中国的互联网好像都特别偏爱节日，每次过节都会闹出点动静。这个五一节又起纷争，UC几天前高调上市的“神马”与搜索巨头百度之间展开的攻防战吸引了劳动节不安心休息的网民目光。5月1日下午，一篇《关于UC浏览器和神马搜索被百度系“误操作”的声明》引爆网络舆论， UC与百度好“基友”已变得水火不容。
根据百度的说法，事件的起因是，UC将其所有的浏览器默认搜索悄悄更改为神马，而将原来的“百度搜索”屏蔽，用户不能自主选择搜索引擎。UC神马搜索还有仿冒百度搜索结果页面嫌疑，UI风格及功能设置均仿冒抄袭百度搜索结果页面，并将百度百科跳转到互动百科，此外，神马还涉嫌恶意篡改百度移动搜索首页页面，擅自删除百度移动搜索首页文字链，严重损害了百度的合法权益。更为严重的是，在百度搜索框下设置热搜词并直接跳转到UC优视推出的神马搜索结果页面，恶意劫持百度流量。
因此，百度也采取了反措施。按照UC的声明中说法：在神马搜索的结果里，如果有百度贴吧、百度知道、百度百科等内容，用户点击后会立刻出现一个几乎遮住整个手机屏幕的弹窗，提醒用户来自未识别的搜索引擎，并建议用户改用“更安全的手机百度”; 在百度手机助手、阿拉丁搜索结果、安卓市场、91助手等多个百度旗下应用发行渠道中，UC浏览器悄然被“消失”。使用“UC”、“浏览器”等关键词都已无法找到UC浏览器。而且在这些下载渠道的各类排行榜上，也都找不到往日榜上有名的UC浏览器。
在整个事件中，双方反映的事实应该都有充分的证据，所以判断是非曲直并不难。UC神马此次的表现与此前360高调进军搜索挑战百度时如出一辙，而据这些年搜索大战中360遭遇的多场诉讼失败案例，我们可以直观的得到结论。百度的行为是对UC神马封杀行动的报复，UC恶意在前，百度措施在后，移动搜索世界从此不再太平。
其实，这次BU大战的背后并不简单，事情应该没有呈现出来的那么简单：
1、4月28日，猎豹移动宣布已与金山软件、百度、小米签署股份认购协议，在猎豹IPO的同时，三家公司将共同认购最高5000万美元的股份，而猎豹本身就有大量的腾讯投资。
2、同样的4月28日，UC优视在公司成立十周年庆典上推出了移动搜索引擎品牌—神马，而这是UC和阿里去年成立合资公司专攻移动搜索的产物。
3、不久前，UC宣布推出UC浏览器电脑版和电视TV版本，进军多智能终端市场，而神马搜索的前身就是PC端的一搜。
因此，这次的搜索大战又是一次巨头们的背后博弈，其现实背景是阿里巴巴面临上市关键节点，在与腾讯对垒多场并收获声望之后，与百度的高调对决将有助于其被美国资本市场更好的认可。
百度曾经在移动互联网中情势不明，APP当道情况下的移动搜索屡被唱衰，但随着移动互联网的快速发展，移动搜索终于迎来了大发展的机遇，而百度也通过收购91和推动多款超级APP等加强了应用分发能力。以前的百度在移动端曾经很依赖像UC这样的浏览器入口，但最近已经逐渐摆脱，流量从原来的占比50%下降到不足三成。反观UC，面临的竞争异常严峻，欧朋、腾讯、百度也包括手机厂家自身内置的浏览器对其构成了严重冲击，市场份额不断下降，与阿里巴巴联姻后必须实现业务上的突围，移动搜索便成为了重点方向。
实际上，因为普遍认为百度缺乏注册用户的使用黏性，大家都认为自己会有机会，所以围绕着搜索已经多次发生鏖战，最突出的便是3B大战。腾讯、阿里巴巴、搜狐等也都曾经发力，使用的方法无不是屏蔽百度抓取，希望用自己的资源优势占据搜索市场，但却都没有成功。这次，UC说百度是广告网站搜索，而实际上，从UC提供的截图上看，神马彻底变成了是淘宝购物和App下载搜索，这也难说是符合客户需求。
搜索行业有其自身的发展规律，有着自己独特的商业模式，这是一种健康可持续发展的产业链，比如广告模式，比如爬虫协议。几乎每一次的搜索大战，新兴势力总会打着为客户着想满足客户需求的招牌，不管是屏蔽广告，还是突破爬虫协议，都会被说成替天行道，但实际上却都是为一己私利。
UC这样的做法是在效仿360在搜索市场的竞争策略，但360虽然多有斩获仍没有动摇百度在搜索市场的主导地位。显然，移动搜索市场的UC并没有360在安全领域入口的威力更强大，用激进的方式争夺用户，效果也不会很理想。更重要的，百度旗下产品掌控着移动应用分发的优势，且百度已经不再依赖UC，UC的挑战势必遭受百度反击，闹不好会偷鸡不成反蚀把米。
搜索大战已经演绎了无数的版本，搜索公司之间都曾经双边或多边发生过对决，这次UC与百度的移动搜索互殴即不是开始，也不会是结束，也并非仅仅为了拓展搜索市场那么简单。但有一点却是不变的道理，任何的挑战者都需要遵守最基本的行业道德，藐视所有的普遍接受和执行的游戏规则，利用自己的细分优势封杀对手或者无视网络协议的存在，携用户利益来变相要挟市场，既涉嫌垄断又违反法律法规，损人而不利己，何苦之有？
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