马云传5：马云秘密组建C2C平台

02年3月，eBay投了3000万美金给易趣，占股33%,就这样杀入中国。4月，马云秘密组建C2C平台，该团队搬回湖畔花园，5月，淘宝上线，马云宣布淘宝三年内不准盈利。现代互联网企业先圈地再盈利的模式，在那个年代还没有，不以盈利为目的这个概念，在当时如石破天般令世人震惊。

后来一个经常流传的版本是，孙正义和马云说，eBay在中国做的与阿里巴巴的B2B业务本质是一样的，马云害怕自己被消灭或者被并购，所以硬上淘宝与易趣PK.那年我一个叫凤羽的同学放学就回家玩拍卖，懵懵懂懂的我都知道一场变革正在发生。

03年-06年的时候，是85后进入大学的年代，也是淘宝大战eBay的年代。03年子6月，eBay以1.5亿收购了易趣剩余67%的股份。7月，软银立刻联合其他几家风投给马云第四轮8200万美元的融资，双方弹药充足。当时易趣已经是巨头，在各大网站投放了无数广告，淘宝想投广告也无处投，但是免费战略还是不断让易趣的客户流到了淘宝。05年10月，马云宣布追加投资淘宝10亿，再继续免费3年，这个原子弹直接把易趣炸的半死。06年底，eBay将资产变相卖给了Tom,放弃了中国C2C市场。

手握资源的企业，往往不愿，也不能免费，舍不得丢掉这个利润。举个例子，一个人建了路，以为可以永远开着收费亭，殊不知有人可以再建条路，免费放行，把车都吸引过去了，车多了以后，饭店加油站都开到那条路去了，另一个人就对饭店加油站收费就盈利了。而那时你即使再拆除收费站搞免费也来不及了。周鸿祎的360也用的同样的招数干展了金山和瑞星。

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