近来,乐视似乎一直是上头条的节奏,从生态之夜的大趴到硬件免费的盛宴,再到2000多家媒体见证下的“无破界 不生态”的超级发布会。乐视用不断的创新刺激着已经日趋脆弱的互联网神经。不可否认的是,在消费互联网趋于平稳、企业互联网尚未爆发的今天,不论是传统巨头还是新兴创新创业企业,都处在一个相对尴尬的局面。乐视却在互联网市场换轨的间隙,用“生态”演绎了什么叫乐视模式,可是,这种模式真的能够持久下去吗,不断进击的乐视是在兜售梦想还是纯粹的忽悠?
当下炙手可热的乐视,像极了两年前的小米。彼时,小米还没有遭遇发展瓶颈,手机出货量的不断增加使之发展如日中天,同时,小米在智能手机领域的成功也得以复制到多个领域;言必称小米模式成为科技领域众多高峰会议的开场白。如今,乐视携“生态”而来,同样让业界刮目相看。
乐视以网络视频起家,业务逐渐从视频产业延伸到智能终端产业,乐视网、乐视体育、乐视移动、乐视汽车、乐视云、乐视金融等等共同构成了乐视的整个生态体系,覆盖了从平台到内容再到终端和应用的整个生态链。
以乐视几天前的“414硬件免费日”为例,贾跃亭以《从博傻到硬件免费 414约你进入生态消费时代》的公开信呼吁人们停止为品牌、渠道、硬件支付天量溢价的“博傻”行为,只为核心价值买单。对此,笔者在《乐视打造硬件免费日 这步子是不是迈的太大了?》一文中分析:以硬件免费吸引用户购买成为其会员,借助会员所带来的流量红利提升广告收入,会员收入增加、广告收入增加,至于硬件,从金融角度讲,有如此庞大的现金流做支撑,乐视的硬件一点都不会亏。这一次,乐视的算盘打的还真不赖。
硬件免费日可以说是整个乐视生态的一次整体联动,易到、手机、电视、视频网站、体育、金融等等都参与其中。而“清完库存”的乐视则在这一基础上开启了堪称是“史上最大”的媒体发布会,发布了跨手机、汽车、电视、VR四个行业的四种产品,其中又以乐视汽车的发布最为吸引眼球。
事实上,在乐视涉足汽车领域之初,有不少的行业分析人士就称,在乐视的故事体系中,当视频、手机、电视等故事不再吸引人的时候,借助汽车等新故事才会给乐视带来更大的想象力。甚至有人指出,乐视此举有提升自身股价、借助资本市场募资让投资者为乐视梦想买单的嫌疑。
但不得不承认的是,乐视通过生态系统的构建着实实现了商业模式的创新,而在产品的创新上,至少在手机、电视等领域,乐视的创新还是可圈可点的,即便是最新发布的乐视汽车身上,也能看出其用心之处。当然,就汽车而言,产品的持续完善和创新永远都不会停歇,乐视未来所拿出手的不仅仅是一个EP,而应该是一张专辑。
“人有多大胆,就有多大产”,乐视的生态战略已经将其野心表露无遗。但在短期之内,由产品创新带来的红利还在,不论是资本市场还是消费市场,都会对乐视的品牌有较高认可;但从长期来看,不论是传统的手机、电视、内容等,还是新兴的VR、汽车、金融等,一旦陷入市场瓶颈,这些新兴的业务发展都会受到制约。这同样也是众多企业在发展一段时间之后不可避免的瓶颈时期。
很多时候,乐视贾跃亭总是会和特斯拉马克斯相提并论,两个人在敢想敢干这件事上可以说有着惊人的相似,不论成功与否,他们都会想方设法去尝试。
正如马云曾经在演讲中所说的那样:梦想还是要有的,万一实现了呢?
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