一加押宝京东，图的是什么？

这些年，很多人都在讲渠道为王。不管你多么好的商品，多么好的设计，如果没有渠道的推广和销售能力，只能呆在深闺无人识。当然，渠道也分为线上和线下，主要是实体店或者网上电子渠道。

曾经，实体店和卖场是渠道销售的主流，任何产品制造企业都需要通过这些店铺才能把商品销售出去，而随着互联网和移动互联网的蓬勃兴起，电子商务变得越来越重要。

互联网电子商务已经成为了中国零售市场的主渠道，而在通信市场上，手机也越来越依赖电商。特别是在运营商逐渐减少补贴，甚至要彻底取消合约机的情况下，大量新的手机品牌和缺乏实体网点的公司就更加依赖电商渠道来运营。

与此同时，国内电商都在积极布局大数据，因为和最终用户离的最近，又能够实时收集到用户的选择路径和购买过程数据，所以电商能够非常精准的分析出市场上热销手机的特征和用户选择因素，这些数据又能够反过来指导手机厂家进行针对性的产品设计和销售方案的制订。

近期，有消息说，一加手机与京东达成战略合作，除了自己的官网，将把京东作为唯一的渠道，而京东也把一加手机加入到京东JDPhone计划中。因为一加手机基本不走运营商的渠道，自家的官网的流量也有限，这样的“唯一”合作基本上等于将手机的未来命运和京东捆绑在了一起。

如果我们不健忘，应该还记得前不久的中兴小牛随领导人在欧洲市场的传播，一次亮相就让中兴手机实现了大热，大大提升了中兴手机的企业形象，也实打实的提升了销售量。那款引人注目的手机正是京东JDPhone计划的杰作，这也充分证明了京东在手机销售上的能力。正因为此，新兴的国产手机品牌将京东作为主渠道来销售，敢于押宝京东的电商渠道，就变得很好理解。

实际上，JDphone并非京东的自有品牌，是京东在电商大数据的基础上提出的C2B模式探索，通过京东用户数据挖掘，了解用户需求，然后京东联合品牌厂商，整合产业资源，共同打造满足用户需求，超出用户期望高性价比产品。也就是说，参与京东的JDphone，不仅仅是入驻中国最大的手机销售渠道，更是可以借助京东的数据挖掘提升手机厂商的设计水平和制造能力。

这种电商与手机高度融合的模式，不仅京东在做，其他的电商平台也在做，甚至正在成为中国国产新品牌手机的一种典型发展模式。由于与电商的密切合作，大大弥补了中国手机厂商在大数据使用能力上的不足，让这些厂家能够更快更精准的获知用户需求，缩短了手机设计周期，生产和销售适合市场需要的手机产品。

当然，金风玉露一相逢，便胜却，人间无数。京东与手机厂家的密切合作，甚至是作为一些手机品牌的唯一的电商渠道，也大大提升了京东在手机销售领域的市场主导地位，是一种典型的新型手机生态圈的双赢。

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