“瑞丽”含泪触电 “公子”无奈从良 谁砸了纸媒盘子

前不久路过报刊亭,冷冷清清,许多时尚杂志已经不见踪影了。在报刊亭显眼的地方看到了《瑞丽时尚先锋》,不过让人遗憾的是,一个多月之后,就再也见不到其纸质版了:明年将停止出版纸质刊物,保留电子版,并发展电商业务。其实不只是时尚杂志,以新闻资讯、女性时尚、鸡汤文等内容为主,甚至偏专业类的报刊杂志也早就青黄不接:文学杂志《天南》、生活新闻类杂志《壹读》、香港56年历史的中文报纸《新报》纷纷宣布宣布停刊;月底,创刊47 年的《计算机世界》也将放弃印刷版,改版后的内容将通过电子杂志、网站呈现……

在纸媒式微的浪潮下,国外纸媒也未能幸免,尤其是“特色”鲜明的杂志品牌。最近,英国老牌男性(色情)杂志《FHM》宣告停刊,走向末路。其集团的解释是,年轻男性越来越趋向关注移动和社交媒体,以及来自女性权益组织的阻力日益增加。无独有偶,在更早之前,美国老牌色情杂志《花花公子》宣布将停止刊登女性裸照,上线小清新风格的电商网站。如今,《花花公子》们的读者几乎可以随时随地在网络上免费欣赏穿着清凉的性感女郎,并且相对隐私,一本以色情为主题的月刊早就已经若有若无了。世界变化如此之快,连《花花公子》都画风突变,转型“从良”了,还有什么是互联网不能改变的?

纸媒为何穷途末路?

数字化新媒体不断瓜分纸媒的市场和用户,纸媒的盘子越来越小,更多的走向了末路,引起一阵惋惜之声。很多人在感叹,纸媒的寒冬已经来临,大变革开始,一个时代可能即将结束。

纸媒的“不幸”,其实更多地归咎于纸媒本身这种传播形式,在时代的变迁中的落后和局限。

由于移动互联网的覆盖,更多的人将生活的方方面面搬到了移动智能设备上面。从2013年开始,数字化新媒体开始了迅猛增长之势。相比纸媒单一的信息获取及付费方式,网络新媒体的信息获取方式多样化、更廉价和快速。渐渐地,读者对传统纸媒的依赖和阅读习惯被消磨了。互联网不仅改变了内容传播形式,也改变着受众。随着新媒体浪潮的袭来,传统纸媒的销量大幅下跌。一直到现在,自媒体做大做强,层出不穷的微信公众号、APP和博客网站已经最大化地吸引着受众的眼球和时间。

同时,读者对内容属性的需求也悄然发生着转变。快节奏和碎片化的阅读现象已经成为主流。胡野秋说:“互联网以及自媒体的兴盛导致了阅读方式发生改变。因为电子阅读的碎片化,让年轻人几乎无法进行集中阅读,从某种意义上来说,手机将必然代替杂志”。对现在的主流读者来说,碎片化的阅读方式能否给他们沉淀下什么,似乎已不再重要。传统纸媒的 长文被大多数人遗忘在角落。

所以,从传播形式和介质上来说,纸媒式微最直接的原因,简言概之便是大势所趋。

而第二个主要的方面,则是传统纸媒商业变现的艰难。传统纸媒变现有多困难,看看一些杂志满页的广告就明白了。 “杂志靠广告生存。拿瑞丽系列时尚杂志举例,一本杂志中几乎有半本是广告,其他时尚杂志情形也差不多。有哪个读者愿意花钱买杂志看广告呢?”胡野秋的话一针见血。

内容变现本身就是个大难题,就算是新媒体和自媒体也一样。而没有清晰的商业模式,纸媒成本又高,纸媒的正常运营就很难支撑。

此外,不能忽略的一点是,在传统纸媒上用户参与感极低,而新一代的读者则对参与感和基于内容的互动需求甚高。不能维护与读者的互动,产品黏性自然弱,现在的读者缺乏耐心,忠诚度难培养,仅靠内容产出保留用户并不现实,基本会沦为纯粹的内容提供商。这也是纸媒逐渐被读者“打入冷宫”的一个重要原因。

转型没有那么容易,读者都有他们的“脾气”

