一篇《“坏老板”更易成功!一文读懂中外商界“暴君”》刷得个个创业CEO准备显露出狰狞的面孔,一扫高大上的ZB范,变身暴君期待大获成功!
真是暴君能成功,那把家暴的丈夫们都放出来做CEO吧……
我是2004年在深圳的网商论坛近距离接触的马云,当时的他说话语调不高,但很有力。除了自己演讲外,还带了三个论坛运营人员一起来分享,没发现他有多狰狞。
另外我还有几个联想的朋友,有一个还是柳传志的一任秘书,每次吃饭提起柳老爷子,都是大加赞赏,也没发现他有多暴。
看周鸿祎在电视上说话很犀利,不知道身边的下属或合作伙伴是不是被训得很惨。
至于文章里提到了乔布斯(苹果CEO)、马克斯(特斯拉CEO)、贝佐斯(亚马逊CEO)、安迪·格鲁夫(intel CEO)这四位爷都是用“魔鬼”来形容,吓得我不寒而栗,不知他们的下属怎么忍得了?
回忆起毕业时加入的第一家创业公司,其中一个高管说话非常不近人情,算是明君手下的暴臣。至今还记得他刻薄的话语,不过他对我的帮助也确实蛮大,起码让我细心很多。可是他也很关心我的技能提升,以及工作生活遇到的各种问题,都会想办法帮我解决,很是让人感动。
后来加入沃尔玛中国这样的成熟大公司,发现作为经理的上司每两三个月总有一次被骂哭回来的经历。骂哭经理的上司的总监和我们这些设计师聊天的时候,却显得和蔼可亲。包括刚才提到的马云,还有联想的朋友提到的柳老爷子,都蛮nice的嘛,何暴之有?
当我产生这个困惑的时候,却被朋友一语中的:没有遇到“商界暴君”,只能证明你的Level不够!
这让我想起心理学上特别有意思的现象:对待越亲密的人,脾气越差。
这些商界暴君的创业伙伴和股东,是除亲人外最亲密的人,所以对他们说的话直接、刻薄、残酷难道是一种正常的心理表现?
如果作为一个CEO,没有能让你暴起来的伙伴,不得不说这是一种团队缺陷。
如果作为一个CEO旁边的人,他始终克制不向你发火,证明你在他心目中的Level还不够。
Level这个词直译过来是级别的意思,我更喜欢理解成“水平或高度”,毕竟不是所有高级别(职位)的人都是高水平有高度的。
对于水平或高度仍处于低位的人,脾气暴躁多数情况下很难被理解,会被认为是情绪化。
我曾经和一位26岁的CEO共事过,由于他的情绪化,公司每季度人员流动性高达50%,每个季度都有一半的人离职,使得高水平有高度的高管最终也受不了,在一年后纷纷离职。
对于高水平的高管来说,手下干活的人经常替换,业绩会受到极大的影响,从而失去对公司和CEO的信心。
如果这些26岁的CEO只是对这些高管暴脾气,或许会让高管们把CEO当做真诚的人,更快地意识到自己的问题并调整。
当然,媒体总愿意放大这些知名的商界暴君们说的狠话,却忘了这些暴君不仅会批评人,更会欣赏和肯定人。在利益分配上都比较大度,再说了他们的暴脾气也不是天天如此,说不定是偶尔为之来几句狠话提升一下硬汉强势形象。
当你Level够了,就能遇见所谓的“商界暴君”,深入了解他们之后,会发现并不是脾气大让他们获得现在的成功。
最后,一个没有脾气的CEO,确实获得成功的概率更低!
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