文:朱翊(微信:zhuyiweixin)
早些时候,雷军面对媒体侃侃而谈,将小米的“三驾马车”理论说成是前无仅有的创新模式,同时还将以互联网模式做企业的思维,扩散到中国互联网领域中去,让其他领域的传统企业家和创业者,都纷纷表示要学习小米的互联网思维。现在想想,那个时候的小米确实风光无限,特别在粉丝和分析家都的一致追捧中,小米更是跨越到了百亿市值的程度,几近招手即是山河呼啸、抬腿就将横扫中原。
而三年之后的今天,除了MIUI依然还算火候之外,小米手机仍然要靠抢的方式已经让人没有诟病的兴趣,而曾经领先微信一个月诞生的米聊,也并没有在雷军的“憋大招”声中憋出大招来,直至逐渐步入小米内部的沟通工具。对于米聊而言,这款诞生之时便带有典型雷氏风格的互联网产品,如今的意义更多在于象征和怀念。
其实,米聊不如死去吧。
在当前IM已经尘埃落定的局面下,小米死撑米聊已经没有太大的现实意义,因此如果将米聊作为一种象征产品继续供养着,那对于小米的人力和精力都是一种耗损,而这些供养米聊的技术人员如果挪用在其他小米产品身上,所起到的价值无疑会更大。另外一点不得不说明的是,在微信已经江山笃定的情况下,任何移动IM的负隅顽抗都是对微信的进步改良,米聊的昨天拥有了天时地利人和,但却缺失了真正的产品经理思维,所以放弃米聊更应成为小米的明智之举。
从小米的战略角度来讲,雷军所宣称的米聊价值,也远远起不到预期中的效果,即便对于米粉和小米用户的平台沟通而言,米聊也没有足够的社交基因让用户舍弃微信转向米聊,亦或是米聊也无法让粉丝同时使用微信和米聊两款工具。而米聊的每次版本更新的变化,也几乎没有任何“击痛用户痛点”的惊喜,这和微信每个版本都几乎有“让用户尖叫”的创新功能相比,米聊诸如米社区和涂鸦等功能的功能实在是有点寒碜。
但是以洪峰为首的技术精英,却将大好青春和无上宝贵的时间、精力花费在这一个已经扶不起的阿斗身上,这才是真真切切的大浪费,而如果小米舍弃米聊,将米聊这方面的人力和精力挪移到更有用的地方,或许还真能为小米产品提供更多人手和市场空间。因为对于目前的小米而言,除了手机业务本身产品线之外,其他配件和周边产品的微创新之举也会引发米粉的尖叫,所以将一个已经没有希望的产品的人员,抽调去做有一丁点希望的产品,这对于小米都具有十足的意义。
而且对于目前脸面光鲜的小米来说,发展这么快速的百亿市值公司居然在做一个扶不起的阿斗产品,这多少会成为制约小米形象的笑话。在这一点,雷军其实不妨效仿周鸿祎,那就是当360做口信失败之后即立刻停止产品,但是目前的米聊却在产品已经失败的情况下仍在修补墙角。
可能有人说微信的今天也没有江山恒定,只要其他IM有杀手锏功能,依然有打败微信的可能。我认同这种说法和希望,但从当前的情形来看,这种可能性几乎已经完全没有了,在易信用免费流量仍然无法撼动微信分毫的前提下,任何杀手锏功能所起到的意义都不太可能,毕竟比免费流量还具备吸引力的东西,大概真的没有多少了。
所以,米聊,不如死去吧。
(作者简介:朱翊,80后生人,互联网媒体人、知名博客作者,长期混迹于互联网圈,参与过多起商业公关和市场营销执行工作,信仰互联网,长期关注中文互联网商业趋势及案例研究,现从事公关传播与创新营销工作。个人微信号:izhuyi;个人公众平台帐号:zhuyiweixin)
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