创业之初,怎么找到靠谱合伙人?

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点评嘉宾:中国电子商务协会高级专家庄帅

建议和猎头公司合作做评级

缘创派的创业思路本身不错,定位找互联网合伙人,又通过互联网传播,相信有意向创业的人都愿意尝试这种路径。

问题是没有清晰的盈利方向,如果只是简单做一块信息服务很难维持下去。很多创业者有个错误的观念,觉得做互联网项目不妨先积累用户,等做大规模再考虑盈利。确实,规模类的生意是可以等到做大以后再想赚钱,靠广告就能活得不错,但缘创派是个窄众的项目,显然是门非规模类生意,一开始就要去想赚钱,而且也可以通过服务收费去赚钱。

说白了缘创派可以成为一家创业中介机构,撮合组建创业团队。然后在他们创业过程中,能否持续提供服务。比如说,这些创业公司不仅需要合伙人,还需要其他人才,那可以延伸猎头服务。如果不想自己来说,那可以把靠谱猎头公司全部纳进来,平台做评级、做标准。又比如说,创业公司后续需要融资,那可以帮他们撮合投资人,现在很多投资人都到处找项目。总之,就是做成一个创业孵化平台,把整一个链条打通,平台从中做好对接,盈利不成问题。

企业名称:北京缘创派科技有限公司

创始人:闫辉、王翌

上线时间:2013年4月

创业地点:北京

融资情况:获国海坚果资本数百万人民币A轮

===(分割线)来看看创始人怎么说吧!

创业之初,怎么找到靠谱的合伙人?这是不少互联网创业者头疼的问题。缘创派尝试以线上的方式解决,把互联网圈里想找合伙人和想找创业机会的同道中人聚集到平台上,然后相互设定条件去筛选和搜索,找到合适的对方。这个项目在去年上线,目前积累了10万注册用户,缘创派天使投资人兼联合创始人王翌告诉南都记者,现在基本上每天都有在缘创派完成团队组建的创业者,接下来还会进一步提高匹配的精准度。

瞄准IT创业圈

缘创派最初主要是匹配技术合伙人,这源于创始人闫辉自身的经历和体会。他曾经在国内最大的IT技术社区CSDN工作13年,接触过大量的IT技术人员,他们不善沟通、圈子相对封闭,却是每个互联网创业团队的“抢手货”。同样,那些技术牛人也大都希望能在创业团队中一展抱负。王翌强调这不等同于招聘,尽管都是把人才引入初创公司,但应聘者最关注的是薪资待遇、职场升迁等问题,把自己放在一个相对从属的地位去考虑,而缘创派吸引的是那些具备创业心态的人。

凭借两人在IT圈的人脉资源,很快获得了第一批种子用户,此后逐渐扩展到营销合伙人、运营合伙人、产品合伙人等更多初创团队需求的角色,现在技术人员的比例已经逐渐降低到一半左右。缘创派对用户抱着开放的姿态,无论之前从事的是什么,只要对创业这件事很感兴趣就行。

目前注册用户已经有10万,每天有几千个用户来访问。王翌说,其间几乎没怎么做过推广,毕竟这是一个窄众的领域,所服务的人群用户基数比较小,常规的推广方式未必有效,团队的精力都放在产品和技术上,现在积累的用户除了最早期那些被直接邀请进来的以外,后面大部分都是靠口碑传播获取的。

谈盈利还太早

在运作方式上,用户在注册时先选择“等待有人找我”、“我要主导创业”或是“开放心态”的创业意愿,并留下比较详细的个人介绍,然后设定地点、关注方向、创业经验等搜索条件,就能初步筛选出想认识的其他创业者。除了线上匹配,缘创派也有做一些线下的活动来帮助创业者认识彼此,但王翌坦言这不是平台的重点。在他看来,用户的匹配是一个相互寻找的过程,很难用一套确定的算法或是什么其他工具来完成,因此主要还是靠用户自己,缘创派作为中间的这个平台,只要能降低他们彼此找到对方的成本就可以了。

那到底有多少创业公司通过这种模式找到理想的合伙人呢?他告诉南都记者,根据运营中的观察,估计这一年来已经有数百个团队在缘创派快速成功组建,比如拿到千万天使投资的微观资讯团队,创始团队核心成员里有5个人都是在缘创派找到,产品上线两个月就突破百万用户。

至于盈利模式,王翌说,这对于缘创派来说还太早了点,按照他的经验,如果一个项目有远大的前景,那么在前5年可能都不会考虑赚钱。“不妨先服务好用户,当成为一个对用户很有价值的平台,商业价值也自然会有所体现。”

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2014-08-25
创业之初,怎么找到靠谱合伙人?
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