别被互联网思维拐到死胡同

小米蹿红,让很多企业看着十分眼馋,纷纷效仿,互联网思维成了灵丹妙药,既可以化腐朽为神奇,又可以救企业于水火。

因为有小米的成功案例,各种口号都喊得震天,不彻底转型就是等死,搞得很多企业主惶恐不安。有些企业本来做得不错,不管产品和市场都很好,被互联网思维大师一诊断,就诊断出了各种各样的问题。有些企业计划好的产品,计划好的传播都停摆,然后把精力都放在了互联网上。

结果可想而知,成功者寥寥无几,大多数折戟沉沙。于是,又有人喊出了转型就是找死的口号,其目的竟然还是鼓动大家转型。逻辑就是,如果你不转型就是等死,与其坐以待毙,不如殊死一搏,哪怕就是找死也比等死要强。这样的案例并不少,你看连搞餐饮的湘鄂情都去搞互联网找死去了。

不说传统企业,就算科技企业也难免走进误区。记得罗永浩开始做Smartisan OS的时候只找了几个人,原因是小米做MIUI也就几个人,后来才发现根本不是那么回事。再看小米是靠社交传播做起来的,也就不需要去投什么线下的广告,后来发现根本不是那么回事。以及,小米的销售都是依赖小米网,后来看小米开了天猫也走了线下渠道,锤子也就开始把销售渠道分散了。

很多事情就是只知其一,不知其二。这两年都说新媒体牛逼,传统的渠道要死了,但发现没有,不管是电视广告还是电梯广告,电商和手机厂商的广告都砸得很猛。如果真的纯粹依赖互联网,那这些厂商还去做啥广告呢?大多数厂商不是脑有坑,烧包去瞎投钱,尤其是投了又继续投的,证明传统的媒介渠道是有价值的,没有价值怎么会一投再投呢?

回到说用互联网思维转型,真的就是不老仙丹吗?说餐饮吧,湘鄂情要转型了,不是餐饮行业不行了,是湘鄂情本身就不行了。一家不行的企业,转互联网也没戏,没看见海底捞的门店还不够用吗?高端餐饮行业是受了宏观影响,但微观影响才是决定他们不行的因素,不是简单的转型就有希望的。很多做传统生意的老板,放弃了传统的生气,一门心思都投到电商上,失败的案例已经数不胜数,结果电商还没有做起来,传统的生意又玩不下去了。

看这几年电商侵蚀传统渠道,真正去看,电商的增长是会抢占一些份额,但更多的是行业增长带来的利好,被灭掉的行业还是比较少数。不是说了吗?灭掉广播的不是新媒体,而是嘀嘀打车和快的打车。灭没灭掉且不说,但这话是有道理的。灭掉很多传统企业的,并非是互联网思维的企业,还有很多是死在自己手上的,还有很多是被其他的替代所灭亡。

我觉得可以参考一下苹果,苹果的渠道不是依赖自己官网,也不是纯粹依赖自己的线下门店,它的销售渠道还有运营商,在国内还包括天猫的渠道。逻辑在于,消费者在哪里,产品就卖到哪里,而不是坚持不管你在哪里,都必须到这里来买,现在的小米也是如此。所以,一些朋友问我,要不要关掉线下渠道,全面转攻电商的时候,我都会建议不要那么着急,别一条路没趟出来又断了另外一条路,那也绝对不是什么狗屁互联网思维。

在我看来,互联网思维的本质,不在于渠道,更多的在于产品和服务。苹果能够牛逼,靠的是产品和服务;小米能够畅销,靠的是性价比高的产品和体验;海底捞能成功不是靠的低价,靠的是好到极致的服务。不管是做什么生意,如果是没有好产品,好服务,那不管做到哪里都是死。我看到一些转型的案例,就是本身产品太差了,就是服务跟不上去,而不是用一种思维捆死。

说白了,转型先反思,先思考为何会没落。很多企业的没落,不是外部环境恶劣,更多的是内部因素。比如湘鄂情,高端消费的减少,不是主要的原因。以前人家吃个名气,不在乎菜品怎么样。那么,现在高端消费没有了,还可以抓中等的消费,可以把口味做得更好。如果是用中等的价格,享受高品质的菜品,以及高端消费的服务,还愁做不起来吗?我还真不信了。衣食住行,那都是离不开的,不上网怎么也得吃饭啊。

其实我也步入过误区,陷入到了一种偏执认知。比如,人家的面膜都走朋友圈,河豚面膜就不走朋友圈,我们就是只做微信店铺,然后我还说劣币驱逐良币。可是,你良币都没有参与竞争,怎么就叫劣币驱逐良币呢?后来我想明白了,消费者在哪里,咱们就该去哪里,代理也招,淘宝也开。起初我觉得淘宝很low,不符合我们中高端的定位,但事实证明我错了。我们的淘宝店开了没几天,交易量就一直在增长,每天到店访问的自然流量过千,299元/一盒的纪伊备长炭面膜比很多品牌卖得好多了。

很多被证明切实可行的方式,还真的不要瞧不上,不管是线下还是线上,有人的地方就是市场,你不去就是丢掉自己的市场。互联网思维绝非框死在一个框里,也不是要去完全否定既有的规则,而是在既有的规则基础上去创新。就说小米吧,小米是玩互联网的,但不照样也走线下,因为事实证明那是可行的,是能够帮助小米出货的,更多的创新在于产品本身。

所以啊,千万不要迷信互联网思维就是互联网,其实只是一种思考方式,是不要墨守陈规,要对陈规进行改进,绝不是要完全否定陈规。否则,一不小心就拐进了死胡同了。另外,我也建议不要去迷信大师,大师忽悠死你也不要负责,你死了他还可以去继续忽悠别人。毕竟,企业是你自己的,大师却是全人类的。可以听一听,有则改之,无则加勉,千万别全盘囫囵吞下。

===========================

作者/挨踢客(微信号: aitike)河豚面膜创始人,移动电商实践者,女性电商学习者,曾经营销和公关的鸟人,现在以苦作乐的创业者,永远十八岁的处男座。


企业会员

免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。

2014-11-05
别被互联网思维拐到死胡同
小米蹿红,让很多企业看着十分眼馋,纷纷效仿,互联网思维成了灵丹妙药,既可以化腐朽为神奇,又可以救企业于水火。因为有小米的成功案例,

长按扫码 阅读全文

Baidu
map