华为余承东说MateBook要做市场第一 ，联想怎么想？

西班牙巴塞罗那当地时间下午两点，当余承东出现在台上的时候，台下传来一阵阵欢呼声。此时此刻，他更像是明星，而不像是以技术出名的华为公司——终端产品的掌门人。这种待遇伴随着欢呼声持续了整整一个下午。

粉丝为什么欢呼？因为这一天，华为重磅发布了“划时代”的产品——二合一电脑——HUAWEI MateBook。

一年一度的世界移动通信大会（WMC2016）于2月21日——24日在巴塞罗那举办。全世界主流的移动通信厂商挤满了这个只有200多万人口的城市，到处可见会展的广告。据说，这时候欧洲的小偷都来到巴塞罗那，渴望像过年那样狂捞一把。

有关华为出笔记本的消息已经流传了几个月，直到大会之前，华为终端在不同渠道隐晦透露要发布新品的消息。余承东在微博上写到“没它不可”，这暗含着“MateBook”的英文，坐实了要出PC的消息。

作为中国手机市场当之无愧的第一名，华为终端也发布了一系列的海报，诸如“这个世界上还缺乏一台PC吗？”这样的用语。可以说，在前期预热的时候，华为终端始终保密，并吊足了大众的胃口。

华为终端的这种营销策略是成功的。科技圈早早在探讨这件事情，华为真要出笔记本吗？这样的笔记本会是什么样？难道下滑的笔记本市场会有一些不一样的产品？

消费者更是期望，华为终端能带来不一样的产品。毕竟，这个市场太多雷同的产品。而华为终端迅速崛起的秘密武器之一就是与众不同的产品。比如Mate 7手机，谁都不知道为何一夜热卖。这款手机将华为终端带到新的高度。

那么，华为笔记本会不会又是一个既叫好又卖座的产品？

大众有理由期待，PC市场太需要创新的产品。当MacBook占领大多数科技圈的时候，这些媒体人一边抱怨它不适合办公一边有意无意的炫耀这款产品的性能卓越，以及IOS的顺畅平滑。而反观Windows PC市场，除了整体出货量不断下滑之外，糟糕的操作系统体验也难以让人恭维。

但是笔记本是巨大的市场，每年的出货量在1.4亿台以上，可拆卸的笔记本增长量持续走高。这个数据不能和手机终端相比较，但也是足够大。试想，如果占领20%的市场就有2800万台；占领一半的市场就有7000万台，无论如何都能带来巨大利润。

当然，消费者并不在乎厂商的出货量和利润，他们看重的只是体验。

所以，当余承东在讲解这款笔记本的性能时，每到一个关键信息点，总能引发狂热的惊叹声，这不得不佩服华为终端的市场能力，以及品牌影响力。尤其是在最后披露价格时，整个场馆沸腾，几乎所有人举着手机咔嚓咔嚓拍照，分享到社交网络，引起一次次讨论。

余承东自信地说，这款笔记本在短期内是最优秀的，足矣弥补市场上笔记本的所有缺点，他“有自信”。但对大多数消费者来说，意见明显分为两派，甚至是极端的两种意见。

一种意见。这和Surface 4 没有区别，价格这么贵，不看好。还有一种意见，这个产品是“划时代”的，甚至激动地说，坚决买买买。

如果从产品性能来说，这款笔记本属于“微创新”。采用Win 10 操作系统＋英特尔酷睿M系列芯片，本质不会有太大区别。但是材质、占屏比、色彩范围、开机动作、触控笔、续航能力、轻薄程度、商务皮套、扩展坞等细节处理，都会让这款笔记本胜出（具体参数见文后）。

从技术这一点来说，余承东是对的。但从市场来说，华为的首款笔记本是否能够打开大门？这又是另外一回事。

采访中，华为移动宽带与家庭事业部总裁杨志荣、消费者业务工业设计部副总裁钟纲反复强调，以消费者体验为中心，让消费者用上更好的产品，这是这款笔记本设计的初衷。所以，以上提到的创新，均有一些不一样的地方。比如去掉风扇，仅仅这一个功能，华为就等了半年——等待成熟的芯片面世，而不是非要加上风扇。

