一篇《“坏老板”更易成功！一文读懂中外商界“暴君”》刷得个个创业CEO准备显露出狰狞的面孔，一扫高大上的ZB范，变身暴君期待大获成功！
真是暴君能成功，那把家暴的丈夫们都放出来做CEO吧……
我是2004年在深圳的网商论坛近距离接触的马云，当时的他说话语调不高，但很有力。除了自己演讲外，还带了三个论坛运营人员一起来分享，没发现他有多狰狞。
另外我还有几个联想的朋友，有一个还是柳传志的一任秘书，每次吃饭提起柳老爷子，都是大加赞赏，也没发现他有多暴。
看周鸿祎在电视上说话很犀利，不知道身边的下属或合作伙伴是不是被训得很惨。
至于文章里提到了乔布斯（苹果CEO）、马克斯（特斯拉CEO）、贝佐斯（亚马逊CEO）、安迪·格鲁夫（intel CEO）这四位爷都是用“魔鬼”来形容，吓得我不寒而栗，不知他们的下属怎么忍得了？
回忆起毕业时加入的第一家创业公司，其中一个高管说话非常不近人情，算是明君手下的暴臣。至今还记得他刻薄的话语，不过他对我的帮助也确实蛮大，起码让我细心很多。可是他也很关心我的技能提升，以及工作生活遇到的各种问题，都会想办法帮我解决，很是让人感动。
后来加入沃尔玛中国这样的成熟大公司，发现作为经理的上司每两三个月总有一次被骂哭回来的经历。骂哭经理的上司的总监和我们这些设计师聊天的时候，却显得和蔼可亲。包括刚才提到的马云，还有联想的朋友提到的柳老爷子，都蛮nice的嘛，何暴之有？
当我产生这个困惑的时候，却被朋友一语中的：没有遇到“商界暴君”，只能证明你的Level不够！
这让我想起心理学上特别有意思的现象：对待越亲密的人，脾气越差。
这些商界暴君的创业伙伴和股东，是除亲人外最亲密的人，所以对他们说的话直接、刻薄、残酷难道是一种正常的心理表现？
如果作为一个CEO，没有能让你暴起来的伙伴，不得不说这是一种团队缺陷。
如果作为一个CEO旁边的人，他始终克制不向你发火，证明你在他心目中的Level还不够。
Level这个词直译过来是级别的意思，我更喜欢理解成“水平或高度”，毕竟不是所有高级别（职位）的人都是高水平有高度的。
对于水平或高度仍处于低位的人，脾气暴躁多数情况下很难被理解，会被认为是情绪化。
我曾经和一位26岁的CEO共事过，由于他的情绪化，公司每季度人员流动性高达50%，每个季度都有一半的人离职，使得高水平有高度的高管最终也受不了，在一年后纷纷离职。
对于高水平的高管来说，手下干活的人经常替换，业绩会受到极大的影响，从而失去对公司和CEO的信心。
如果这些26岁的CEO只是对这些高管暴脾气，或许会让高管们把CEO当做真诚的人，更快地意识到自己的问题并调整。
当然，媒体总愿意放大这些知名的商界暴君们说的狠话，却忘了这些暴君不仅会批评人，更会欣赏和肯定人。在利益分配上都比较大度，再说了他们的暴脾气也不是天天如此，说不定是偶尔为之来几句狠话提升一下硬汉强势形象。
当你Level够了，就能遇见所谓的“商界暴君”，深入了解他们之后，会发现并不是脾气大让他们获得现在的成功。
最后，一个没有脾气的CEO，确实获得成功的概率更低！
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