化原理是通过手机背部的16个金属触点来附加各种特定功能的、可更换的智能模块,目前已发布了摩眼-哈苏摄影模块HASSELBLAD TRUE ZOOM、摩音-JBL扬声器模块、摩影-投影模块、摩电-电池模块和摩范-背壳模块。

其中,摩眼-哈苏摄影模块HASSELBLAD TRUE ZOOM与顶级相机品牌哈苏合作,支持10倍光学变焦清晰成像,同时备有氙气闪光灯以及独立的控制按钮。哈苏被称为是“相机中的劳斯莱斯”,Moto Z的“摩眼”有望得到众多相机狂热者的追捧。而在刚刚闭幕的G20/B20杭州峰会上,杨元庆对佩戴哈苏相机的Moto Z爱不释手,成为峰会的一个亮点。

事实上,Moto Z未来接入外部模块以后,还可以实现车载导航、多篇显示、视听VR、游戏、行业应用等功能。正如陈旭东所言:“Moto Z不比任何一款手机功能少,模块只是让手机变得更强,并且在不增加大幅成本的基础上实现。”

二、开辟出新的硬件和开发者生态

智能手机模块化不仅是一种技术和工艺上的创新,更是一种生态层面的创新。

过去我们常讲,苹果的硬件生态和开发者生态是封闭的,即由苹果来主导生态的规则,包括硬件、内容和服务。最终导致的结果是,一旦苹果自己的生态陷入创新瓶颈,包括开发者和用户只能被动的接受,或者放弃。从目前苹果生态的现状,已经可以看出它正趋于保守和局限在某种框架之中,用户的口碑也呈下滑走势。

模块化生来就是为构建一种开放的生态,让各自专业领域的厂商、开发者共同合作,来创造出极致的硬件体验,帮助用户打破手机束缚,随意扩展手机功能。所以,联想是有机会借Moto Z来开辟全新的硬件生态系统。

上文已经有所提及,通过Moto Z内嵌的智能硬件扩展处理器(MPU)以及机身所带的16个Moto Smart Surface(摩磁触点),智能模块可利用触点调用手机计算、通讯、屏幕、感应、存储等功能,实现更多应用场景。现在已经实现了五大模块化功能,未来随着合作厂商和开发者的不断壮大,这个硬件生态系统的前景也是充满想象的。

同时,作为模块化构建开放生态的重要一环,联想为所有开发者提供了Moto Mods Developer Kit(智能模块开发套件),将源代码向企业和个人开发者开放,支持开发者研发出基于不同消费者和行业需求的个性化模块。此外,更设立百万美金的奖励,鼓励个人开发者或公司加入联想开发者计划,创造友好的开发环境和体验。

在我看来,联想此举和苹果、谷歌大力推动基于各自生态的开发者计划的目的一致。Moto Z模块化理念本身就极为强调开放性和多样性,要想加快这种新模式在全行业的普及,不仅要依靠联想自身的力量,更要扶持更多的开发者、联合更多的厂商,共同做大这个开放的生态系统。

三、升维创新颠覆智能手机产业模式

智能手机模块化,突破了目前手机行业竞争的框架,这种探索的方向和创新模式相较当前行业是一种升维创新,颠覆了现有的产业模式。仔细想来,任何一种颠覆式的创新首先要打破的就是一系列的传统,包括行业模式、用户习惯、技术、设计等等。

犹记得当乔布斯宣布要发布三款产品之时——一款触控屏iPod、一台手机和一个互联网浏览器,谁能想到它们最终都集成在了iPhone这一台智能手机里。iPhone 由此带领世界告别功能机和诺基亚,从而进入智能手机时代。而现在,智能手机产业也已经陷入了互相模仿甚至抄袭的怪圈,而苹果、三星这样的产业巨头原本应该担负起更大的创新使命,结果却一步步陷入固步自封的守旧状态。

历史经验告诉我们,所谓颠覆往往不会由那个最强大的巨头自己发起,而一定是来自于那个最具破釜沉舟勇气的追赶者。当时的苹果在诺基亚面前只是“弱者”,而现在的联想和Moto在智能手机产业里也绝非最强的那一极,因此它们必须要有壮士断腕的勇气,正因为没有退路才能义无反顾,正因为没有守成的心理才会去尝试一切创新的可能。

在杨元庆看来,模块化手机对于产业的颠覆和推动,将不仅仅是硬件设备的新的生态环境、生态系统的建立,甚至将来会带动应用服务,包括云服务的生态的建设。所以,智能手机的模块化仅是开始,其构建的开放生态,才最终会为智能手机赋予无限可能。

写在最后

敢为天下先是所有创新者的态度,同时创新者都会承受最大的质疑。但就像没有人能预想iPhone可以在短短一两年时间内席卷全球手机市场那样,现在我们仍然不敢去怀疑模块化手机是否才是未来手机的雏形。

创新永不止步,一切皆有可能——这或许才是Moto Z凭什么定义未来手机最好的理由。


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2016-09-07
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任何一种颠覆式的创新首先要打破的就是一系列的传统,包括行业模式、用户习惯、技术、设计等等。

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