余承东甚至认为，市场为什么没有起色，因为缺乏一款优秀的笔记本。如果这款笔记本足够优秀，消费者一定会升级。华为现在的使命就是要做这样一款笔记本。

市场是否需要一款新的笔记本？这个问题很难回答。这好像是说，你是要一匹跑的更快的马、还是要一辆汽车。每个人着眼的方向不一样，答案无解。

从华为的角度来说，必须要做笔记本。这是因为，笔记本是终端的一种产品形态。现在IT消费化的趋势越来越明显，移动化带来的变革显而易见。如果以后所有的数据都在云中，终端只是一个界面的话，华为要不要统一它的产品线？要不要弥补这一款短板？

从技术角度来说，做笔记本的时机已到。这个产品的供应链和过去传统PC完全不同，更像是平板的产品供应链，CPU、内存、SSD和屏幕都是现成的，并不需要花费太多精力。加上微软操作系统的成熟和英特尔M系列处理器性能的提升，做一款合格并且成熟的移动笔记本并不需要花费“太多”的精力，但是要想出众很难。

华为透露，在4年前就想做笔记本，经过大量的市场调研，直到时机成熟后，包括软硬件成熟、配件体系成熟、设计体系，这才花了一年时间做产品，最终形成这样的产品，细节上精益求精。

按照余承东的话来说，华为一旦要下决心做一件事情，就不是盲目进入，一定要做成功。他反复拿手机举例，以前华为手机的出货量是几百万台。当说要做上千万台时，同事说不可能；当说要做一亿台时，更觉觉得是天方夜谭。

可华为终端做到了。

所以，如今余承东说“早晚有一天，笔记本要做到市场第一”这并不是放卫星，而是这个目标早晚会实现。

但是，什么时候实现，实现的路径是什么？余承东并没有给一个准确的答案。换一句说，产品生产出来之后，消费者是否埋单、能否大卖，这涉及较多问题，并不是一拍脑袋就能决定的。

假如热卖，华为就顺水推舟，从预期的几个欧洲市场向全球铺货，加大马力生产。假如市场不认可，华为就会忍辱负重，继续改良产品，寻找落地的方法和方式。毕竟，第一款产品在产品质量上已经开了好头，但要实现“大卖”或者是“热卖”的因素太多。

所以，综合看，余承东对外不披露具体的产品升级路线、渠道铺货等具体的措施是有原因的。他这次先试水，看看产品的实际销售再说。

据悉，产品要在4月开始欧洲铺货，中国区的价格可能会低于全球市场。

市场上有关于这款笔记本的传言太多，甚至说，别的厂商会害怕，或者是重塑市场格局。只能说，这是太乐观的猜测。

因为从现在的市场来说，华为笔记本先要获得消费者的认可，再说渠道和市场运作能力。华为现有的终端渠道，一部分可以用于销售笔记本，还有一部分并不是覆盖消费者群体。如果对照现有格局的玩法，显然华为需要做更多的功课。当然，这里也不排除，这款笔记本忽然大卖，只需借助电商渠道或者即有的渠道。

不过现实情况是，笔记本毕竟与原来的移动产品不一样，除了在移动、便携性、时尚上有所突破之外，还必须是一款生产工具，能与业务结合，满足大多数人的办公需求。

这又要说到整体性能带来的体验。微软＋英特尔＋华为三者组合的优势发挥到最大，以体验为主，这才是决定市场的最根本因素。但假如说，如果所有厂商提供的笔记本体验差不多，那么华为的机会又在哪里？这就是不少用户将它与微软的Surface 4对比的原因。

这也是华为一直强调说，“先把产品做好，让消费者满意”的真正原因。只有这样，再谈市场和销售不迟。

毕竟，华为这一次开辟了全新的市场，大胆创新，小心试水，希望给业界带来不一样的产品。

可拆卸二合一笔记本；

12英寸屏幕；金属机身重量仅为640g，厚度仅为6.9mm；

采用对称式超窄边框设计，屏占比达84%，分辨率为2160×1440的IPS触摸屏，具有160°超宽广域视角，色域达85%；

续航能力10小时正常办公，9小时连续视频播放或29小时连续音乐播放；

HUAWEI MatePen触控笔具备2048级灵敏度的压感触控感应，笔身配置幻灯片翻页键和激光笔按键；

HUAWEI MateBook支持HDMI、VGA、LAN、USB 3.0接口，可以连接投影、电视机、U盘等多种外部设备。

（以上参数来自华为官方信息）

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