1月28日下午，魅族发布传说已久的低价魅蓝手机，699元的价格剑指红米2。此外，魅族还发布了电信版魅蓝Note，售价1099元起。在智能硬件方面，魅族发布了WE-SMART X-Light智能灯泡和RyFit 云悦体质分析仪。在软件方面则继续强调LifeKit。
魅族科技副总裁李楠表示，真正的智能家居应该可以达到三个目的：不需要人控制、不挑品牌、不需要设定数据。魅族将不和小米玩“帝国”式结盟，将与海尔和阿里进行“共和”式合作。
不做帝国，做共和，看起来似乎是不错的思路，但是真相如何呢？
按部就班的小米生态体系
小米在手机发布会上推智能硬件，魅族也推智能硬件。但是两者有明显的不同。
我们先看一下小米历程。小米首先从MIUI做起，抓住触摸屏手机用户体验的核心 ，然后从手机硬件起步，高配低价互联网营销取得初步成功。再然后小米推盒子、平板，小米电视。盒子和小米电视都是占领客厅的电视屏幕，平板是占领床上的平板屏幕，利用小米手机的成功，MIUI的积累，这是一个很自然的过程，占领用户的三块屏幕。
由于手机需要路由器，小米进而推小米路由器（虽然不太成功），而路由器实际上掌握家庭互联网入口，这是智能家居的核心。
有了这些基础，小米逐步投资20多家智能硬件厂商：以小米手机为核心推小米手环为代表的穿戴式设备，以小米路由器入口为核心，推小米智能插座、空气净化器、智能灯泡等这些智能家居设备。而研发小米的家电模块并与美的合作，则把智能家居扩展到智能家电，这个扩张思路是非常清晰的。
在软件和服务上面，小米先是和迅雷合作，然后和云服务厂商合作，解决云的问题。在内容方面，挖来新浪总编辑陈彤，投入巨资解决内容问题。这也是一个很有节奏自然递进的发展过程。
当然，小米还有一些预先的布局，譬如在做小米手机之前，雷军已经在互联网媒体中有相当的影响力和资本，投资媒体与产品互动，这也是小米手机能够崛起的一个因素。
另外，小米还注册了移动支付公司，申请了虚拟运营商资格，这些目前还不大起眼的预先布局都是给小米未来发展的伏笔。
小米庞大的帝国也是一步步建立起来的，而基础是从小米手机开始的，小米手机庞大的拥有量，决定了入口的价值，小米以此为基础，做各种收购、投资和合作，从而打造起李楠所谓的小米帝国模式。
魅族的野望与尴尬
魅族在2014年黄章复出以后，虽然一直吐槽“友商”小米，但学习小米的意思已经十分明显。不过，魅族有点天上一脚，地下一脚，有形无实。
从小米手机开始先扩展屏幕，利用硬件和MIUI的优势推广，然后用手机和核心推智能硬件，以路由器为入口推智能家居，这是一个很有节奏的过程。而魅族有点为了智能而智能的意思，四轴飞行器也好，体重秤也好，没有太多逻辑性。和海尔合作智能家居也像跟风小米美的合作，没有想好实质性的内容，和阿里的合作则充满了冲突和妥协。
目前，小米的拥有量已经可以用亿来计算，而魅族是否够千万都难说。手机拥有量的多寡，决定着手机这个入口的价值。而这个价值的大小就是合作的筹码，魅族恰恰缺少这个筹码。
筹码不足，要打造帝国就是天方夜谭。所谓的弃帝国而谋共和，只不过是在掩盖尴尬而已。
小米和美的合作，人们有一种美的高攀小米的感觉。而魅族和海尔合作，虽然在青岛发布，但是海尔方面几乎没出面什么重要人物。
魅族和阿里的合作，双方为了用YunOS还是Flyme争吵不休，最后用了一种妥协的方式，在Flyme的一个页面保留了阿里的入口。
因为自身实力不够，魅族不仅仅没法走小米的帝国道路，要玩共和也占不到主导地位。
弃帝国谋共和实为无奈之举
通常来说，帝国是集权制度，国王说了算，有极高的执行力，而共和需要各方利益的协调。
魅族受制于自身实力，当不了帝国的国王。而搞共和，谁来主导就是个问题。阿里、海尔、魅族三家有不同的利益，一项决策应该听谁的？各自分工不同的领域，协调谁说了算？
历史上成功的联盟有Wintel联盟，两家软硬各管一摊，实力都很强大。而后来Intel和诺基亚的联盟则各怀鬼胎，没有坚持两年，Meego系统居然是各自发展各自的。
从魅族、阿里、海尔的合作看，魅族实力最弱，和阿里为入口问题有过争吵，和海尔的合作不被重视，这种共和的前景 并不算乐观。
所以，魅族的共和更多是一种无奈之举，其前景恐怕难以与小米帝国相比，完成低端手机市场的走量布局，才是魅族优先要做好的事情。
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