昨天，周鸿祎的一条微信状态可谓是刷爆了所有人的朋友圈“谁在我背后捅刀子试图screw我，我的原则是一定fuck回去。”言辞如此暴怒实乃事出有因。因为前天晚上，酷派发布公告称，乐视以21.8亿元购买了酷派母公司18%的股份，摇身一变成为了酷派的第二大股东，这也就意味着乐视成为了奇酷的重要股东。
酷派此举，至少在形式上让乐视站在了360的上层，面对周鸿祎的暴脾气，贾跃亭真的能为郭德英撑腰吗？然而就在大家都在兴致勃勃的观看360与乐视的龙虎斗之时，岂不知在背后偷笑的就是把周鸿祎与贾跃亭纠缠到一起的郭德英啊，乐视入股酷派，酷派才是最大的赢家，软硬件得以强强联合，一边扩大市场，一边提升模式，郭德英这步棋令人拍手叫绝。
昔日手机霸主为何频频找帮手？
想当年，酷派手机也是无限风光的，它在雷军还在当手机控、华为还在做小灵通的时候，就已经开始做智能手机了。它在黄章搞不定wince的时候，就拿出了同样基于Wince的智囊系统，并且率先使用了钛合金来做手机。在技术上酷派可以当乐视手机的祖师爷。公开资料显示，酷派的累积专利总数已超过6000件，在行业内与中兴华为不相上下，处于行业领先地位，酷派在海外的专利已经申请超过了500项。在3G时代，酷派与华为、联想、中兴一同被称为中国手机制造商的“四巨头”。
然而，到了4G时代，酷派虽然依然是国内首个拿到双卡4G入网资格证书的手机厂商，却由于在营销和互联网方面的薄弱开始渐渐落伍了。
受中国4G牌照发放政策、运营商手机渠道补贴政策取消等因素影响，酷派在2013年底，2014年初提出的以低端手机抢占4G市场策略宣告失败。同时伴随着小米、vivo、oppo这类新兴手机厂商的崛起，传统手机企业的市场空间受到很大的撞压。面对内焦外困，酷派越来越力不从心。要知道，在市场上，像酷派这样从设计、制造、品牌到渠道高度垂直一体的手机企业寥寥无几，然而在互联网大潮中的屡屡受挫也难免会让郭德英有些心灰意冷吧！寻求合作，弥补自己的软实力短板，不失为一种突围的良策。
但是，为什么在拉入360和乐视之后，郭德英立刻宣告辞职了呢？首先人员调整之类的理由肯定是不值得信的，郭德英本人心力交瘁是一种可能，故意做局引入乐视和360之后功成身退也是一种可能，至于资本上因素，目前还没有什么端倪可寻，就暂不猜测了，听说还有人觉得是不是被老周吓得，对此大家就一起呵呵了，反正立刻辞职这件事又让这次三角恋事件热度持续升温了，对三家都没什么坏处，这点是确定又实在的。
三家合作，各取所需
当然，周鸿祎和贾跃亭也不是初出茅庐的小毛孩，正所谓“天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往”。如果真的无利可图，他俩怎么可能甘心被老郭耍。
先说说周鸿祎吧，在特供机败北之后，周鸿祎仍旧没有放弃手机，其心日月可鉴。其实周鸿祎选择了酷派，不能说是将就但多少是有一些无奈的。华为一向不喜与互联网企业合作，360和华为合作过，无疾而终。小米是竞争对手，前段时间的价格战刚刚让老周打得很爽。联想刚刚换帅重组，现在去谈合作，风险太大。儿酷派与360曾有过合作经验，正好也在寻求合作。而且，毕竟酷派是国内手机专利最多的手机厂商，研发和制造能力也有很深积累，这对于硬件研发能力较弱的周鸿祎来说，是一项不会吃亏的合作。
接着说说贾跃亭，他为什么会选择酷派。目前，智能手机市场混战激烈，乐视的合作伙伴急需满足三个条件：1、手机市场上定位上没有冲突，不含竞争关系。2、必须是一家有量的手机厂商，便于自己迅速把内容载体铺开。3、有丰富的手机生产经验。这三条，酷派恰好都满足了，而且酷派与360合作在先，虽然奇酷手机与乐视手机是存在竞争关系的，但是当时360只是购买了酷派子公司的股份，并且不是控股，而这次乐视买的是酷派母公司的股份，这意味着乐视不仅可以借到酷派的福利，还可以监视一下奇酷手机，一举两得，不亦乐乎。
再来看看郭德英。对于郭德英而言，周鸿祎有很好的互联网营销思维，贾跃亭有海量的内容资源，这些都是他的短板。奇酷收购大神之后，在作战小米的战役上取得了阶段性胜利，成功的帮助他扩大了市场份额。但是老周的行为烧钱很严重，极大地压缩了盈利空间。有传言说，郭德英是找过周鸿祎谈出让股份的合作的，然而360刚刚完成私有化，这个时候没钱也是很正常的。而且，在乐视入股酷派这一消息公布的前一天，周鸿祎刚好对外公布了奇酷科技的新高管名单，这让人至少会怀疑两件事：1、酷派需要资金。2、乐视入股酷派一事，360是提前知道的。乐视入股酷派之后，使得酷派的模式提升有了更大的发展空间。至于乐视和360的关系，对于郭德英而言，不论是360还是乐视，都只是入股并非控股，并没有触及到酷派的核心利益，而合则共赢，斗则俱伤这个道理想必周郭贾三个人都是懂的。这个时候最让人好奇的应该是，雷军在想什么吧？
手机行业面临洗牌，未来会如何
这次合作，虽然传言已经天花乱坠，不管是老周被捅刀子了、酷派故意做局还是乐视大玩三角恋，其实这些都没有那么重要，我们该关注是，手机产业自经历了诺基亚时代和苹果时代之后，是否要迎来第三个时代了？
至少在目前，我们可以看到很清晰的三个点：
1、基础业务免费，增值业务收费的模式在手机产业上并不完全适用。
2、手机厂商与手机厂商开始合作，取长补短，软硬结合，用联合并非杀死的方式完成手机圈的洗牌。
3、酷派的从设计、制造、品牌到渠道高度垂直一体的模式得到业内认可。
手机生态系统最终会在谁的手中构建，手机市场规则又会被谁来改写，我们只能耐心等待时间的答案了。
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