文：朱翊（微信：zhuyiweixin）
早些时候，雷军面对媒体侃侃而谈，将小米的“三驾马车”理论说成是前无仅有的创新模式，同时还将以互联网模式做企业的思维，扩散到中国互联网领域中去，让其他领域的传统企业家和创业者，都纷纷表示要学习小米的互联网思维。现在想想，那个时候的小米确实风光无限，特别在粉丝和分析家都的一致追捧中，小米更是跨越到了百亿市值的程度，几近招手即是山河呼啸、抬腿就将横扫中原。
而三年之后的今天，除了MIUI依然还算火候之外，小米手机仍然要靠抢的方式已经让人没有诟病的兴趣，而曾经领先微信一个月诞生的米聊，也并没有在雷军的“憋大招”声中憋出大招来，直至逐渐步入小米内部的沟通工具。对于米聊而言，这款诞生之时便带有典型雷氏风格的互联网产品，如今的意义更多在于象征和怀念。
其实，米聊不如死去吧。
在当前IM已经尘埃落定的局面下，小米死撑米聊已经没有太大的现实意义，因此如果将米聊作为一种象征产品继续供养着，那对于小米的人力和精力都是一种耗损，而这些供养米聊的技术人员如果挪用在其他小米产品身上，所起到的价值无疑会更大。另外一点不得不说明的是，在微信已经江山笃定的情况下，任何移动IM的负隅顽抗都是对微信的进步改良，米聊的昨天拥有了天时地利人和，但却缺失了真正的产品经理思维，所以放弃米聊更应成为小米的明智之举。
从小米的战略角度来讲，雷军所宣称的米聊价值，也远远起不到预期中的效果，即便对于米粉和小米用户的平台沟通而言，米聊也没有足够的社交基因让用户舍弃微信转向米聊，亦或是米聊也无法让粉丝同时使用微信和米聊两款工具。而米聊的每次版本更新的变化，也几乎没有任何“击痛用户痛点”的惊喜，这和微信每个版本都几乎有“让用户尖叫”的创新功能相比，米聊诸如米社区和涂鸦等功能的功能实在是有点寒碜。
但是以洪峰为首的技术精英，却将大好青春和无上宝贵的时间、精力花费在这一个已经扶不起的阿斗身上，这才是真真切切的大浪费，而如果小米舍弃米聊，将米聊这方面的人力和精力挪移到更有用的地方，或许还真能为小米产品提供更多人手和市场空间。因为对于目前的小米而言，除了手机业务本身产品线之外，其他配件和周边产品的微创新之举也会引发米粉的尖叫，所以将一个已经没有希望的产品的人员，抽调去做有一丁点希望的产品，这对于小米都具有十足的意义。
而且对于目前脸面光鲜的小米来说，发展这么快速的百亿市值公司居然在做一个扶不起的阿斗产品，这多少会成为制约小米形象的笑话。在这一点，雷军其实不妨效仿周鸿祎，那就是当360做口信失败之后即立刻停止产品，但是目前的米聊却在产品已经失败的情况下仍在修补墙角。
可能有人说微信的今天也没有江山恒定，只要其他IM有杀手锏功能，依然有打败微信的可能。我认同这种说法和希望，但从当前的情形来看，这种可能性几乎已经完全没有了，在易信用免费流量仍然无法撼动微信分毫的前提下，任何杀手锏功能所起到的意义都不太可能，毕竟比免费流量还具备吸引力的东西，大概真的没有多少了。
所以，米聊，不如死去吧。
（作者简介：朱翊，80后生人，互联网媒体人、知名博客作者，长期混迹于互联网圈，参与过多起商业公关和市场营销执行工作，信仰互联网，长期关注中文互联网商业趋势及案例研究，现从事公关传播与创新营销工作。个人微信号：izhuyi；个人公众平台帐号：zhuyiweixin）
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