腾讯电商嫁错郎,京东捡了大便宜

文/挨踢客(个人微信号:aitike)

腾讯和京东联姻的事『剧透』许久,腾讯的股价大涨了,京东的关注提高了,大家都已『你懂的』,一切都跟预期相差无几,也就没什么好大惊小怪。至于这起交易的未来,我只能说从无强强联手,只有弱弱抱团。

京东显然是一个赢家,娶了腾讯这个白富美,少奋斗N年是必须的。以『腾讯概念股』IPO,估值基本没有悬念了,加上腾讯的流量输送,故事变得越来越动听,想象空间自然会被放大。腾讯其实也没有吃亏,从财务投资的角度来说,预期的回报还是很可观的,而且还能钳制即将IPO的阿里,算是一举两得的好买卖了,总比持续投入看不到现金要强吧?

资本上的回报我很看好,但此次交易对产业的影响,我是不敢苟同官方分析师的看法。如果简单的1+1能够改变格局,恐怕搜索引擎市场早已洗牌了。京东和腾讯电商的文化不同,整合是目前双方最大的问题,以刘强东一贯强势的作风,腾讯电商被清洗几无悬念。摆在眼前就有一个案例,优酷和土豆整合之后,土豆基本被洗空了,两者合并也未见把后来者甩出八条街。

合并的最大意义是什么呢?人才是最有价值的资产。如果连人都清洗干净了,这样的合并毫无价值可言。若是光拼资金和流量的话,BT早就把电商搞大了,关键还是没有团队。而两个风格完全不一样的团队,要融合真不是一年半载的事,且强势文化的京东占据主动权,『小媳妇』腾讯电商有得受气的日子过。双方内部的小团队各怀鬼胎,各种纠缠不清的私人利益,内斗是看得见必然会发生的,被动的一方不被清洗就是一个大奇迹。最后,京东得到的腾讯电商,无非就是一个空架子。哪怕把易迅网全盘收购,京东也不可能得人心。

京东能从腾讯获得的市场份额屈指可数,相比占据半壁江山的阿里巴巴来说,八条街的距离仍然摆在面前。加上整个腾讯电商的力量,京东也无法跟阿里系抗衡,两者根本就不是一个等级。只要阿里不犯根本错误的话,京东没机会去吃阿里的市场,也就不存在改变大的格局。反而,对于当当来说是一件好事,这次合作帮他灭了一个对手,可以全身心的盯着京东咬了。唯一对电商格局的改变,恐怕就是少了一个对手,原本还会分心的竞争对手,现在都只剩下京东一个目标了。

电商于腾讯来说,更在意的应该是资本回报,而非真要跟阿里一决高下。如果腾讯把电商作为战略业务,更应该投资的并非京东而是当当,资本回报也不会比京东差。京东最强的是3C那一块,易迅网主打的也是3C,两者的业务基本重合,就不存在相互弥补。而当当的强势在图书,如果加上易迅的3C,在业务上可以互相弥补,对京东的威胁也大了。

当当作为一家已经上市的公司,腾讯可以立马获得财务回报。更为重要的一点,就是前可以威胁阿里,后则能够遏制京东,形成三足鼎立的格局,再依托腾讯的各大入口,很快能够蚕食掉京东的份额。以当当现在的市值来看,腾讯的成本比京东更低,控股当当的空间更大一些。新的当当市值就能比肩京东,腾讯获得财务回报高几倍,而且能够弥补电商的短板,这才是一举两得的好交易。可惜,腾讯把电商嫁给了京东。

除了当当之外,投资唯品会都比京东更强。京东是以3C为主,人群主要是男性,客单价非常高,但购买频次比较低。腾讯的流量以女性为主,小额支付,购买频次高,这部分用户恰好符合唯品会。对价格比较敏感,客单价相对低一些,但购买频次很高。比照京东目前的估值,腾讯的成本也更低一些,所能够获得的回报则更多。

这起交易,腾讯说不上亏,财务回报客观,但除了财务回报似乎没有别的了。如果把电商嫁给合适的公司,所能够获得的回报则更多,不管是财务还是业务上,都能够有更大的空间。至于京东,着实捡了一个大便宜了,至少IPO价格可以保证了,而且少了腾讯电商这个大对手,怎么算都是划得来的买卖。

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2014-03-10
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