在O2O出现两年多、百度全资收购糯米一年多以后。6月30日，李彦宏在百度O2O生态战略发布会“笑称”：我昨晚看了下，百度的账上还有500亿，拿出来200亿给百度糯米花~~
李彦宏在北京东北旺西路一句笑语，让O2O行业又起风云。
国内“团购”概念兴于2009年，在第一波淘汰战之后“三足之势”已然成型。而第一波千团大战之后，千万亿级O2O市场也不过只拓得2%。如此庞大的市场争夺，其实就类似一场马拉松的长跑赛，目前的战况也只不过是开了个头。糯米200亿元投入，“会员+”模式布局，百度糯米志在夺魁“野心”着实不容小觑。
那么，在李彦宏“200亿”豪言背后，在下什么棋盘？百度副总裁、百度糯米总经理曾良给出了答案，3年200亿，主要用于百度糯米“会员+”体系，布局生活服务平台布局。
小白简而概之的提炼了两点核心：
1：“会员+”模式是一种“反团购”的概念？
O2O模式最之前的单纯的“烧钱”战术，所有的运营模式都趋于雷同，来回都是砸钱、发红包那套同质化的东西。于商户弊端，提升了流水却降低了利润；于网民弊端，低价享受“二等公民”待遇。长此以往，团购模式陷入恶性循环三方胶着状态。
而百度“会员+”的概念，是帮助商户建立自己的线上会员体系，培养忠实用户。对于商家端而言，提升流水又增加会员，何乐而不为；对于网民端而言，是迎合趋势的“服务”概念，培养消费的习惯。
由此来实现商户、消费者、用户的三方共赢。而这种模式的创新以目前的餐饮、电影再做释放，辐射到3600行。重塑生活服务平台，此为一个健康的发展生态。
2：O2O市场圈地，百度后台助力：
对比美团、大众点评的入口资源，背靠中国第一搜索平台的糯米得天独厚。就“会员+”模式的布局老看，百度有三大优势：
其一是入口优势，从PC端向移动端转型的成功奠定基础，目前百度有手百、移动搜索、地图三大移动。目前百度地图用户量已破2亿，每天接受搜索请求35亿次；百度手机用户量早已突破5亿，DAU超过5000万；百度地图日均定位请求次数超过150亿次。
其二，早在上个月百度糯米已经升级推出语音搜索功能。而背靠大数据分析技术，百度糯米通过数据分析帮助商家进行营销决策。百度是技术见长的公司，不难想象，未来类似人脸识别、指纹识别等创新技术也会逐步进入消费者生活场景。
其三是类似前期一系列热火如荼的37女生节、51劳动节、517吃货等市场营销活动，背靠的是百度糯米团队、渠道和资源一系列整合优势。
目前O2O行业属于转型期，每个平台都在探索自己的道路。美团、阿里、百度糯米同样是壕，于小白分析，长远来看百度糯米此战更显理智。以下三点可以看出：
笑谈200亿背后布局：链接人和服务的转型
对于百度糯米在百度生态链中地位，李彦宏表示，移动时代，百度正通过技术产品和生态布局实现索引真实世界，百度过去的战略是连接人和信息，随着移动时代的到来，现在是连接人和服务的转型。
转型需要决心，也需要足够的魄力。李彦宏直言，百度从PC搜索引擎成功转型移动搜索引擎。但百度是一个习惯于转型的公司，百度糯米作为连接本地生活服务的重要平台，要做不一样的O2O平台，百度希望进一步扩展糯米用户，完善商户生态建设。
深耕“会员+”：创造共赢长足生态体系
曾良介绍，团购业务在国内推出几年，却没真正帮助商家解决问题，团购平台是低价把用户拉近洗成自己的用户，对于商家而言，虽然流水短期内上去，利润却下降。而团购用户到商家去消费，也感觉像二等公民，体验下降。
为了解决这些问题，百度糯米推出了“会员+”战略。“会员+”战略其实可以从两个方面来解读。
从商户角度来说，“会员+”就是帮助商户建立一个自营销的平台，它体现在产品端就是对接商户CRM管理系统，联合商户开发出店铺页聚合、储值卡、到店付等方式，打通百度糯米会员体系与商户CRM管理系统，利用大数据和用户行为数据为商家管理和营销提供精准决策依据，不断提高用户的留存率和消费频次。
另从用户角度来说，就是通过“会员+”来逐步提高会员的消费体验。糯米将建立VIP机制，用户在消费累积达到一定金额后，自动成为VIP会员，可在精选品牌专区享受折上再减，为商家多入口、多场景导流新用户，并提升糯米平台整体的用户粘性。
O2O长跑“去团购”转型：胜负未知晓
团购始祖去年Groupon起开始去团购化,中国的美团和窝窝团等也很早就不把自己称作团购了,大家都在谋求转变。
综合性平台的是美团领跑到O2O领域的最大筹码，2015年1月18日，美团宣布完成7亿美元融资。资金足了，筹码更大了。今年以来，美团增加了垂直领域运作，还开始接入第三方平台。虽然看似圈大了盘子，从模式端来看却还是没有脱离“团购”影子。
O2O第二波大战，其实无论哪家做大，业界都期待一个良性的行业生态圈出现，让商户、用户、平台都能受益。但就模式来讲，百度糯米的“会员+”是最为值得期待的。
欢迎关注小白的微信公众账号，“爱因斯坦”，我的个人微信号是aofeifei001,欢迎投稿和交流讨论。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
