“我终究是想到新的空间去闯荡一下，趁着青春的尾巴，中流击水。等多年以后回想今天时，我不希望后悔我不曾尝试，错过了又一次浪潮的到来。”从华为离开的时候，刘江峰发了一份感言，然后北上创立了生鲜电商多点。跟20年前的情形一样，那一年他拎着一个包，毅然南下深圳加入华为，这一干就是20年。20年，他从无名小卒成了行业大咖，但没有改变的是他的性格，依然洋溢着不羁的青春。
看过刘江峰的一次视频采访，他算殿堂级的音乐发烧友，家里最多的就是各式音响，他在介绍每个音响的不同时了如指掌。当时我想，他莫非是要去做音响了？至少应该不会离开硬件圈。他去做生鲜电商创立多点的时候，确实让人感到意外，但也能够理解。他本身就是一个很有性格的人，感兴趣了就去做，而不会给自己留下遗憾的机会。就像他尽管是工程师出身，却抽雪茄、开玛莎拉蒂，完全洗刷了对工程师的认知，离职感言也透着文艺青年的感性。
当坊间传出刘江峰将重回手机行业的时候，我是坚信不疑的认为只是时间问题，这与他的兴趣和性格息息相关。他是一个硬件爱好者，追求硬件带来的品质体验，自然希望通过自己的能力，去改变甚至颠覆一个行业，给消费者带去更好的体验。去颠覆一个行业，去创造新的生活，这本身就是很有挑战的事，符合他的性格。
刘江峰执掌酷派担任CEO，应该说是双方最好的选择。酷派曾经是“中华酷联”四强之一，这些年受到渠道的变化而出现下滑。但“瘦死的骆驼比马大”，酷派在产品和技术上的积累依然很强势，有超过一万项的专利技术，很多产品技术甚至在全球也是创先河。
比如，酷派全球首创的双卡双待、应用协同功能、三笔定位、私密模式和流量安全监控分别获得第十一、十三、十六和十七届中国专利奖。酷派全球首创的“CDMA/GSM双网双通”技术，是国产手机第一次在局部核心技术上处于全球领先水平。正是看中了酷派的技术积累，乐视和酷派才有了联姻，实现了互补，而刘江峰则是那个承载希望的人。
他的个人能力毋庸置疑，荣耀已经大获成功，这离不开他的努力。不过，相比在华为另辟新品牌来说，执掌酷派的压力更大一些，因为要让酷派旧貌换新颜，要把酷派和乐视进行生态融合，就需要对内对外做出改变。首当其冲的是要让酷派变得年轻，要刷新消费者对于酷派的既有认知，重新树立信心。
作为技术出身的人来说，刘江峰的市场眼光很毒辣。酷派推出了全新cool系列，名字本身一看就很酷，走的是偏向情感的路线，瞄准的是个性十足的“性格青年”，其实能够看到刘江峰本人的影子，那个20多年前加入华为的不羁青年。而首款产品cool1 dual发布会的slogan用了“性格青年改变世界”，无不透露着刘江峰个人的光荣与梦想。
cool1 dual独具个性的定位，首先在情感上迎合了性格青年。其次，业界最高规格的双1300万摄像头，以及旗舰级的高配置则让用户唾手可得，融入乐视生态的海量内容，从而创造了七小时销量+预售达108万的惊人成绩。毫无疑问，cool1 dual这款产品是成功的，cool这个品牌也已经获得成功，市场已经给出了验证结果。
因为，针对青年的品牌并不少，但大多是打着廉价，把年轻人与廉价对等，完全没有一点格调。cool1 dual针对有性格的青年，追求品质，不失格调。cool1 dual在产品上也是如此，不像其他针对年轻人的产品，低价的背后是低廉的品质。而cool1 dual尽管是千元机，但却是远高于价格的配置。此外，cool称之为“生态手机”，全面的融入了乐视生态，让用户能够在cool1 dual上获得海量的内容，享受到整个乐视生态带来的服务体验。
在虎嗅FM创新节上，刘江峰也分享了当下移动互联的新趋势，从中也可看出cool1 dual成功的因素：
1、实时在线消费内容已经成为主流。
2、乐视拥有中国最全的影视剧版权库及体育赛事播放权，包括电影、电视剧、自制剧、体育、音乐、动漫、综艺、娱乐等，给年轻人提供丰富并且独特的内容。
3、虽然大多数手机具备内容消费的功能，但用户实际的内容消费状况是碎片化的，很难称得上有好的内容消费体验。
4、以往那些仅靠连接来实现的内容生态，目前看来极不靠谱，会导致用户体验不良，效率低下，因为用户不清楚自己到底能从中获得些什么。唯有乐视，能够为用户提供从硬件到内容的一体化生态体验。
5、乐视EUI等于是把内容的各个链条都打通了，用环环相扣的内容链条，构成了一个开放的生态系统。
在cool1 dual生态手机中，应用与应用之间是联通的，服务转换顺滑自然且毫不违和，为用户提供一体化服务体验。
刘江峰说，“传统的技术创新、传统互联网时代下的模式创新，已经满足不了时代的需要，下一个时代的创新必然是生态创新。生态战略主要是通过社会化方式打破公司边界，完成共享经济时代的传统商业要素重新整合，完成开放、共享、价值增量交换等全新竞争格局。”
而在生态这条引领之路上，刘江峰还有大招。刘江峰在创新节接受虎嗅创始人李珉专访时透露，cool系列偏向情感路线，酷派还将有另一个系列，偏轻时尚、轻商务，而另一系列极有可能是类似Yotaphone的双屏手机。双屏+生态，这极有可能成为手机史上的另一创举。
现在来看，cool1 dual的成功绝非偶然，刘江峰已经带出来两个成功的品牌，现在又带着酷派奔跑起来了。而cool1 dual的热销和成功，背后是酷派的技术实力，乐视的生态化反能力，以及刘江峰带领新酷派团队的创新和开拓能力。贾跃亭要求酷派未来成为行业第一，我认为绝非吹牛，还是有很大的机会的。
=======================
挨踢客，非资深品牌公关人士，观察公关、营销、TMT八年，曾服务众多国内外知名企业，现为河豚面膜创始人、中国公共关系协会会员、多个互联网品牌公关营销顾问，已入驻百度百家、新浪看点、企鹅媒体平台、今日头条、网易新闻客户端、搜狐媒体平台、UC自媒体、一点资讯等。个人微信号：aitike
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
