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闪购（抢购或称特卖），原指限定时间段内售卖有折扣的品牌商品。正是凭借在服装品类的闪购模式，唯品会成为互联网领域一骑绝尘，市值冲至上百亿美金，成为国内互联网巨头；聚美优品得以在短短4年内成功上市，闪购模式也发挥了巨大的能量。于是乎，近一两年内，包括当当、苏宁，各大电商玩家都纷纷走闪购之路。
不过，眼下，亚马逊玩起了一种新的闪购模式。
就在8月13日，亚马逊中国（Z.cn）在广州宣布，正式发布“海外购·闪购”（z.cn/ftz），而这些商品都是来自海外直采并从保税区或自贸区直接发货，自此，这个全球电商巨头全面完成海外进口战略布局。
之所以说亚马逊闪购是新模式，是因为亚马逊闪购的产品并非短时间的促销或秒杀，而是会选择消费者最喜爱的商品作为爆款，通过保税区或自贸区直接发货，平均3天到货，不仅时间速度有保障，而且价格也是相当的有竞争力。
1、准备了这两发子弹！
此番亚马逊中国切入闪购，准备了这两发子弹来撬开这一市场。
第一发，就是物流，第二发，垂直细分、独有的跨境热销的品类。这也是亚马逊走的差异化道路。毕竟如果和前人走不同的道路，胜算就会大很多。
亚马逊的跨境电商闪购首批上线的商品近70款，主要集中海外原装的个人营养品和婴幼儿配方奶粉两大品类，涵盖健安喜（GNC）、自然之宝（Nature'sBounty）、美赞臣（MeadJohnson）等。亚马逊从海外购商店中选取最受消费者欢迎的、销量最好的商品作为爆款，价格实惠，而且亚马逊将商品从保税区或自贸区直接发货，实现与本地购物无差别的物流配送，平均3天就可送达买家手中。
与此同时，整个跨境闪购的购物体验开始全面本地化，包括各种方便的本地化支付方式，本地客户服务以及本地退货政策。
在亚马逊中国区总裁葛道远看来，这意味着亚马逊在中国的跨境电商战略从1.0时代跨入到了2.0时代，即更快的递送速度、更实惠的价格、更优的购物体验和更丰富的选品。
其实，闪购模式有个潜规则：对物流要求较高。如果物流跟不上会大大冲击购买热情。所以，亚马逊这次玩跨境电商闪购瞅准了物流这一环节。
另一个关键点就是，亚马逊推出这些闪购消费品的特点都是对产品的个性化、差异化有较高要求。消费者的心理还是追求名牌，但国内当地品牌丰富度不高，折扣力度较小，闪购或可成为消费者跨境购物的主要形式。
2、闪购的魔力在哪？
据了解，今年8月13日到8月18日，亚马逊“海外购·闪购”将推出全场爆款低至3.5折的优惠活动，让用户在已有的优惠价格上再享受“折上折”，一些产品折后价甚至低于其在原产地的零售价。从8月19日店庆日到8月21日，“海外购·闪购”还将推出连续三天的低价爆款秒杀活动。
有网友问道：闪购究竟有什么魔力，值得亚马逊如此兴师动众的大玩一把？
本质上，通过全新闪购模式，消费者可以在亚马逊中国购买到低价格，具有正品保障的海外爆款尖货，并享受到与境内购物同样的极速送达，以及全面的本地化购物体验。从而直接激发了用户购物欲望，也大大激活了用户的购买热情。
尤其是当前国内消费者对跨境购物有着潜在的巨大需求，但大多数还是工薪阶层，对价格和品质都在意。跨境电商闪购正好击中了他们的痛点，得用户心者得跨境电商天下，用户的需求催生了亚马逊闪购模式的出现。而且，你不推这种模式，对手们都采用，无疑让自己吃亏。
此外，亚马逊本身就有众多海外分公司、物流优势，并形成稳定的海外本地化采购的供应链，这让亚马逊跨境电商闪购模式在海外商品供应链的关键环节，包括从选品、配送和价格占据着原有的有利条件，不用岂不可惜。
3、跨境电商的三驾马车
透过表象，此番亚马逊切入闪购除了在速度、品质和价格方面都给消费者带来了新的购物体验外，也是其完善跨境电商业务的整体战略架构布局，至此其跨境电商的进口部分形成了海外购直邮、直采和闪购的三驾马车。而且到这个月19日，就是亚马逊进入中国的11岁生日了，这一举措也承载着亚马逊入华新十年的梦想。
客观的说，亚马逊中国的年销售额如今已突破百亿，也是有很大的成长。但其实在前几年的第一阶段，相比中国电商的整体发展速度，亚马逊中国还是有些慢。亚马逊中国在中国电商市场过于求稳，让他错过了跑马圈地迅速做大的良机。而且，中国电商大红海缺乏行业规则，各种乱象，如价格战、广告大战等，亚马逊中国虽“置身事外”，避免了恶性竞争也错过了机会。
于是，“跨境电商”就成为亚马逊中国近一两年来全力押宝的业务，成为其赢得一场翻身仗，提升江湖地位的关键战场。正好，因为背靠十多家的海外平台，在物流、商品预测、供应商资源、选品、售后等跨境电商供应链环节占据优势，亚马逊中国在跨境电商方面也最有机会成功。
在有了之前进出口跨境电商业务模式的完善后，自然就需要在营销层面祭出大手笔，闪购就此登场。
总之，随着此次闪购模式的完善，亚马逊中国跨境电商形成了“采购、运营、营销、物流、售后以及IT系统”等环节的整体优化，万事俱备，只待如何一步步扬帆远行。
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