自去年年底，资本寒冬就已经来临，创新创业者们发现，过去依靠一个PPT就能实现融资的时代已经一去不复返；不仅如此，在2015年让资本为之疯狂的金融行业尽管创造了544轮融资，但随着行业监管政策的不断收紧，以及一些不规范企业的淘汰出局，金融行业迅速降温，洗牌已经不可避免，行业进入寒冬成为业界共识。
但寒冬也是机遇，拥有银客理财、简理财、融时代、INK开放平台等四大主营业务的INK（银客）集团凭借对市场的超前预判和对金融本质的坚守，在这个行业和资本的寒冬，再次获得香港上市公司云游控股集团的3亿元C轮融资，其银客理财、简理财与厦门银行签署了资金存管协议，融时代则与阳光信保达成战略合作。
（INK(银客)集团联合创始人兼总裁林恩民）
在此基础上，坚守“实业为本 基业长青”的INK也迎来了全面的战略升级：打造以“住”为核心，以互联网金融、消费、实业为构架的生态圈。INK(银客)集团联合创始人兼总裁林恩民表示，INK三个字母分别取自intelligent、network和kingdom，翻译为智网国，即为“搭建新时代的智能化网络世界”，表达了INK将秉承普惠金融的理念和积极开放的心态，以金融为入口，连接万物生态，服务广大投资者和小微企业，并携手传统金融机构，共同为社会发展提供支撑。
立足实业 再获3亿元C轮融资
当前，中国人口红利的消失，实体行业转型升级的需求日渐迫切。事实上，这恰恰是互联网金融崛起的机遇，互联网金融的本质是金融，价值在于服务实体经济，同时给大众提供优质的理财服务，恰恰可以帮助实体行业解决转型所面临的融资难、融资贵等问题。
林恩民认为，助力民生工程及小微企业发展，以合规透明作为企业运营的原则，满足中小微经济体融资需求和大众理财需求，正是INK获得高速成长的关键。也正因为如此，INK获得了云游控股集团的认可。
在云游控股董事会主席兼首席执行官汪东风看来，互联网金融的价值不在其新颖的概念，而是一种重要的新兴金融业态。能够认清自身定位，并且踏实发展的互联网金融公司才有长远、稳健发展的可能。尽管实体行业发展不如人意，但一个国家的经济发展根基仍然是实体。而INK的发展愿景和云游控股的预期高度吻合。
这已经是INK连续三年获得融资，此前，INK已经先后获得红杉资本中国成员企业源码资本、知名风投清风资本、A股上市企业昆仑万维等机构的多轮投资，在这背后，正是源于INK对市场的超前预判和对金融本质的坚守。
银行、保险业 合作 为合规加持
在监管细则日趋明朗的互联网金融行业，银行资金存管成为互金企业“合规”的硬性指标。但由于近一年行业风险频发，导致银行与互金企业合作多持谨慎态度，更有数据显示，正常运营的2400家互金平台中，仅有2%完成了银行资金存管工作。
在INK获得3亿元C轮融资的同时，其在资金端与资产端的双头并进，更是引领了行业合规化发展。其中，银客理财、简理财与厦门银行签署了资金存管协议，实现理财用户资金和平台的真正隔离；融时代与阳光信保达成战略合作，引入履约保证保险，全面启动资产增信合作，全力保障用户权益。
据了解，厦门银行至今仅与包括INK集团在内的几家互金企业签订了存管协议。作为权威金融机构，厦门银行对合作的互金企业筛选尤为严格，不仅要考察股东背景、实缴注册资本等硬性指标，还需要考察企业各项资质、风控能力、内控系统、运营数据、高管履历等多个指标。
定位生活服务 构建以“住”为核心的生态圈
有了充足的资金支持和更加合规的保障，INK也在通过整合旗下的四大业务，进一步优化公司的未来发展方向：定位于生活服务公司，基于互联网金融、消费、实业构建以“住”为核心的生态圈，为用户提供定制化的生活服务和解决方案。
对此，林恩民认为，租住将会成为消费者的新选择，并会衍生出各种需求。比如，如果租户一次性缴纳租金有压力，INK可以将出租房屋后的受益权打包成金融产品，通过市场募集资金，再为租房者提供消费金融服务，缓解其资金流动性压力。在租户入住之后，也可对接供应商，提供家居、装修和家政等方面的分期消费金融服务，乃至延伸到各种上门O2O服务。
事实上，住房消费和汽车消费是人们日常消费的两大重点领域，在传统互联网金融服务模式高度同质化的今天，许多互联网金融企业都将这两个领域作为未来创新发展的重要方向。以住房消费为例，为用户整合金融服务、房产服务及其他衍生服务，提供全方位的生活服务，将成为一种趋势。INK利用自身优势切入以“住”为核心的生态圈，不仅可以让多方收益共赢，也可以更好地体现出互联网金融的价值所在。
本文为科技新媒体“常言道”（微信公众号：changyandao1）出品，作者丁常彦。原创作品，欢迎转载，转载或引用请注明作者及来源。
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