10月17日，由中国经营者俱乐部、阿里研究院联合主办的“走进阿里巴巴·探听阿里研究院专家 解析阿里巴巴3万亿的商业逻辑”活动在北京望京阿里中心启幕。来自全国各地的几十位优秀企业管理人员，近距离了解了阿里巴巴的商业生态。
图为“走进阿里”分享现场。
在分享中，阿里研究院产业研究专家崔瀚文表示，目前，淘宝平台的交易规模超过沃尔玛，成为全球最大的零售体，标志着互联网上的零售体正式超过互联网下的零售体。在3万亿发生过程中，阿里的生态化运营起到了非常大的推动作用。
网络零售平台是中国零售业最重要的新生力量。崔瀚文认为，这种新生的力量之所以能够在中国形成，与中国的零售业发展历程息息相关。以中美零售业发展对比为例，美国很早就形成了成熟高效的大流通格局。而中国自上世纪90年代后，工业化和信息化交织进行，零售业态紧密相接的出现，用20多年走完了美国大约一个半世纪的零售变革，整体行业处于初级发展阶段，这种初级阶段为新生力量的发展提供了市场基础。
C2B是新经济体的主要商业模式。以消费者为中心，以定制等方式创造独特价值，以网络化的大规模协作方式，同时基于互联网和云计算平台——是C2B模式的具体体现。崔瀚文认为，新的经济体核心驱动力是云计算和大数据，云计算平台一方面可以共享数据，让数据更好的开放与流动，另一方面，计算能力、存储能力等能力得到大幅提升。
崔瀚文认为，以传统的重工业制造为核心的经济增长方式已经走不通，以微经济、共享经济、平台经济三大经济相辅相成的新经济体成为新的经济增长方式。这种经济模式核心是基础设施的变化，互联网已经成为基础设施，云计算大数据也即将成为基础设施，基础设施搭建好之后，生态开始发挥作用。同时，组织模式也发生了变化，“行业体系＋公司”的模式转变为“平台＋小微/个人”的模式，三次产业结构的划分已经不适应新的经济体模式。
阿里研究院高级专家吴坤也为来宾进行了精彩分享。吴坤谈到，从商业发展的规律来看，电商时代开始淡去，新零售时代即将开启。在这个新零售时代，数字作为隐形的推动之手，贯穿于商业发展的每一个环节，不但是新的生产要素，在与其他生产要素的化学反应中，发挥主导作用，提升全要素生产率。其核心原理是数字技术的普及，导致实现个性化需求的边际成本下降，主要表现推动中国商业的跨越式发展，含流通、零售、物流发展、并带动整个商业生态跨越式发展，逐步形成以电子商务为驱动力和特色的中国新商业。
吴坤畅想，在新零售的场景下，或许我们走到麦当劳门口，麦当劳的优惠券才能跳出来，而不是跳出来肯德基的优惠券，按需推送或将普及；社群电商、“电商+内容”也将大行其道，例如故宫，曾经主要收入来源是门票，但是随着一系列“互联网+故宫”的做法，传统的故宫也散发出新的活力。曾经的故宫门票收入大约每年10个亿，但是现在衍生品的收入已经达到每年10个亿，曾经古老的IP正在焕发出新的生命力。
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