微众银行再现高管离职 豪华团队并不是万能解药

文/易北辰

豪华团队是一把双刃剑，挥舞的好，可以所向披靡，挥的不好，随时有挥刀自宫的危险！

近日，互联网圈再爆一个重磅消息：深圳前海微众银行(微众银行)的管理层震荡还在继续。2015年9月首任行长曹彤离职创业，分管同业业务的副行长郑新林已于近日提出辞职。微众银行官方14日证实了郑新林离职一事。

大风起兮，微众飞扬

微众的成立是2014年底的一个重 ，几乎在一阵期盼声中，千呼万唤始出来。

微众银行2014年年底获批开业，2015年1月18日开始试营业，为民营银行试点的第一家。对于前海微众银行，市场寄予厚望，希望能够倒逼传统银行创新。但成立不足一年，高管团队已接连离开两人，不免引发市场对网络银行前景的顾虑。

而成立之初微众银行的团队规模，勘称奢华！

原平安集团副总经理顾敏2014年4月份加盟，任董事长。其他高管团队也基本到位，除了顾敏担任董事长，原陆金所副总经理黄黎明担任筹备组组长、副行长，分管个人消费信贷；原深圳银监局政策法规处处长秦辉担任副行长，分管后台与稽核外，其他高管也补充到位；原人民银行深圳中心支行支付结算处处长万军担任微众银行副行长，分管运营管理；原深发展(平安银行)信用卡中心总裁、平安金融科技公司总经理梁瑶兰担任副行长，分管信用卡业务；原平安银行风险官王世俊担任副行长，分管风险控制；原顺丰CIO(首席信息官)、平安科技总经理马智涛担任副行长，分管IT科技的建设和运营；原平安银行董秘李南青担任微众银行董秘，分管董办及董事会日常工作；原平安银行上海分行副行长、零售消费信贷事业部副总经理方震宇担任消费信贷总监，协助黄黎明工作。

“一家公司，为未来诞生。”这是腾讯、百业源、立业集团三家民营企业领投的深圳前海微众银行在2014年9月25日首次大规模招聘的口号。

“整体来看，微众银行高管层大部分来自平安系，但目前中层及以下员工，尤其是产品开发和营销人员大部分来自互联网，其中来自腾讯的员工达40%。

互联网江湖流传着一句话：只要召集江湖三只神器，投资便纷至沓来，分别是百度的技术、腾讯的产品、阿里的公关。

然而这样的豪华班底带来的效果，却和马化腾和市场的预期背道而驰！

事与愿违，高管分崩离析

从今年9月开始，短短三月曹彤、郑新林两位高管离职。而此役腾讯+银行，霸业未成，马失前蹄。

原因有三：

1） 互联网+传统银行的磨合阵痛期

有微众银行人士坦承，在实际运营中，微众银行过于奢华的创始团队，经历着痛苦的磨合期。磨合周期和文化的融合阵痛在各个行业屡见不鲜，但在这样一个互联网银行新生事物则加剧了这样的阵痛。

一方面，银行系代表传统成功经验反成为新生业务破冰的最大阻碍。

另一方面，互联网DNA中效率和速度革命，产品小步快跑、快速迭代的DNA与传统银行业出身的人持重求稳的个性背道而驰。导致的结果是微众银行产品难产、没有缔造企鹅级一经发布，遍让市场尖叫的反响，也在情理之中！

2）平安系和其他系之争

微众银行高管团队的“平安”基因过多，前述离职的高管中，郑新林此前为兴业银行同业部总经理，游健聪亦来自兴业银行；分管平台金融业务的黄埔，则与曹彤一样来自于中信银行。

现在就剩平安的高管团队了。平安系和其他派系的从文化理解到行事风格的迥异。

出生于1968年的曹彤，是少壮派的代表，其来自于商业银行，属于保险文化与商业银行文化之间的冲突。业界人士证实：“曹彤与顾敏的风格不一样，有点难兼容。”

3）领先三步成先烈，业务遭遇众多掣肘

当网络银行横空出世之际，理想模式是通过互联网形式实现开户，左手吸收海量低成本负债，右手通过销售资管产品实现资产出表，由此打造一个轻资产、海量客户的银行。但当远程开户落空后，网络银行不免落入尴尬困境。

目前的尴尬在于，远程开户遥遥无期、而银行同业又开始思考与互联网银行的合作，这一定程度上阻碍了微众银行新增客户的拓展。

微众银行目前主打消费信贷和理财，今年以来已分别上线微粒贷、App和平台金融项目。创新产品依然难达市场预期。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。