（自媒体自媒体公众号:laohushuokeji或老胡说科技）
近日，有言论再度宣称当当将被收购。在打听一圈，并仔细分析一番后，我觉得套用一句时髦词那就是，“天空飘来五个字，那都不叫事！”为啥，因为结论就是，这根本不靠谱。
纵观所谓当当被卖身言论支撑点主要有以下几点：
其一，因为京东618到了，一直“关心京东“的当当CEO李国庆没发微博，所以引起外界对当当资本层面的猜测，即就是所谓的被收购。
其二，当当在市值、业务规模大幅度落后阿里、京东、唯品会、聚美等电商公司，数字阅读业务及跨境电商进展缓慢，于是得出当当最好的归宿可能就是“卖身”。
其三，“当当被收购价值还是有的”，因为当当在供应链方面还是有被收购的价值，尤其是图书市场的，所以将被收购。
看到上述的言论支撑，我有点醉了！就凭这样的论据，就敢断定一个企业要被收购。
首先，针对第一条，一个CEO风格变了，不再发微博攻打对手了，就能印证会有资本操作？这个逻辑太牵强。如今微博的势头早过了，互联网圈在微博上撕逼大战的高围观风口已经过了。君不见，昔日的红衣大炮也已经消停了不少。连我自己也已经很久不上微博了。
退一步说，人家李国庆就不能换换风格吗？记得业内自媒体第一大牛程苓峰说过，人生可能会走两条曲线，能力曲线和性格曲线。能力曲线具有大的能量，在职业上划出一条美丽的增长曲线，一条上扬的抛物线。性格曲线，是在意识到自己能力的瓶颈时，开始反思自己的内核。
曲线一定有下落的时候，或者有进入瓶颈期的时候。程以360周鸿祎为例，360的业务平平，股价一年多来萎靡不振，甚至在跌。这时能力曲线到达瓶颈时，性格曲线就开始了。一旦性格上突破，能化掉自己的旧性格，开启一种新性格，吐故纳新，就会重新开始一个比第一条曲线高得多的第二增长曲线。
所以，程给出的判断是，老周可能处在第一条能力曲线的末端，也就是产品、市值、势能遇到瓶颈。与此同时，他很可能已经处于第二条性格曲线的起始端，也就是外在似乎没变化，但内在的反思和否定机制已经启动，正在加速进化的时期。
同样，虽然当当李国庆的光环不像老周这般耀眼，但不排除也有着自己的性格曲线，开始反思，以求吐纳出新，自然表现在外面的就是言语风格的变化罢了。
其次，仅凭市值、业务规模大幅度落后阿里、京东、唯品会、聚美，新业务进展缓慢就能断定要“卖身”？显然不科学。整个互联网圈，或者往小了说的电商圈，比阿里、京东、唯品会、聚美市值低的多了去了，只要市值比巨头低，就会被收购，这个逻辑有点站不住脚。要知道，很多淘品牌，人家虽然小点，但小而美的日子过得很舒坦。
从业务来讲，所谓的卖身说，是用当当文学势微来指代当当数字阅读的不景气。殊不知，当当文学只是当当数字阅读的一个小子集而已。而在上季度财报中，当当数字业务的月度活跃用户数402%的大增长。所以得出的当当整个数字阅读业绩低迷有点一叶障目不见泰山。
而对新业务跨境电商而言，毕竟是新业务，需要一个发展的时间窗口，国内做跨境电商的，阿里、京东、亚马逊等等，大家都在布局阶段，现在言成败还太早。
最后，“当当被收购价值还是有的”，所以会被收购，这个支撑更立不住了。试问哪家企业没有价值？只要有价值的就会被收购，那岂不是全部被收购了。
其实，整体而言，企业收购可分为五大类：第一类，纯粹为了收入，收购后让报表好看；第二类，不为收入为布局，为占住一块新的领域；第三类，在第二类基础上多了一点不同，收购方买下后，保持独立，同时追加投资，强力发展；第四类，为了一个技术或者一个团队，收进来后，原来的公司解散，整个团队被整合到大公司来，技术直接拿过来用，如腾讯收购Foxmail；第五类，则是为了业务扩张，买下一个处于相同行业的公司，消灭一个对手。
从以上者五类来看，当当都不完全符合。尤其电商领域，一个上市公司被收购的案例也是很少发生的。此前，电商1号店也屡屡传出被卖身，但最终被证伪，谣言自破。
我估计得出此番被卖言论的就是当当近期的股价下跌，一季度净亏损额约6000万元。实际上，近期中概股都不景气，对于电商亏损更是新常态，京东、苏宁都在亏损呢。而且有一种亏损叫“战略性亏损”，当当正属于此类，因为其加大了在无线端的投入。
就在昨晚，当当股价大涨12%。从长远来看，近三年来，当当股价还是呈上涨态势。
最最重要的一点，其实当当还有另外一条道路可走，那就是私有化，不是非得被卖。而这我也从业内人士和媒体人士了解到一些内情。
按照一位业内人士透露，“没有听过当当被收购的消息，但应该有人谈过私有化。”而且眼下，中概股私有化回归A股正蔚然成风，连360也在昨天宣称要回归A股了，连暴风科技这样的公司都能在国内市场达到300多亿，当当也没有理由不为之动心。走私有化的道路可比被收购强多了。
总之，目前当当的处境确实有点不上不下不尴不尬，我也无意鼓吹当当必胜。我只想说一点，作为评论人士，请不要轻言别人生死，只有当你真正创业，你会发现何其的不容易。记得京东上市前，对其腹黑的评论从未停息，扩张必死，自建物流必死，平台必死，不垂直必死…但一路必死过来，京东越走越远。
真心希望，各类所谓的专业人士尽量以事实说话，以求客观。而且向寒微路上的企业用一点赤热心肠，自会培植许多生意。只有这样，企业家才能涤去焦躁的尘灰，化解他们心中的积烦，最终推动电商行业前进，让用户最获益。毕竟，一个企业真要沦为被收购了，其实对用户并不是一件好事，对企业内部也不是一件幸福的事。
------------------------------------------------
本文作者系老胡，转载请务必注明作者和自媒体（自媒体自媒体公众号:laohushuokeji或老胡说科技）你的关注和分享是我最大的动力。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
