互联网+时代企业要想红？先从改名开始？

文/易北辰

互联网+正火的时候，民间有个故事：说一家养鸡场，经营不善，面临倒闭，请大师解困，大师的锦囊虽然昂贵，但却简单奏效。精囊里写的什么呢？两个字“改名”，鸡场主心生一计，于是更名为某某互联网养鸡场。果然，换名如换将，股价蒸蒸日上，企业脱困！

这一笑话，内容取材是否真实，无从考证。但有一事是真的，就是当下互联网+的火爆。反观现实，还真有一批企业正在更名，易北辰认为这是企业升级进化的路径，是必答题，而不是选择题！

伴随80后一代长大的动漫《宠物小精灵》，萌宠们随着阅历的提升，能力的提升，逐步进化，从加鲁鲁进化成兽人加鲁鲁。天地万物，所有的生物演变大致也是这一套法则，企业作为社会经济中的重要参与物种，进化是情理之中。

对于更名一事，于情于理，从易北辰个人角度来讲，都是极大的支持的。

那么什么阶段要更名？为什么更名？如何更名？

易北辰今天总结两大案例给予读者参考，他山之石，可以攻玉：

1）苏宁电器不叫苏宁电器，改叫苏宁云商

苏宁的更名验证的题头的小故事。更名当日股价上涨3%。

2013年3月22日，公司证券简称由“苏宁电器变更为“苏宁云商”。公司证券代码不变。更名后苏宁云商股价高开高走，上涨3.21%报6.76元，换手率0.81%。

为什么更名? 苏宁给出的理由很简单：经过多年经营积累与转型探索，苏宁的云服务模式进一步深化，逐步探索出线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态，未来苏宁的发展将转变为“店商+电商+零售服务商”的全新“云商”模式。随着企业经营形态的变化，公司名称也需要与企业未来的经营范围和商业模式相适应，故决定对公司名称及证券简称进行变更。

苏宁创办于1990年12月26日，经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类，线下拥有实体门店1600多家，线上拥有苏宁易购B2C平台。

更名后的苏宁的确水涨船高，动作不断。2015年8月10日，苏宁引入阿里巴巴集团283亿元人民币投资，阿里巴巴集团入股后占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。

2015年12月21日全面接手原江苏国信舜天足球俱乐部，学许家印也玩足球。

2015年12月31日，临近跨年的最后一天，努比亚与苏宁共同发布公告，苏宁宣布19.3亿元投资努比亚，占股33.3%，为2016年的决战移动互联网加码。

好吧，改名这件事，信则有，不信则无。苏宁是一个奇葩的个案，是否具备复制价值，需要时间来检验！

2）王府井百货已成过去式，现在进行时是王府井（注意：是去掉了百货两字）

王府井改名也不是一时兴起，可谓酝酿有些时日。本来传统零售步子迈的就慢。而在移动互联网摧枯拉朽的气势下。传统巨兽也表现是凌厉的血性。周鸿祎是互联网转型是欲练此功，必先自宫。王府井深谙精髓，干脆把百货两个字先自宫掉吧。

2016年1月4日消息，王府井百货发布公司更名公告称，为更好地体现公司战略发展布局，公司拟变更名称，由原“北京王府井百货（集团）股份有限公司”变更为“王府井集团股份有限公司”

为什么去掉百货二字？

王府井表示，是为了更好地实施公司转型升级的发展战略，而购物中心项目建设代表了公司经营业态的主要发展方向，O2O全渠道项目则有利于促进王府井在互联网时代的战略转型。

换言之，王府井将从单一的百货业态进化成涵盖百货、购物中心、奥特莱斯、超市、线上零售平台等综合业态的新型商业。

在传统百货行业受电子商务冲击的背景下，北京王府井百货集团(下称“王府井百货”)拟募资30亿在全国布局购物中心业态，同时，还将投资O2O全渠道项目。根据方案，王府井百货O2O全渠道项目总投资4.57亿元，拟投入募集资金1.64亿元，项目计划力争用三年时间，到2018年底使公司O2O全渠道的核心平台完全上线并投入使用。

实践是检验真理的唯一标准。更名这一事，是好是坏，还要看时间来回答。三到五年是不错的验收节点。希望到时候，还有读者来这里，报个信，给个答复……先拜谢……

………… 通过移动互联网时代的飞机票………………

作者：易北辰，互联网商业观察家，移动互联网自媒体一枚

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