从近日密集的新品发布会能够感觉到，电视行业大有“狼烟起”的势头。
3月22日，后起之秀微鲸发布55英寸PRO新品，这已是其2016年第二款新品；
3月24日，小米电视3S两款新品发布，正式进入曲面市场，43寸和65寸帮助其补全了“尺寸线”；
就在同一天，创业团队“极米”发布了新款产品极米H1，投射面积高达6米宽，该团队还号称无屏电视将在5年内颠覆传统电视。
除了这几天密集发布的新品之外，互联网电视始作俑者乐视电视新品、家电巨头海信ULED电视新品都将在4月中旬重磅发布。
相信大家看到这里，已经感受到电视产业的竞争之惨烈，为什么会出现“密集发布”呢？这里是一些可能的理由：
1、今年是奥运年，暑期奥运会即将开幕，这一举世瞩目的活动会激活或前置用户的换电视需求，各大厂商自然不会错过这一黄金机会，大力开展“奥运营销”；
2、传统意义上，4月是电视机产业的旺季，春节厂家抑制电视机购买需求之后，4月会迎来一个黄金购买时间点，厂商在此之前如有新品将抓住一个重要时段；
3、电视机产业竞争越来越激烈，互联网经济的发达让其越来越“消费电子化”，这是最重要的原因。
电视正在“消费电子化”
1、产品的快消品化
很早之前就有人得出结论：智能手机正在快消品化，用户更换智能手机的平均周期是14个月，但中国大多数家庭更换电视的周期是4-5年。相对于手机而言，电视是“家庭消费产品”，并非属于个人，因此有着不同的消费决策逻辑，更重要的是，它更耐用。
随着电视的“智能化”，新功能、高配置不断推动着用户加快电视更新频率，电视机正在“快消品化”——它的关注度比过去高了许多，人们在更多场合谈论电视机，电视可拥有自己的粉丝，自己的社区，可以不断升级迭代，在传统电视时代这是很难想象的。
正是因为电视“快消品化”，采取类似于智能手机的营销和运营方式就成为必须。
2、营销的互联网化
十年前电视机不是不做营销，只是走的是传统路线，主要做品牌广告——海信、三星等巨头不论是在电视台还是在户外广告上，都投入了巨量资金，强化了在消费者和经销商心中的品牌形象，并形成了强大的渠道网络。
进入移动互联网之后，仅仅依靠传统媒体构建品牌已经远远不够，因为越来越多的用户注意力转移到移动互联网，习惯于接受移动互联网的信息，习惯于与品牌互动沟通而不是被“灌输”。发布会为代表的互联网营销手段，恰好迎合了这样的需求变化。手机领域，不论是苹果还是小米还是锤子，诸多玩家能够快速形成自己的品牌，均能熟练应用“发布会”这一工具。除此之外，社会化营销、社区运营、新媒体，这些品牌都形成了自己的方法论。
3、竞争的白热化
互联网电视玩家堪称电视行业的鲶鱼。在乐视、小米、微鲸等玩家入场之前，中国电视产业在大众中的关注度并没有现在这么高，显得有些死气沉沉。几年前一些老牌巨头还瞧不起“互联网玩家”，因为互联网电视一年几十万在5000万台的大盘中不值一提。
现在，几乎所有老牌巨头都已经意识到互联网的重要性：它彻底解构了电视机厂商原有的世界观，因为今天的电视已经不是三年前的电视了，它不只是一个电视台节目显示器，而是一个黏住用户的计算机设备，除了可以加载内容，还可以做在线教育、家庭娱乐甚至智能家居，这重新定义了电视机厂商的价值，带来了全新的想象空间，“智能电视”让电视进入新的“黄金十年”。
在智能电视浪潮下，老牌电视巨头并不失落，反而十分兴奋，因为有更多可为之处。越来越多的老牌电视巨头开始拥抱“智能电视潮”，海视云CEO俞芝涛透露，2015年智能电视渗透率已达到85%，智能已成标配，中国电视机产业，除酒店等商用电视外，90%的电视机都是互联网电视。中国销量最大的电视品牌海信宣布其智能电视用户已突破1700万，在“智能化”上取得成功。
现在，智能已成为电视的标配。新入玩家越来越多，老牌巨头积极转型，两派势力交锋的结果就是惨烈厮杀。互联网公司和创业团队为核心的“新派势力”密集发布新品，甚至不惜撞车在同一天发布；曲面电视、分体电视、4K电视、量子点电视、ULED、HDR诸多概念层出不穷。这正是“厮杀”的表象。在水面之下，电视品牌厂商还在暗自角力，譬如有的厂商在大力研发新的显示屏技术，有的厂商则在耗费巨资布局内容这一制高点，谁都不想错过“智能电视”的黄金十年。
酒香还怕巷子深
电视行业的新派玩家熟稔于利用互联网这一工具，获取关注、聚集用户和营造氛围，在这一点上，老牌巨头稍微逊色一些，有的是因为思维固化，有的则是开始效仿但还没学到精髓。正是因为此，“新派玩家”占了便宜，大有“乱拳打死老师傅”的势头。
比如小米电视3S发布了65寸曲面电视，成为其首款曲面电视受到较多关注。许多人不知道的是，一年前，海信就推出了首款采取量子点技术的ULED曲面电视了，并且采取了自有技术：海信独创的ULED技术，其与3M公司合作推出基于量子点的4K曲面电视。反观小米和乐视，尽管都出了曲面电视，但其曲面屏由三星提供。再比如极米大力推动“无屏技术”，但海信在2014年就发布了100吋“激光影院”，同样是无屏电视。除了这些技术之外，老牌电视巨头在HDR、MEMC（运动补偿）等技术上同样有较多探索。
不过，互联网时代“酒香也怕巷子深”，品牌大鳄们可以对自己的技术实力更自信，但同样需要将这些技术优势告诉消费者，并且与消费者建立更多互动和连接——更准确的说法是用户，而不是消费者。海信、三星巨头在硬件研发上积累了较多的核心技术，在电视前沿技术探索上走得更远，这相对于“新派玩家”来说，是核心优势之一。渠道上多年的经营构建了另一个优势，毕竟电视售前体验还是十分重要的，尤其是曲面这类新技术。老牌电视巨头如果能够巩固这些优势，并且善用互联网做好营销和互动，根本无惧新玩家。
随着互联网电视玩家的加入，电视行业被彻底激活了，快消品化的市场需求、“内容+软件+硬件”三位一体的商业模式、电视机厂商在产业链的话语权更高，对行业而言都是积极的变化。还有，智能电视之火，让中国本土电视品牌话语权更强，存在感更高。因此，互联网电视入局长远看来有百利而无一害，电视行业彻底“智能化”，不同玩家可以互相借鉴，推进国产新技术、壮大电视市场价值、探索更多商业模式，一起将“电视”这个蛋糕做大，将“客厅娱乐”这个蛋糕做大。
微博@互联网阿超 微信 罗超（luochaotmt）
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
