在经历了分拆、出售等一系列调整之后，HPE（惠普企业）搬离了位于北京国贸地区的惠普大厦，这一点颇具象征意义。只是这个新起点的开启，却有些好坏各半的意思。
对于HPE来说，分拆意味着惠普企业业务的独立发展，这可以让公司的管理层更加专注于自身业务发展，而不是和PC及打印业务搅和在一起。不过，在云计算、大数据、人工智能等新兴领域，HPE似乎彻底成了一个看客：如果说过去惠普企业业务方面一直是向IBM看齐的话，在新兴技术的时代，HPE则忙于各种内部整合和调整，转型比IBM来得还要晚。
不过，HPE似乎在用另外一种方式实现新的发展，在中国，HPE与紫光集团合作成立新华三集团，其存储、服务器、网络等诸多产品线进入了新华三集团；而在全球，其服务业务则与全球顶级服务企业CSC合资，成立全新的服务业公司；其软件资产也将其与MicroFocus合并……
这样一来，HPE在业务和产品层面，几乎没有多少自己专注的内容。HPE越来越退居幕后，成为后台传统产品和技术的输出者，而前台的运营和新兴领域的创新则交由新的战略伙伴来完成。因为就HPE的核心业务来讲，HPE的业务包含四个层面：云计算、服务、软件和基础设施。在中国，唯一还握在HPE手中的，只剩下HPE的Helion公有云计算业务，但这一业务已经被叫停，此前更是传出HPE中国这一业务相关团队已经解散的消息。
曾经，惠普也凭借完整的产品线称霸过科技业，但从峰顶滑落至今，惠普只用了6年的时间。在笔者看来，2010年8月，马克·赫德从惠普CEO的任上离职可以看作是惠普走向衰落的标志性事件。
后来，惠普遭遇到了PC业的持续下滑、云计算等新兴技术的崛起，其PC业务、打印业务和企业业务都遭受重创。与此同时，在外部环境不稳定的情况下，公司高管的不稳定以及各种内部分拆与重组彻底将公司拖入了泥潭。
在今年8月，甚至有国外媒体报道，多家私募投资公司正计划斥资超过400亿美元收购惠普企业公司（HPE）。事实上，这未尝不是一种好结果，而从HPE处置自身业务的布局看，HPE所选择的并非整体打包出售，而是继续分拆之后，部分出售的方式。比如，HPE在中国将部分核心业务融入到新华三集团，就是一个不错的选择，这样既保证了HPE拥有一定的财务权利，却又不用过多为业务拓展和转型操心。
对于HPE中国来说，除了搬家之外，还会在不久的将来迎来一位新的中国区领导人。就在10月底，HPE中国区董事长毛渝南也正式退休，在其任职惠普中国的三年中，最可圈可点的无疑是HPE与紫光联合成立新华三集团。
经历过业务和高管调整以及乔迁后的HPE会迎来怎样的未来？或许就如同窗外充满雾霾的天气一样，不知道风什么时候会来？！
本文为科技新媒体“常言道”（微信公众号：changyandao1）出品，作者丁常彦。原创作品，欢迎转载，转载或引用请注明作者及来源。
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