三个月前，因为了解到搜狐内部的一些调整，我曾写过一篇《搜狐重整，匆匆这年》的稿件，当时对搜孤公司的发展表示担忧，三个月后，搜狐发布第二季度财报，尽管整体还是亏损，但集团总收入4亿美元，创历史新高；搜狗收入9100万美元，并连续两个季度盈利，看到这些成绩，我要为张朝阳点个赞。
根据张朝阳今天对全国媒体的电话会议发言，我对搜狐的门户、视频、搜索、游戏等“矩阵”等业务做个小结。
新闻客户端：“两条腿走路”
2014年第二季度，搜狐品牌广告收入总额1.33亿美元，同比增长33%，这部分收入包括了并主要得益于视频、17173广告业务以及汽车广告业务的增长。
谈及搜狐门户内容在移动端的商业化进程，张朝阳说，主要分为搜狐新闻客户端和手机搜狐网。新闻客户端从内容和广告成长都较良好，不能说爆炸性成长，但都不多，并且在不断优化。
新闻客户端下拉个性化阅读，以及世界杯期间与视频的整合、整体提供一个丰富的有文字、图片、视频的报道方面做了比较好的尝试。
“手机搜狐网方面，搜狐网流量相当可观，当然现在跟很多浏览器的关系也是比较重要的方面，很多浏览器试图想做内容，但是这里面涉及到一个版权问题。”
在广告方面，搜狐也在移动端尝试新的广告形式，把传统的Banner（网站横幅广告）和传统的流媒体广告、阅读流广告等结合。
搜狐视频：“暂不做盒子”
尽管搜狐视频的广告收入为集团4亿美元的季度收入贡献不少，但由于视频的昂贵带宽成本，也使得搜狐在该季度最后的净利润仍是亏损。
张朝阳透露，搜狐光买视频带宽每年就要花10亿。
他说，中国的互联网公司赚着人民币、却付着比美国高好几倍的带宽成本，这个是电信运营商之间竞争不充分造成的；“搜狐在互联网最耗带宽的两个领域都有业务，一个视频领域，一个游戏领域，尤其视频领域对于带宽的消耗是大量的。”他对此感到委屈，视频公司给网民提供流畅视频，这是花了很多钱买带宽带来，而这本不该花这么多钱。
张朝阳总结，中国视频行业之所以不赚钱，跟带宽成本高，而且流量越高带宽成本越高直接相关。
对于视频网站的另一大成本，即内容成本的高企，张朝阳直言，那是市场竞争决定，无可厚非，怪不了别人。
对于今年以来互联网公司尤其视频网站也开始接管影视业、开拍大电影，同样拥有视频网站的张朝阳却认为，搜狐拍电影还不是时候。他说，这要等到搜狐的收费项目形成一定规模，才开始规模性买进电影，就像现在买进电视剧一样。因为“电影不可能靠广告赚钱，只能靠收费”。
即便对于搜狐视频已跟广东联通推出的定制流量看电影，张朝阳也直言，由于电影没有好的商业模式，短的电影产生不了太多广告时间，这个合作也只是尝试，不代表未来。
他把收费用户形成规模，大量买电影的时间，定在了两年后。
对于近来广电政策收紧，令互联网企业的“盒子们”不得不下架节目，张朝阳表示，搜狐没有生产硬件也没有生产盒子，主要是通过内容跟各方合作。“现在整个家庭大屏的流量比起我们在PC、iPad以及手机流量，是比较小的数字，对我们整体影响不大。”
不过他表示，视频和游戏是两个最重要的应用，一旦产业政策允许，或各方条件成熟，搜狐肯定会积极进入家庭大屏。
搜索：“增长比预想的快”
去年9月，腾讯与搜狐宣布，腾讯战略入股搜狗，占股36.5%，腾讯原搜索团队搜搜也并入搜狗。大半年之后，双方宣布第一项合作：搜狗独家搜索微信内容。受这一概念的推动，搜狗公司第二季度实现营收9100万美元，比去年同期增长82%，较上个季度增长30%，并以900万美元的额度首次实现规模性盈利，搜狐称，这预示着搜狗正式步入规模盈利通道，并将在2014年第三季度突破1亿美元收入大关。
张朝阳感慨，这比原先预料的要快。他预计，搜狗在第三季度收入可突破1亿美元。
对于搜狗搜微信内容的商业化进程，张朝阳称，搜狗搜索微信内容有个页面，这个页面有天然的货币化形式。但微信垂直搜索点击页面现在还没有货币化，因为刚推出不久，他们还需要看它的流量增长情况。
他相信，只要有流量，搜狗就能慢慢实现收入。“流量因为腾讯的注资和资源的提供，尤其是在移动端的搜索迅速从以前份额非常小现在到了一定的份额，这些都导致我们就能够货币化。”
之所以认为搜狗货币化能力强，是因为精准的投放对用户来讲，对广告商来讲，对中小企业来讲，搜索引擎的成长速度一般是比较快的，这也是百度今天形成巨大规模的原因，这是一个很好卖广告的方式。
游戏：“做端游，不做手游”
第二季度在线游戏收入1.54亿美元，同比下降9％。不过，畅游平台战略布局态势良好，第二季度，畅游平台产品的总计平均月度活跃用户数为2.52亿，同比增长近2倍。
对于游戏这头“现金牛”，张朝阳称，随着现有游戏资料片和新游戏的推出，预计游戏业务会继续产生充沛的现金流，以支持畅游实现长期发展目标。
奇怪的是，在各家游戏厂商纷纷进入手游的今天，张朝阳并不太侧重手游，他认为，如果要开发手游，但手游赚钱的又不是很多，因此坚持端游的游戏战略。
他相信，未来端游在手机上还是很有前途的。另外，畅游的积极拓展国际市场、走向国际互联网平台的战略也让张朝阳有底气。
小结：
一个季度前，搜狐几个较高职位人员相继离开，而公司内部正开展一系列的新调整，“闭关”回来的张朝阳不得不直接管理视频等业务线。小白了解到，这段时间，张的确是在赤膊上阵亲自管理。这几个月，在搜狐视频的发布会，张朝阳几乎都来站台，搜狐视频组织的世界杯球赛，他带着各路明星也尽量多看几场。
财报出来后，再来看张朝阳和他的搜狐，是不是感觉理顺了很多？
虽然张朝阳依然有着不投入大电影、不做电视盒子、不进入手游等与行业时髦不符的固执和坚持，但他确实有了亲力亲为、了解行业的进步。所以，我要给张朝阳点个赞。
不过，最后小白还是想告诉老张一句，搜狐是否做得更大、走得更远，还是取决于你敢不敢冒那些险呐。
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