直播：这家公司首届大会竟然来了4个嫩模，为啥

今天是用友优普的首届用户大会，地点在珠海长隆度假村。这个度假村风景宜人，游客众多。在这样的环境下召开用户大会，心情一定不错。早餐之后，大厅里都是游客，加上用友优普请来的千名用户，一时间大厅里水泄不通，到处是佩戴红色胸牌的与会者，“用友红”再次夺人眼球，会议主题是“融合 创新 生态”。

进入展厅，竟然看到4个洋模，其中两个男模半裸露肌肉，举着牌子，引来众多拍照。用友优普搞这种营销活动少见，尝试一下未尝不可。顺便说一下，千万不要把用友优普当做传统的软件公司，别人是互联网公司好不好？

前几个致辞不用说了，是当地官员的致辞。大概是说珠海适合创业，欢迎大家，要尽到地主之谊，玩好吃好工作好。

中国互联网协会副秘书长杨一心在演讲中，透露了几个最新的数据。现在中国互联网网民为7.1亿人、手机数为6.56亿、网站450万个，创造的网络经济一万亿元等。她的观点是，现在正在从消费级转向产业互联网。在这种转变中，以企业为中心，而且是生产和服务的全面转变和全面融合；此次转变，产品的生命周期也在互联网化，将进一步带动市场活力。其次是新技术的价值阐述了大数据、物联网方面的战略。

这一次重头戏是用友的掌门人王文京做主题演讲。他每次出席都是黑色西装、白色衬衣，很少打领带。这一次也是如此。

这2年半，王文京不断阐述企业互联网化。我们听过多次，每次有一些新的不同。这应该是企业互联网化的概念不断深化，不断延伸的结果。

王文京明确提出企业互联网化的驱动力、背景和变革，提出了方法论和目标，以及在这个过程中，用友集团的服务产品。

他说，社会进步有两个驱动力是科技和金融，目标是商业创新，而不是仅仅是提高效率、优化流程方面。企业进入互联网化之后，三个领域发生巨大转变：企业之间、消费者 、全员等。有五个建设的焦点领域是数字营销和客服、社交与协同办公、智能制造、共享服务、互联网金融；而商业创新的变化是厂商导向转向客户导向；从上到下到员工能动；流程驱动转为数据驱动；延时运营变为实时运营。

怎么样，每一个话题都是干货，都可以说上一万字。所以，像用友优普这样的公司定位在服务中型企业，要做社会化商业的领导者。

接下来演讲的时阿里巴巴副总裁刘松。

他的背景就不用介绍了，一直是云计算和前沿科技的吹鼓手。这一次，一上台就说以后的科技方向是人工智能、虚拟现实和物联网，当前市值前10大都是搞虚拟经济的，话题吸引人。

这次他没有过多谈云计算，而是谈云计算和制造结合之后产生的效益。这里谈到产业互联网几个趋势：拟人——体验的拟人化；产品服务化；架构——云端一体化；生态——生态网络化。

他从苹果7的发布说起，认为以后别管硬件平台，要注意的是商业生态系统。从制造业来说，就是在智能产业下的，云端一体的体验创新。这里面，数据是工业互联网的核心资源，云是公共服务；网是服务能力；端是移动智能终端的界面。

当然，他免不了做点广告说，阿里云是全球排名第三的云计算服务商，增幅最快。基于阿里云的产业互联网与智能制造结合，有六大产业的典型模式。

另外，阿里云和用友合作以来，帮助用户成本降低，带来了更多的服务模式。最后说和优普合作的模式，云市场会改变软件分发的模式。

接下来的演讲者是京东技术研究院吕建伟（阿朱）。

阿朱的名声很大，他演讲的语速很慢，不像他的文章，跳跃性很大。他一口一个OK，听众实在不适应。他认为2014年是行业的分水岭，太多的互联网企业第一名和第二名进行合并，第三名再大，也只能做到20%。

他谈到中国电商的困境比如产品非标、低客单价、准入制度；供应链成为基础建设；消费者从三四线成长、跨境电商难做、流量在大量分散。

这里的营销变化：从搜索引擎到电视广告、小区入户再到互动直播和智能识别。电商从零售（采购买手、促销、物流）到产业链服务平台（营销交易平台、仓储物流开放等）变为技术公司（云计算、精准营销、智能设备）。

要想做电商，必须重组产业链价值，从消费者到供应链到研发设计到金融资本到IT到人才的，前三者是产业链整合能力，后三者是产业链变革能力。

以上罗列了阿朱演讲中的重点。还是那句话，每一个都是重点，每一个都需要大量时间演讲，电商转型是一个深奥的话题，可不是半个小时能说透的。

用友优普总裁向奇汉上来谈商业的本质。本质是什么，生意和赚钱。只有在社会化商业之下，才能做得更大。其实他说的是在整个用友集团的大战略之下，用友优普的定位和职责。

相比较过去优普的产品，今年优普重要的事情是帮助企业上云，这就是优普云，它不是具体的产品，而是一套产品的总和，包括：Paas、3U产品和超客营销以及Daas。

Paas平台有5大技术特点（省略一万字），核心是元数据动态建模，支持开放的OpenApi让数据自由连接，连接更多的平台如阿里和京东。

Daas抓取互联网数据，为用户服务；包含产品比较多，比如DAAS 云BI，关键是连接用户所需要的数据，提供实时、智能的数据服务，帮助用户降低门槛。还有云享。

这个环节的案例是南孚电池，可以重塑场景，从不同维度看业务运营的情况，做好销售渠道管理，提高毛利和销售量，还能根据客户需求优化订货。

Saas云应用：主要分为四类，企业管理类，超客营销；业务运营类，U订货、U商城、U易联；社交协同类，企业空间、嘟嘟；金融服务等。

最后介绍是U8+，发展了18年历史，这是中型企业ERP的核心，帮助企业精细化管理。但现在推进的方向和路径在发生变化，是在过去的内部管理基础上加上业务管理。

这一次，用友优普着重阐述了五大关键场景：营销、消费者、经销商、智能制造、会员。这里继续省略一万字。

在向奇汉介绍产品之后，请用户分享案例，每个10分钟左右，比较鲜活。

宁波力劲的市场总监张均分享了对销售员的管理，如何利用超客营销动态管理外勤、适应刚性制度。2周上线，符合需求；减轻工作量，工作效率提升62%。

海贝服饰CIO盛利强从会员管理谈到服装业的销售痛点。从协同的微商城、门店、分单到融合（电子会员、聚合和定位）利益分成（收入、结算、分配）谈到会员的统一管理。

同福碗粥的CIO张磊谈到和U8合作10年，解决了内部问题；后来采用U订货，单点打穿，能够解决问题，从销售订单环节突破，而不是过度依靠业务员，降低经营风险。比如新品能够直达市场末端，促销政策，完成产、供、销各个环节数字化。

湖南华菱线缆副总经理熊硕则说，利用U8-APS做到精准排产、可视化等。

基本直播贴到此为止。最后用友优普与合作伙伴共同成立一个腾飞俱乐部，意思是共同成长的意思。

下午还有几个分论坛，都是满满的干货。

最大感受：要说这次会议最大的感受是什么，那就是人多，用户热情。其次是用友优普明确了自己的三个服务：软件+云服务+金融（在这三个服务中，重点阐述优普云，毕竟这是未来）。每一服务都有具体的产品，以及如何帮助用户进入社会化商业，获得商业成功。

生成海报

免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。