文/穆楠
前几天雅虎公布了第二季度业绩，在这份亏损2200万元的财报解读中，出现了一家中国公司的名字，它甚至被认为是雅虎未来创收的机会之一，它是谁？
可能绝大多数人会认为「又」是阿里巴巴——的确，雅虎与阿里巴巴剪不断理还乱的关系甚至能写好几本书，不过自从阿里回购股份并成功在美上市、有硅谷第一美女之称的梅耶尔执掌雅虎并主导了以产品为主的商业路线后，两家关联也逐步少了很多，尽管在美国市场雅虎依然面临着诸多压力，但在移动产品上梅耶尔的确尝试了很多方式，最新的一个案例就是——与国内知名移动APP公司「触宝科技」达成商业合作，雅虎希望，借此加强其「App中搜索」战略的分量。
雅虎与它的中国「新欢」
具体来说，就是「触宝输入法」用户在输入过程中不需要转换到浏览器就可以直接访问雅虎搜索，搜索结果包括链接、图片和视频等，有意思的是，搜索还匹配了将文本翻译成40种语言的功能。此外，在写邮件、文字编辑或是其他APP中使用触宝输入法时，也能即时分享搜索结果。这种输入→搜索的形式我们在国内的PC端并不少见，但雅虎此举将其推广美国用户中，还是个新鲜尝试。
雅虎CEO梅耶尔认为，未来的移动APP势必走向搜索引擎与各类行业巨头合作的道路，本质上仍是为了商业化进程，同时也能更好的提升搜索体验，与触宝科技的合作正是对移动搜索战略的实践举措。
为什么雅虎选择了触宝呢？事实上，早在几年前触宝输入法就已经在国内Android手机群雄逐鹿时声名鹊起，作为一款几乎是「必备」的应用，触宝在最近两年逐步延伸了两个分支——在国内市场主打「触宝电话」，希望借助用户高频的打电话行为与免费电话功能来连接用户与商家，打造O2O综合生活服务平台；在国外市场，输入法产品则发展迅猛，用户层面，有着超过3.5亿的用户，活跃用户也达到了千万级别，市场层面，覆盖到了120多个国家和地区，支持90多种语言。
正是个这个大背景下，雅虎高级副总裁伊恩•温加滕在2月份的全球移动通信大会上主动找到触宝科技CEO王佳梁，并主导了两家公司的合作，彼时正是雅虎刚刚推出搜索APP、正值需要整合合作伙伴之际，「国际范儿」浓重的触宝自然成了首选，他同时也期待触宝的输入法直接关联搜索的形态可以为雅虎带来新的营收方式。
搜索的下一个出口在哪？
在雅虎的大本营——美国市场，搜索引擎也呈现一家独大的局面，雅虎在市场上不断被Google抢走市场份额，根据ComScore的数据统计，Q1雅虎的份额从去年12月的17.3%下降到16.9%，排在第二，而Google的市场份额已经超过了65%，排在第三的微软Bing也占据着超过11%的市场，当雅虎不再受广告主青睐时，还需要面对Facebook，Twitter等社交霸主的侵蚀。
所以，摆在雅虎面前的必须是从主营业务上重新寻找突破，这一年以来，雅虎在梅耶尔主导下也在不断尝试新的产品，在搜索市场，中国的市场环境或者也能给雅虎带来不少启发。
最近发生在百度身上的案例相当鲜活，几天前Q2财报公布后股价暴跌，市值蒸发百亿，背后是美国资本市场对其号称重金投入的O2O战略不认可，不过更深层次看，也是对百度主营业务「搜索」长期过度依赖的一次集体性爆发，当然，百度自身并非真的出现了战略甚至业务上问题，O2O的投入也是大势所趋，只是在华尔街看来，似乎百度还应该去更多的讲讲搜索业务如何创新，以及如何提高移动搜索货币化程度的故事。
百度的两个重要竞争对手，360和UC（神马搜索）的日子也并不好过，尽管360在PC端推出搜索业务快速占据一定市场，UC在移动浏览器上也一直保持领先，但当两家真正去切入移动搜索市场，却发现并非如在自身优势业务上那般发展顺利，甚至浏览器在移动端的用户粘度呈现逐年下降态势。
与腾讯联姻的搜狗则打开移动搜索的一扇「小」门，其三级火箭的策略加上微信独家合作的强力加持，算得上搭建起了一套相对完整的生态链条，后续的闪转腾挪空间可能会更多一些。
其实通过这几个案例来看，雅虎的「App里的搜索」战略是清晰明确的，与触宝的合作，目的就是希望通过输入法→搜索引擎的自然交互，来获取移动业务的更多想象空间，但千万别忘了，再好的概念，也需要脚踏实体的执行，而这点却并不是雅虎的优势，至于合作的后续与成果，我们还要看看梅耶尔在未来几个季度如何去讲这个故事。
作者介绍：穆楠，《复制互联网之三》系列图书作者，百度百家、网易、搜狐、艾瑞等多家网站专栏作家，科技专栏「一言楠尽」创办人。
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