新浪微博上市之后，各种“救市”行动就没有停止，加上有阿里巴巴这个强硬的后台撑腰，一系列的举措还是很有成效，只不过治标不治本。
大V之路行不通，中小V之路难倚重
从微博开始运营以来，为了迅速扩大影响力，采取了扶持“大V”的做法，一批具有社会影响力的各方面人士在微博上呼风唤雨，但这种做法却违背了UGC新闻的本质，最终微博在一些DV的带领下走偏了方向，导致用户吸引力下降，微博盛极而衰。
自微博认清了这一路线和方针的错误之后，就开始进行调整，最主要的做法就是扶持数量众多的中小V用户，试图通过活跃信息节点来增强微博的吸引力与商业价值。
前几天，微博上线了“闪购”平台，提供限时优惠电子商务服务，而接入的多为中小商家。与此同时，微博也公布了自媒体计划，公开招募具备一定实力的认证用户，这部分也主要是中小V用户，而不包括粉丝数量在500万以上的大V。
可以肯定的说，新浪微博这条道路是对的，但在具体的实施上仍然有很大的局限性，这种扶持中小V的做法虽然可以在一定程度上提高微博的吸引力，但却不足以将微博重塑为移动互联网的第一应用。
微博需要彻底的C2C模式，扶持部分用户难以治本
微博之所以率先在移动互联网上火爆起来，得益的就是微博的开放性沟通和信息分享的特性，每个人都可以发布信息同时也使用信息，每个人都可以分享内容也可以评价内容，这种开放性与淘宝的天性有很多共通之处，本质上都是C2C的平台，这也许是阿里巴巴看中微博的价值所在。
因为移动互联网，微博的沟通机制超越了淘宝，个人在这个C2C平台上发布信息的成本更低，传播速度也更快，传播范围更广泛，如何调动每个人的积极性和参与度（而不是部分人，无论是大V的极小部分还是中小V的部分）才是微博发展的根本问题。
要想让微博真正的活跃起来，完全可以采取普惠制的方式运营，让每个参与者都能获得使用期间的收益，不管是金钱上的还是名声上的，不管新浪的管理方愿不愿意，最终都会走上这条路，如果新浪微博不走，未来也会有其他的应用会如此。
人人为我，我为人人，让所有人受益才是正确出路
微博可以开放独立认证的“店铺号”和“营销号”，这些号码才有资格进行商品或服务销售与营销活动，其他认证号码或非认证号码只能发布非商业化的信息，所有人都可以在上面开店，只是需要遵守一定的规则，也可以将微博的店铺与淘宝打通，将PC上的C2C平台与手机上的C2C平台融为一体。
此外，微博最重要的价值当然是信息的分享，而信息的分享基础是信息创造，微博的商业价值体现在广告上，而微博能分给用户的收益也是广告，显然就是微博现在要做的自媒体计划。
微博与其他平台不同，本身就是媒体，而且不是单向传播的媒介，是互动信息分享的平台。微博既不能迷信大V，也不要迷信中小V，因为每个人的参与才是微博生存的基础，鼓励每个用户都积极的创造原创信息，也给每个用户以收益，才会真正激发更多用户的参与。也就是说，微博给每个用户开辟账户，只要是分享信息就有相应的回报，回报可以大可以小，但只要参与就有收获，一定会促进微博的繁荣。
用余额宝模式做微博才是真正的希望所在
余额宝之所以火爆，正是因为其低门槛和全民参与性，而娱乐宝更是在此基础上的全民商业化的探索，微博是天生的全民分享平台，依托支付宝的系统支撑，新浪微博有了向所有用户开放分享收益的能力。
微博与所有的用户都分享到广告收益，而所有的用户可以自主选择是否接受附带广告的信息，在广告的价值上，大V们的浏览量其实单位营销价值并不大，粉丝少的用户的圈子都是强关系，所以广告价值其实更高，在同样的分成计划中，微博运营方获得的更多。
如此，以后我们就可以低门槛的在微博上开店，无门槛的在微博上发布信息，而所有的创造都可以享受到应得的收益、体现出创造的价值，这样的微博怎能不兴旺？就如同全民抢红包、看余额宝收益一样，以后每个人早晨起来都要看看自己的微博账户，因为信息的发布和分享又挣到了多少钱？
微博的“闪购”与“中小V自媒体”计划都是并不彻底的运营变革，不会从根本上实现微博的复兴，要想让微博回复当年的荣光，除了完全彻底的UGC收益分享，人人为我，我为人人，别无他路。
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