都说2016年是VR（虚拟现实）元年，但在过去的近三个季度以来，VR的热潮正在减退，不管是投资人还是从业者都对VR持谨慎乐观态度，在今年早些时候，笔者曾经就VR和3D电视做过比较，说明VR会不会与3D电视遭遇同样的尴尬；不仅如此，笔者也拿VR与人工智能相对比，明显业界对AI的热情远高于VR，正如微鲸VR创始人马凯所说：VR是一种影像技术的变革和革命。影像技术的应用广泛程度，显然与人工智能等无法相提并论。
国内外多家大型市场研究机构对2020年全球VR产业规模预计在150亿到300亿美元之间；其中Gartner预计VR产业在2020年达到400亿美元规模。
而在日前的新浪C+峰会上，一场关于VR的对话所透露出的信息也印证了这一点。紫牛基金合伙人张泉灵从投资界的角度来看：尽管VR在过去一年中很火，但投资界基本上是谨慎乐观的态度，投向人工智能的钱比投向VR的钱要多一些。首先，硬件标准不清晰；其次，VR计算平台的落地不清晰；第三，内容是否有足够的沉浸感，并且让用户买单仍存疑；第四，内容制作团队依旧不成熟。
对此，微鲸VR创始人马凯也表示了认同，他表示，VR是以内容为核心和起点切入的，但内容的制作方式仍存在不确定性。不过这既是挑战，也是机遇，因为谁率先找到突破口，谁就有可能在未来的竞争中脱颖而出。
松禾远望创始合伙人程浩同样也是投资人，他也认为VR领域是雷声大雨点小，而且，VR的硬件不容易投，而VR的内容和服务现在投还为时尚早。而蚁视创始人CEO覃政同样也不赞成投VR硬件，但对VR的软件、内容、服务等领域，则建议尽早介入。
从投资人和从业者的观点可以看出，大家对于VR的态度已经趋于谨慎，尤其在资本市场不算景气的今天，更是要筛选最为靠谱的领域和企业才行。
在中国，虚拟现实企业现主要分为两大类别：一是成熟行业依据传统软硬件或内容优势向虚拟现实领域渗透，其中智能手机及其他硬件厂商大多从硬件布局；二是新型虚拟现实产业公司，包括生态型平台型公司和初创型公司，以互联网厂商为领头羊在硬件、平台、内容、生态等领域进行一系列布局。
首先，VR硬件是大玩家的角斗场。以几年前智能硬件的热潮可以看出，众多智能硬件的初创企业几乎都死在了硬件上，因为硬件牵扯的环节很多，不仅仅是一个产品，而是一个供应链，甚至还牵扯到芯片技术等高科技，这些可不是初创企业能够搞定的。
如今在VR硬件层面，智能手机企业或许更有机会胜出，不管是早早布局的Google，还是苹果、三星、华为、HTC等巨头，他们在硬件层面强大的实力使之可以更容易地切入到VR硬件领域，至于初创企业，最好不要趟这趟浑水，不过，做做周边硬件还是可以考虑的。
其次，在软件、内容等层面，初创企业将会有更大、更多的机会。因为内容制作很难是由一个或者数个巨头可以垄断的，因为它属于应用层面，比如，电信、广电的网络层面，基本上是由几个巨头所垄断，但构建在这些网络之上的各种互联网应用却是层出不穷；比如，在自媒体时代，不管是今日头条还是传统的门户网站，他们甚至已经开始聚焦在如何搭建平台上，而不是自己生产内容；电商领域也是如此，自营的东西远远没有第三方平台的商品多……
但内容和硬件又是相辅相成的，如果没有好的呈现平台，再好的VR内容也无法落地；而再好的硬件，没有好的内容，也只是一个没用的机器罢了。比如，当下电视机的分辨率已经到4K时代，但用户已经越来越难辨识出它们彼此的差异，因为不管是2K还是4K，仅仅只是数字上的差异，而没有相应的用户体验上的差异。
假如，未来更加高清的时代来临，VR的内容可以通过这些终端得以实现，那么越来越高的分辨率才能真正有其用武之地。正如马凯所说，当下，VR还是一种影像技术的变革。未来，如果VR成为打破虚拟和现实界限的技术，人们甚至无法分清何为虚拟，何为现实，那时候，VR的春天才会真的到来。
甚至，那时候已经不存在所谓的VR内容的产出，不妨让我们想象一下这样一个场景：在偌大的一个演播室里，已经不再有实质的舞台，借助VR技术所有舞台上的人就如同在现场一般，人们已经无法分清舞台是在现场还是在遥远的另外一个地方……这或许是VR能够给我们带来的终极体验。
本文为科技新媒体“常言道”（微信公众号：changyandao1）出品，作者丁常彦。原创作品，欢迎转载，转载或引用请注明作者及来源。
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