相比已经倒下的“同僚”,剩下的大多数还在做挣扎和探索,向互联网转型成了几乎所有传统纸媒的选择。

但是转型二字说起来容易,做起来整个过程就没那么简单了。要真正从纸媒摇身一变成为数字化新媒体,这一想法要实现还面临着诸多困难和担忧。

其中最大的问题,就是老生常谈的互联网思维。传统纸媒行业向互联网领域转型,不是做个APP、网站、甚至电商平台就能办到的,关键还需要互联网思维。

在传统纸媒中,《读者》转型算是较早的,在向数字出版转型的路上其实已经走了很远。从2010 年 5 月,读者传媒成立子公司读者数码开始,相继推出过“读者”电纸书、“读者”手机和“读者”平板电脑,各终端产品中嵌入了加密的《读者》30 年内容。就在前不久,读者又推出了一款墨水屏双屏手机。但是,尽管努力往数字化媒体靠近,但《读者》的读者并不愿意买账,电子设备并没有为读者传媒带来多少收入,去年还下降了 15.8%。据了解,读者的电子设备销售情况也不甚理想,在整体业务中占比相当低。

再拿报纸来说,也不过是在苟延残喘。甚至国外的《华尔街日报》、《纽约时报》,就算转型到了线上,也根本无法和纸媒辉煌时期相提并论的。

因此,传统纸媒要转型,思维和技术很重要。

其次,互联网商业模式的复杂多变,使传统纸媒难以找准适合自己的清晰的商业模式。电商、新媒体、电子产品是纸媒普遍选择的出路,但却鲜有成功的。不管是《花花公子》,还是《瑞丽》,转型做电商,优势在哪里?现在的电商已经到了相对成熟的地步,是否还有他们的空间,不得而知。但可以肯定的是,他们想到的商业模式,早已经有了领先者,国内明星衣橱、蘑菇街、美丽说,正打得火热,失去了先机的《瑞丽》们情况并不乐观。

而且,《瑞丽》们曾经的读者,有多少是忠诚受众,这些忠诚受众是否还愿意为这个品牌的电商消费,都是需要思考的问题。像纸媒这样以内容为主的品牌,其商业价值很薄弱,根本经不起鲁莽消耗。

第三,纸媒没有稳定的用户数据库,“不懂”受众。纸媒的运营形式,使其难以形成准确的用户数据。这样在转型中就无法进行准确的受众分析,进而无法进行转型后新形式的用户定位。产品不懂用户,就无法获知用户需求,并适应和优化用户体验。《花花公子》转型做小清新电商,考虑过用户的感受吗?要让奔着性感女郎去的男士们掏钱购买小清新商品的难度,和让普通消费者奔着花花公子的品牌去购买其商品的难度是一样的,甚至更大。或许,企业在转型之前,应该先考虑一下受众的想法。

写在最后

既然纸媒转型这么难,为什么大家还一窝蜂都要转型呢?为了活着,为了挽救一个品牌的商业和文化价值,大多数企业都会选择试一试或一拼到底。

比起放弃,谋求转型勇气可嘉。纸媒虽然式微,但值得庆幸的是,纸媒又大有潜在优势,要是能充分利用并创新,克服行业瓶颈,纸媒转型的未来可观。

如今虽然新媒体和自媒体横行,但传统媒体以优质内容建立起来的品牌影响力仍在,只要诚心为受众带来新的体验,大家还是会接受的。另外,传统纸媒的专业性毋庸置疑,相比新/自媒体的一涌而起下滋生出来的诸多乱象,纸媒转型做数字化新媒体会是很多人期待的。

不过,传统纸媒转型到新媒体,其内容必然要做调整,由深而长转变向短而精,这是当下人们快节奏生活的需求。

当然,那些没有转型,或者并不打算跟风转型的纸媒,也有存在的可能。纸媒不会彻底消失,只是在时代的洗礼下会进行一场大变革,那些最后留下来的纸媒,必然会是小而美,甚至会变得昂贵,充满情怀。

在移动端的浪潮下,报纸、杂志和门户网站,虽然不能等同,但毕竟文化产业中各行业趋势大同小异,规则和转型的本质都是一样的:在转型路上,必然会有大批沦为冻死骨,而活下的也任重道远,因为他们要面临一个新的时代。

以上内容为百略网原创,首发于百略网(www.ibailve.com),转载请注明出处!


企业会员

免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。

2015-11-24
“瑞丽”含泪触电 “公子”无奈从良 谁砸了纸媒盘子
前不久路过报刊亭,冷冷清清,许多时尚杂志已经不见踪影了。在报刊亭显眼的地方看到了《瑞丽时尚先锋》,不过让人遗憾的是,一个多月之后,

长按扫码 阅读全文

Baidu
map