“鱼，我所欲也，熊掌亦我所欲也；二者不可得兼，舍鱼而取熊掌者也。”对于这句话，很多人都解读为鱼与熊掌不可兼得，人们要两害相权取其轻。事实上，这句话本意并非如此，而是强调当如果不能兼得的时候，我们应当如何取舍。
在企业快速迈向“互联网+”的今天，企业IT架构所起到的支撑作用愈加明显，但让企业纠结的是，在企业核心数据、流程和业务完全依赖IT系统支撑的今天，企业IT架构既要满足可靠性、可用性和安全性，但另一方面，由于企业业务和流程变化迅速，企业IT架构又要满足开放性、灵活性、可扩展性。
有没有一种系统，可以既“稳”又“敏”？在这方面，联想集团提出了“双态IT”业务方法论，与客户一道根据客户的业务战略目标，分析业务模式与IT架构间的匹配程度；并针对匹配程度提出“稳、敏”兼备的IT架构建设路径。为此，联想集团根据客户业务与IT“稳、敏”现状，有针对性地提供IT解决方案，与客户一起破解“互联网+”转型中“稳定和求变”的两难困局。
应该说，从联想的出发点来看，是希望兼具传统IT的稳定性和新型IT的敏捷性，这与当下云计算普及应用的过程颇为相似：过去的云计算多是私有云的模式，而公有云的应用逐渐增加，最终，双方将达到一种新的平衡，在这个新的平衡中，私有云和公有云各司其职，又相互融合。不得不说的是，这种模式也将加重IT服务提供商的压力，因为用户不会因此承担IT的复杂性，相反，用户希望IT企业所提供的解决方案可以很好的解决这一问题。
那么联想是如何做到的呢？
从方法论到实际落地 联想提供全方位“双态IT”解决方案
在联想看来，“双态IT”聚焦于企业业务的稳、敏分析，帮助企业IT部门采用传统的集中式和新兴的互联网分布式等信息技术架构，构建一套稳态、敏态和谐共存的新型IT架构。
其中，稳态IT的特征是业务按照传统方式经营，战略目标明确，业务流程相对成熟；对应的信息化特征为SOR（Systems of Record）；信息化是业务的有效支撑手段，企业当前的IT 重点聚焦于实现业务电子化。而敏态IT业务则采用“互联网+”思维模式，业务模式本身处在不断探索、优化、总结的过程，需要通过不断试错来逐步完善；对应的信息化特征为SOI（Systems of Innovation）；IT与业务 融合，是业务创新赖以实现的必备要素。
在此基础上，联想提出了“双态IT”方法体系：要在企业顺利实现“双态IT”部署，就必须首先依托业务战略目标分析业务模式与IT架构间的匹配程度；再针对匹配程度提出“稳、敏”兼备的IT架构建设路径；最后根据业务与IT“稳、敏”现状有针对性提供IT解决方案。
今年年中的时候，联想对公司架构进行了全新调整，并明确了全新定位的四大业务集团：个人电脑与智能设备集团、移动业务集团、数据中心业务集团(DCG)和联想创投集团(LCIG)。其中，联想DCG集团将致力于打造下一代数据中心，其中，包括了软件定义、云计算、超融合、高性能计算等等新特质。
为此，联想集团开展了以R2IA为代表的x86 IT基础架构建设，以确保企业传统核心业务稳健运营；并基于SDI（软件定义基础架构）理念，有效利用公有云、私有云及混合云，从而实现企业应用套件的敏态部署，敏捷高效地拓展业务创新；再运用基于内存计算应用模式，实现实时商业洞察，而基于企业级WEB-SCALE的IT架构，则能实现企业敏锐洞察互联网创新机遇。
应该说，在近年来的努力下，联想集团已经在企业级产品技术和人才等方面已经有了足够深厚的积淀，产品的更新换代、技术的持续创新和人才的积累等，都让联想在“双态IT”上积累了足够大的势能：首先，联想拥有业界较为完整的产品线，不管是核心硬件产品还是软件系统，都凝聚了众多的自主创新；其次，联想在企业级领域拥有各领域的技术专家，能够为企业信息化建设提供包括云服务、大数据、超融合等领域的全方位技术支持。
从“Open+”策略出发 联想全面整合客户和伙伴力量
尽管如此，联想也并非可以一个人搞定用户的“双态IT”建设。而早在“双态IT”提出以前，联想集团便提出了一个“Open+”策略。对此，联想是这么看的：无论联想自身的积累和经验如何，面对互联网+时代多样化的用户需求，从IT产品到解决方案，再到运营保障，没有任何一个企业能够“通吃”、独自解决所有问题。处在产业链中的各合作伙伴，需要携手聚力，共同打造以用户需求为中心的、开放的生态圈，才能给客户带来更加高效、完整、全面的价值。
在“Open+”策略的基础上，联想还成立了“Open+联盟”，这也是联想在整合IT产品后针对当前IT需求推出的新策略。尤其在传统模式越来越不适用当前IT需求的背景下，联想试图建立并通过“以用户为中心”的开放生态圈，来承载更多样性的应用。
而“Open+”策略的发布，联想在全球范围内联合自身与业务合作伙伴及客户已经形成三重聚力，共同推动“双态IT”的快速落地。不管是在包括服务器、存储、网络、IT服务的完整“双态IT”产品组合上，还是在数据应用、HPC、数据分析解决方案、超大规模数据中心业务为主的企业级解决方案上，联想都在增强与客户和伙伴的合作，以增强“双态IT”的能力。
联想集团高级副总裁、中国区总裁童夫尧表示，自去年发布Open+策略以来，联想已经与众多核心业务合作伙伴在应对企业“双态IT”需求上建立了 合作，这里包括英特尔、微软、路坦力（Nutanix）、迈络思、瞻博网络、红帽、SAP、Nexenta、商汤科技、明略数据、上海星环、科大讯飞、DaoCloud等多个合作伙伴，“我们秉承相同的目标和理念，优势互补，共同聚力，为客户从顶层设计的高度，共同创新、研发、设计定式化的解决方案”。
在联想集团副总裁、中国区商用事业部营销及渠道销售总经理刘征看来，联想希望通过“双态IT”给中国企业带来三方面的好处：一是帮助企业加速互联网+的转型；，二是帮助企业在转型过程当中降低试错成本，三是帮助企业快速地把握住市场机会。
应该说，在互联网+的推动下，企业的数字化转型正在加速进行，在这一过程中，企业正需要“双态IT”的支撑，以尽快完成这一转型。对于联想来说，这是一个机遇，也是一个挑战；但技术的创新和开放的心态，则有望让联想具备“鱼与熊掌兼得”的能力，同时也让用户享受到“双态IT”的优势。
本文为科技新媒体“常言道”（微信公众号：changyandao1）出品，作者丁常彦。原创作品，欢迎转载，转载或引用请注明作者及来源。
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