这厢唱罢，那厢登场。就在阿里云在云栖大会上刚刚宣布更改logo，并全面进军国际化之时，腾讯云的一系列云+未来峰会也迅速展开，原本还有一定距离的两个对手，眼看着变成了贴身肉搏：你有云栖大会，我有云+未来峰会；你要更改logo全面进军国际化，我的国际化步伐也不慢；你要构建云生态系统，我也要拓展合作伙伴……
在腾讯的2015财年财报中，首次披露了腾讯云的相关情况：由于腾讯积极将腾讯云服务推广至不同垂直行业的重点客户，如电子商务、O2O服务、网络游戏、网络视频及互联网金融等，云业务收入同比增长超过100%。腾讯将继续投资以加强云服务，支持各行各业的合作伙伴在“互联网+”领域的实践。
但这段描述显然不够力度，先是腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾表示，未来，腾讯将专注于云服务、地理位置信息（LBS）和安全三大业务。然后又在7月初的腾讯“云+未来”峰会上表示：云是腾讯开放战略与互联网+战略的方向，云与分享经济发展周期一致，未来大部分科技创新都要用云来体现。云计算一下子成为腾讯布局未来的重要战略。
行业扩充
对于云计算企业而言，尤其像腾讯云这样拥有深厚互联网基因的企业，在云计算发展上面临的一个很大问题就是行业的持续扩充，因为腾讯云在电子商务、O2O服务、网络游戏、网络视频及互联网金融等行业已经建立起优势，如果不尽快拓展新的行业市场，腾讯云或许很快就会在现有业务上面临天花板。
因此，在7月份的“云+未来”峰会上，腾讯云开始将行业覆盖拓展到旅游、公共安全、城市规划、生命科学和金融等五大重点行业，为企业提供完整的行业解决方案。
事实上，制造、能源、交通等众多传统行业的云计算也在加速普及应用，对于腾讯来说，想方设法进入这些传统市场同样也是必然选择，只是这些行业对于云计算解决方案的要求也更高，云服务的复杂性也更高，腾讯云如果想切入这些领域，还需要进一步打磨产品才行。
生态建设
云计算服务只是云端生态的基础，平台之上的生态完善，不仅需要和云服务的上下游企业进行联动，同样也需要与特定行业深耕的合作伙伴来合力完成。尤其在面对企业较为复杂的需求时，云计算企业必须要和自身所处的云生态系统伙伴联合，打造更加完善、全面的解决方案，并借助细分行业的合作伙伴共同推动云服务的落地。
去年年底，腾讯云与甲骨文公司达成合作，以加深为企业提供更完整、有价值的云服务，合作内容包括从基础设施到商业模式。对此，腾讯表示希望通过与甲骨文的合作，进一步增强腾讯云的服务能力，拓展服务范围，充分理解、尊重并支持客户的选择权，通过建设真正开放包容的云生态环境，保护客户在软件基础设施上的投资。
与甲骨文的联手显然只是腾讯云整体战略的一步，而就在日前召开的首站云+未来峰会上，腾讯云发布了针对合作伙伴的招募策略：腾讯云将推出最具竞争力的合作伙伴激励计划，让合作伙伴共享云市场红利；对合作伙伴提供完善的技术和销售能力认证培训支持，全面提升合作伙伴对云业务的拓展与支撑能力；并从资金、客户资源、解决方案包装、品牌宣传等各方面为合作伙伴提供支持，帮助合作伙伴获得商机。此外，腾讯云服务市场中产生的服务收益，将由云服务商100%获得。
进军海外
在腾讯云发布的最新海外计划中，腾讯云在扩建北京、上海数据中心的基础上，新建深圳金融数据中心，不仅如此，腾讯云新加坡数据中心正式提供服务，腾讯云在美西、美东、欧洲、日本等数据节点也将陆续开放服务，其在南美洲、悉尼、俄罗斯、韩国、台湾今年到明年年初陆续开放……一系列的海外市场举措直接面向中国出海企业以及海外本土企业。
腾讯云表示，这些使得公司成为了仅次于亚马逊AWS，在全球云服务基础设施部署最为完善的互联网云服务商。从这一描述可以看出，腾讯云所提供的更多的是云基础设施服务，而且所面对的企业也基本上是中国的跨国企业，可见腾讯云在国际化道路上还是颇为谨慎的。毕竟，包括亚马逊AWS、微软、谷歌等在内的国际云计算巨头在海外市场更为强势，想从他们手中分得一杯羹并不容易。
尽管如此，腾讯云依然列出了自己的三大优势：1、腾讯云可输出在游戏、社交、视频、移动应用等腾讯优势互联网业务的服务经验；2、全球独一无二的内网互通服务（即腾讯云的大区高速互联服务），比起公网互通，内网延时更低、数据传输更高效；3、本土化的服务体系，7×24小时，线上沟通群60秒回应，贴近中国本土企业需求。
事实上，腾讯云不仅在海外市场拓展上保持了强有力的克制，在拥抱新兴技术上，腾讯云同样有所选择。大数据是腾讯云目前关注的一个重点，腾讯云希望借助云计算和大数据的融合，为企业迈向互联网+提供助力。但在人工智能等新兴领域，腾讯云还有所保留。
本文为科技新媒体“常言道”（微信公众号：changyandao1）出品，作者丁常彦。原创作品，欢迎转载，转载或引用请注明作者及来源。
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